這兩年，最夯的網路服務非LINE 莫屬，無論是掀起貼圖旋風、塑造人與人之間的親密互動、在台舉辦全球首場大型互動展覽，以及獲選為最受Young 世代歡迎的App，都可以看出台灣人對LINE 的風靡程度，甚至，從徵才也能看出端倪。
LINE 台灣在2013 年開放5 個職缺，吸引破千人投履歷；今年，隨著台灣使用人口激增，多元業務急速拓展，LINE 將廣納人才，宣告徵才人數無設限，只要是人才，你就來！
令人好奇的是，究竟LINE 需要哪種人才？除了專業能力外，還看重哪些人格特質？從面試流程到考題，《30》帶你一一揭密。
過7 關才能進LINE 工作
想在充滿熊大、兔兔的辦公室工作並不容易，比「過五關斬六將」還難，面試者必須通過7 個關卡的層層考驗。
前5 關是台灣團隊的面試關卡，約在2-3小時內完成，第6、7 關則是透過視訊，與日本總部或韓國母公司的主管面試。
注重團隊合作的LINE，不僅要通過主管面試，也要過「同事」這關。例如第5 關的團隊面試，就是由部門同事進行集體面試，「讓大家看看跟這個人講話的感覺，這個人跟團隊合不合，」LINE 台灣分公司市場總監楊文菁說明，這是比較輕鬆的關卡，像是跟「未來的同事」聊聊天。
通過台灣團隊的認可，接著第6 關由LINE 全球事業部總經理姜玄玭面試，針對LINE 的業務，以及創新能力提問，例如LINE 目前有哪些產品，還能開發哪種新的商業模式等，到了第7 關，由全球人資長進行最後一關面試，以及談定待遇。
想進LINE，需要具備3 種能力，分別是專業能力、自我要求的能力，以及英文能力。
以專業能力來說，徵求的不僅是專才，同時也要是通才，「至少要有一個專精的點，也要是通才，」楊文菁表示，LINE 台灣目前僅有20 多位員工，對於小組織來說，「T型人才」擁有專業知識的深度，也有廣博的應用領域，不但可以產生更高的效能，也代表人才有更強的適應性。
除了專業能力，LINE 還看重自我要求的能力，「如果總是習慣被動的跟在隊伍最後的人，絕對會跟不上我們全速向前的腳步，」楊文菁認為，員工必須要有「速度感」，指的是工作思維、思考能力可以跟得上快速變遷的工作要求。
快速變化的網路環境，加上近兩年崛起的行動通訊，LINE 的成功沒有經驗值可依循，卻造就了它的靈活本質，像是內部溝通決策的扁平化，組織編制也相當彈性。
「不怕解決問題、面對問題的人，才適合進來LINE，」楊文菁表示，在LINE 工作，沒有人會一步步對你下指導棋，「突然丟個東西給你，要有解決問題的能力，想不出來就討論，必須獨自作戰的能力，也要有團隊合作的能力。」
即時、團隊合作、溝通決策，3 個要素組成LINE 的工作型態。
「問題溝通都是在LINE 群組裡面講，拋出問題，大家會給意見，像是過去怎麼處理這類問題。」從即時反映問題，到最終執行的過程，團隊作戰的緊密程度就像是即時通訊的本質，時時刻刻都在更新、互動。
積極、正面、有自信，才能帶領LINE 往前衝
LINE 的業務發展多元，連帶組織擴編快速，不同於其他產業「幾個蘿蔔幾個坑」的徵才方式，打破預計徵才數量的限制，LINE對招募人才的數量無設限，「只要我們需要的人才都來，」楊文菁指出，現階段包括行銷、業務、商務開發、遊戲測試工程師、電商人才等都是招募範圍。
LINE 像是一艘載滿燃料的火箭，需要積極、正面、有自信的人才自發性的發射領航。
LINE 要找的人才，絕不只是LINE 的重度使用者，學經歷也是其次，他們真正想要的，是有熱情並想改變世界的人。面試前，不妨將自己想像成LINE 的決策者，如果在LINE工作，你會為LINE 、為世界帶來什麼改變？
