職場職涯

高階經理人的體悟：公司可以窮，但不可以剋扣員工薪水！

身為主管要確保團隊的基本權益，而薪水與獎金就是團隊的基本權益，公司不可以因為獲利減少，而剋扣員工的薪水和獎金，主管的責任就是要確保員工的薪水和獎金。可是如果公司長期虧損，員工的薪水酌量減少，獎金也減少，這是可以諒解的。但如果因為公司小氣，剋扣薪水、獎金，主管一定要站在團隊這一邊，對抗老闆。每年年底，

好多年沒加薪？高階主管道盡「薪水的祕密」

（本文摘自《主管的兩難抉擇：全能主管的必經之路》一書，以下為摘文。）對主管而言：薪水是個麻煩的東西，薪水是條不歸路，只能愈調愈高，調愈高，公司負擔愈重，要賺更多錢才能負擔，所以一旦調薪水，主管心裡就要準備永遠負責到底。所以成熟的主管，對調薪是審慎的，一定要推敲再三。對加人也更是小心，不到萬不得已，也

不退縮的要領！與「外向者」協商的技巧，你知道多少？

有時候，你為協商做足了心理準備，結果卻遇到了終極外向者。面對可能成為你新老闆的人──那種外顯的友好態度和天生會主導談話的能量，你就會往內縮。你不確定什麼時候可以插嘴，但現在不是從等式中減去你自己的好時機，你反而是應該更加振作起來。應對這種可能情境的最好方法，是使用反映式的傾聽法。這種在人本主義心理學

新年快樂！「歷久彌新」的8大新年願望該怎麼用英文說？

Happy New Year!（新年快樂！）What’s your New Year’s resolution? （你的新年目標是什麼？）每到歲末年終，除了期待countdown parties（跨年派對）、fireworks（煙火）和放假外，更期待的就是重新做人的機會，就像歐普拉說的 “Cheer

老是找理由貶低自己⋯為什麼你總是無法肯定自己？

編按：冒牌者症候群是確認偏差的完美示範。你在很久以前認定自己是冒牌貨，所以這麼多年來一直找理由強化這個觀念，無視其他一切衝突的資訊，對自己懷有強烈的偏見。這份不可撼動的信念，正是你無法向前邁進的最大原因之一。 （本文摘自《冒牌者症候群：面對肯定、讚賞與幸福，為什麼總是覺得「我不配」？》一書，以下為摘

別讓你的萌，在職場裡變成蠢！

編按：真正的可愛與萌態，絕對不是把賣萌當作資本，去為自己的錯誤埋單，而是在獲得讚賞時適當地謙虛，是在陷入僵局時機智地圓場，是在面對錯誤時誠懇認錯，把賣萌作為自身一點點的附加價值，而不是當作最大值。（本文摘自《這世界很煩，但你要很可愛》一書，以下為摘文。）對於女孩子來說，能擁有一張可愛無害的臉蛋，確實

一表對照！傳統認定的精英，與新時代的精英差在哪？

傳統精英跟新的精英也有很大的差別。過去那種高收入、高職位、西裝筆挺的業界精英在千禧世代不再是受眾人羨慕跟追捧的職涯發展境界。那麼新一代的年輕人在追逐什麼呢？我們可以看看下表的彙整。這個表格是根據摩根史坦利、Google培訓講師彼優特． 吉瓦奇（Piotr Feliks Grzywacz）著作的《未來