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創造回流客 房仲變天王
到底是什麼樣的人可以打敗「房仲天后」?又是什麼樣的角色可以讓業績平均每年300 萬跳級持續成長? 2011 年台灣房市因課徵奢侈稅,導致成交量急凍之際,信義房屋Top Sales 汪智凱,不僅逆勢繳出成長將近50%的成績單,更一舉打敗連續10 年信義房屋銷售冠軍、有「房仲天后」美譽的陳明玉,成為新
9:1黃金比 拼高績效零客訴
高績效就像賽跑,既要比短跑衝刺,又要比長跑耐力。但是大部分業務員在業績壓力下,常常把精力完全放在每天的短跑衝刺上,不但愈跑愈累,而且常常在衝刺過程中難免會犧牲到客戶的利益而引起抱怨,一到了長跑賽中更顯後勁不足。 但是怎麼做才能兼顧長短跑目標,連續5 年拿下滙豐銀行Top Sales
超業必修的33冠軍法則
每個月業績成長3 倍,而且在1/3 時間內一定達成,你做得到嗎? 中國人壽金冠通訊處襄理蔡秀貞每個月都為自己訂下高於公司規定3 倍的業績,而且只用1/3 的時間,就能達到目標。 這個「33 法則」,是蔡秀貞一入行就訂下的高績效架構,她在每個月10 號之前,一定拿到4 張新的契約,達到頂尖業務員的
3大關鍵 找出工作黃金比例
如何找到業績的黃金比例,在一開始銷售的源頭,就建出高績效滾動的架構? 業務員想要創造出高績效,必須掌握3大關鍵,分別為時間分配、人脈管理和成交技巧。 超級業務員要懂得運用80/20原理,把80%的時間花在經營大客戶,做有生產力的事情。超級業務員要懂得認識人、了解人,才能無所不能。沒有陌生人,只有
5招抓出業務員的壞習慣
從A 到A+,關鍵其實都藏在每天細節及習慣裡。不要小看每天的小安排,365 天下來,就會產生驚人的時間及績效乘數效應。 人都是慣性動物,從每天起床開始,習慣就如影隨形跟著你;你可能一大早就來杯咖啡提神,管它健不健康;進入辦公室打開電腦後的第一件事,先進入臉書看看朋友的動向;你的工作動力要從上午11
一週2天 打造高效能週期
每位Top Sales 都有屬於自己的一套成功方程式,這個方程式並非一開始就找到,而是經過經驗累積與不斷嘗試後,找到最適合自己執行的模式,而對於國泰世華銀行Top Sales 袁家祥而言,他的成功方程式就是善用一週2 天的時間,打造高效能的週期,讓自己維持穩定的業績達成率。 從6 年前踏入理專工作
第1名業務只靠1個好習慣
即使景氣不好,還是有人可以成為第1 名業務員。同樣上門拜訪、向客戶推銷、提企畫案、談判,第1 名業務員和業績不盡理想的「憨慢」業務員之間,究竟有何不同? 第1 名業務有一套成功思考模式,不會以亂槍打鳥、窮追猛打、拼死拼活的方式,成天追著業績跑。第1年從事業務工作便榮登公司新人銷售王,其後連續7年業
激發業務力的關鍵密碼
「我們已經進入一個只能預測『接下來2個小時』的時代。」全球知名的商業雜誌《Fast Company》今年2月如此宣告。為什麼是2小時?為什麼不是5到10年?《Fast Company》分析,因為專家預測商業環境就如天氣變化,有時連接下來2小時都無法預測。 景氣黑天鵝愈來愈多,過去你可以看清1公里以
業務銷售祕訣
還在覺得銷售很難?還在找不到業績飆升的訣竅?那是因為你沒有掌握到業務關鍵要訣與聰明工作方式。 Top Sales之所以能成就高業績,是因為他們有滾動業績雪球方程式:「關鍵人攻略」、「高績效架構」、「銷售槓桿點」、「黃金好習慣」,再搭配「看懂客戶」、「突破業務最前線」、「讓客戶甘願埋單」、「說對話問
創業,該打的是游擊戰
從大公司跳出來創業的人常有的通病,就是直覺的以為「創業=大公司的縮小版」。所以2、3 個人湊了幾百萬,公司才剛開張就從程式、美術、企畫、產品經理一路到行銷、會計、總機,統統請來了。 但如果你仔細想想,像這樣用正規軍的編制作戰,其實只會讓創業者居於劣勢。 正規戰vs. 游擊戰 大公司可以這麼做,
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