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新世代主管必備3力
辦公室網路連線,充斥著各種讓人分心的科技產物,多到20 世紀主管難以想像的地步。 組織架構改變、員工更多元、科技日益更新,企業主管應培養哪些技能,才能因應這些新挑戰?幾位長期關注跨文化溝通、資訊網絡、注意力研究的專家,暢談新世代主管必備的3 力,你準備好接受新挑戰了嗎? 能力1》文化符碼轉換力
信用,是最好的名片
什麼是人生發展最重要的東西? 對Visa 國際組織台灣區總經理麻少華來說,「信用,是最好的名片。」把職涯的信用、財務的信用管理好,人生發展即使曲折,也會不停向上。 沒有一般金融人慣有的銳利神情,笑起來還帶點靦腆味道的麻少華,畢業於台灣大學圖書館系,沒有金融相關背景,也沒有留洋學位,卻能在客戶全是
客戶筆記法 一個都跑不了
業務工作最重要的命脈,不在於賣什麼樣的產品,而是客戶。業務員與客戶間那條隱形的線,要如何鬆緊合宜,保持黏而不膩的互動關係,「專業」常常是引線的關鍵。 台灣賓士汽車板橋展示中心的黃彥輯在新一批年輕同事中,業績表現最為突出,入行至今才1 年半,去年1 年就賣出30 多部賓士車。黃彥輯拉近與客戶接觸機會
鑽石客戶 讓100萬變1000萬
手上只有142 位客戶,卻掌管了規模達40 億的資產,平均一個客戶3550 萬資產。這樣高端的鑽石級客戶攻略,需要什麼樣的聰明攻略? 台新銀行全行第1 名業績的超級理專陳宏璋,就是40 億元客戶資產的掌門人。 很多理專手上客戶名單動輒3、400 位,卻開發不到一位頂級客戶,為什麼他可以深入經營頂
四維成交法 搞定20%
80% 的業績來自20%的關鍵客戶,這是業務員們都熟知的80/20法則。 問題是:20%的關鍵客戶雖然金額大,但有成交週期長、決策者眾多的問題。經營關鍵客戶不是那麼簡單,流程長、說服複雜度很高,更要懂得關鍵的方法跟技巧,才能順利成交。 20%的大客戶通常是企業客戶。但切忌只經營企業老闆或決策者而
3張小單 贏過別人1張大單
即使是被金氏世界紀錄列為「全世界最偉大銷售員」的喬吉拉德,也曾自暴自棄過,但他每天激勵自己:「我是最棒的!我是第1 名!」至今,他的紀錄仍無人能敵。 業務擂台上每天都有挫折,每天都有不如意,但是正確的心態,才能真正讓你成為「全世界最偉大銷售員」。 連續2 年個人業績全國排名第4 名的21 世紀不
客戶零壓力 愈易高成交
沒有顧客不怕業務員強銷售(Hot sale),但任何業務員都更怕業績掛零,強銷售常常客戶被逼得狗急跳牆逃走了,但太放手無為而治,又擔心每條大魚都從手中溜走了。 顧客和業務員就像天秤的兩端,兩者都在找平衡點,但是究竟哪裡是雙方最易成交的高銷售槓桿點? Top Sales 的答案是 :零壓力。愈讓客
365天成交率 翻轉業績
好的Top Sales 不只會賣產品,更要懂得利用銷售槓桿,找出最長的銷售週期,最大的利潤邊際效益。 產品看起來是固定的,而且人人可賣,但真正會賣的人,一定會想方設法找到關鍵策略,調整銷售組合,增加銷售生命週期,只要把業績放在對的策略槓桿點上,銷售成績很容易就一飛沖天。 白蘭氏台灣分公司業務主任
交叉銷售 客源無限大
當2300 萬人都是你的客戶時,如何在有限時間下,創造高效率的成交紀錄? 「 1+1=無限大」這是國泰人壽新竹區主任彭瑾瑜進入保險業後,找到的交叉銷售槓桿法則,也讓他連續7 年拿下世界保險組織「百萬圓桌會議」(簡稱MDRT)會員資格。 從事保險業的優勢在於,客戶對象沒有年齡、性別、收入多寡的限制
學會4大技巧 業績一飛沖天
在景氣低迷之際,想要最快創造更多業績的方法之一,就是銷售更多東西給正在購買的人。 這個道理很簡單,但當業務環境更具挑戰時,多數業務都認為,能拿到訂單就偷笑了,卻忘了其實還可以要求更大的訂單。 「沒有人要購買的壞時機,才是成功的最佳時機。」被美國《財星》雜誌推選為500大業務講師的大衛‧拉卡尼(D
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