職場職涯

社群管理

過去，只有企業的高階主管能代表企業發言；現在，隨著社群網站興起，無論是誰都可以針對公司的一舉一動發言。屬於網路原住民的新世代，就是其中最如魚得水的一群。對於企業來說，社群網站及網路討論區的出現，挑戰他們要用什麼態度去面對。全然的開放必然造成不必要的混亂，但社群時代來臨，開放卻成為必然。對許多企業來說

離職管理

新世代員工對自身價值和夢想更忠誠，對自身權益的保護更為主動，很容易就對企業的滿意度和認同度下降。但他們並不用言語表達自己的不滿意，而是「用腳說話」。他們「說走就走」的離職問題日益成為企業人力資源管理的困難，經常讓眾多管理者措手不及，打亂了企業節奏，更給在職員工的心理帶來一定的影響。當反映新生代穩定度

遊戲化管理

很多企業都有疑問：這一代年輕人很聰明、動機強， 科技知識一把罩，但為什麼那麼難管理？答案很簡單：遊戲。說這一代年輕人是用遊戲養大的，一點都不為過。他們所受的訓練是將每次挑戰視為進步的一步，如遊戲裡的晉級，進步的路徑更有他們自己清楚的定義。遊戲的戰鬥精神，讓他們期待透過各種方法贏得實質戰利品與成就，而

開放式管理

看看下面2 個例子，你就知道現在年輕上班族的真實想法。案例1：「認真工作，認真玩樂」，這是服務於某仲介公司代銷部、今年33 歲的國昌的工作守則。他不諱言，過了30 歲以後，升遷變得很有吸引力，是成就感的來源，但是如果違背自己的原則，像是用迎合或是諂媚的方式來獲得主管的青睞，那他寧願另謀高就或是拒絕升

讀懂80、90後的30個關鍵字

藍白拖小檔案作家，80後背包台客，2011年結束1年自助旅行後，開始藉由文字創作，分享旅行與世界 做自己真正讓一個人自由的關鍵，不是瘋狂旅行或工作，而是你敢為自由付出多少代價。1.初衷擔憂難免，只要不因害怕而懷疑工作和旅行都不重要，重要的是找一種隨時隨地會使自己開心成長的方式。對自己有信心，別人也

不要叫我工作狂!

「我的人生不是為了工作而存在！」80、90 後在職場中不相信權威，敢於表達自我，追求自由自在，「我」先行，其他都擺在後面，即使是工作也一樣。個人主義強烈的世代特質，表現在工作價值觀，一切「我」決定。花多少時間工作，要不要加班？「我」決定。現在的工作有沒有價值，什麼時候應該要換工作？也都是「我」說了算

高薪100指數，全台最大方企業報你知

4月號《遠見雜誌》製作了「加薪，老闆沒說的祕密」封面故事，指出為什麼企業明明有獲利，卻不加薪，引來讀者熱烈討論。《遠見》同時也針對上市櫃公司進行薪資福利調查，結果有46.8％的企業去年有加薪，且發現加薪頻率愈高，獲利情況相對好，顯示「老闆大方，獲利跟著來，股東滿意，員工也幸福」。 帶動加薪風潮 盼刺