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解鎖新思維 如何一次搞懂未來十年?訂雜誌自選兩本AI好書,你還在猶豫?
掌握「USB原則」:跳槽不再是另找舒適圈!
(本文摘自《總經理解密主管學:全方位主管職場實戰》一書,作者為郭憲誌,以下為摘文。)編按:在決定自己是否應該轉換到下一個跑道之前,最重要的一件事就是清楚自己的能力與最大價值,特別是在盤點自己能力與價值時,應包括「顯性」與「隱性」兩大領域。「嗨,柏宇好久不見了! 最近好嗎?」電話另一端傳來熟悉的聲音,
不只是引導大家學習!讀書會的靈魂,「領讀人」的責任
編按:領讀人等同是整個讀書會的靈魂,一場讀書會的成敗完全掌握在領讀人手中,同時也掌握了整場讀書會的內容、風格和呈現節奏,從書籍內容掌握到議題設定,都必須要領讀人深入理解、逐一確定。一個好的領讀人必須清楚認識自己在整場活動中所承擔的責任。 (本文摘自《共讀的力量:帶領社群學習的引導技術》一書,以下為摘
江湖在走,道義要有!離職必備8大英文金句,好好說再見
說再見是一門常常被忽略的重要功課。分手的最高境界是:「分了還是好朋友」,離職的最高境界則是:「離職了老闆還幫你寫推薦信」。「我不想上班!」、「我想離職!」這是多少上班族的心內話!心裡百轉千迴,到底該不該辭職 (resign)呢?當然每人各有考量,但如果真的下定決心,鐵了心要走,如何跟老闆say go
知識恐慌下的新生態!社群讀書會 vs. 傳統讀書會差在哪?
編按:乍聽「社群讀書會」這個名詞,許多人或許覺得既熟悉又奇怪,因為從學生時代開始,我們就多多少少接觸過讀書會團體,不管是因興趣相同而舉行的讀書會,或是在學校時,有志於學習的同學彼此結成的學習組織,或者是耳熟能詳的親子讀書會、校園讀書會等等,讀書會這樣的組織對每個人來說都不陌生。坊間有許多行之有年,體
你的目標訂的愈高,愈需要「延遲滿足」!
編按:我們的初期目標一般不能預設得過於高遠,但也不要唾手可得,因為任何唾手可得的東西,都會破壞我們的期待感。愈高的目標,需要延遲滿足的時間就愈久,需要付出的時間也就愈多。當我們真正做到時,獲得的將不僅是瞬間的快樂,而是充盈靈魂的幸福。(本文摘自《所謂時間管理,就是選擇性放棄》一書,以下為摘文。)我在
讀過的內容,石沉大海?比知識量更重要的,是知識鏈!
編按:很多時候,我們花太多心力在做知識的軍備競賽。看誰閱讀得多、背得多,可是問問自己,你真的搞懂了嗎?能說明白嗎?能活用嗎?(本文摘自《就怕平庸成為你人生的注解》一書,以下為摘文。)我發現很多人,並不是不喜歡閱讀,而是覺得讀完,要麼忘掉,要麼用不上,索性不讀。其實,我過去就有這樣的問題,明明讀過去了
你有和老闆議薪的籌碼嗎?爭取加薪前要做的5項審視!
(本文摘自《總經理解密主管學:全方位主管職場實戰》一書,作者為郭憲誌,以下為摘文。)編按:一個同質性很高的職場環境,以類似的條件進入公司的同仁,在本職學能上的能力應該不會有太大差異。如果想要有足夠的籌碼能跟老闆談自己的待遇,你就必須有以下幾點考慮。家華從主管的手裡接過加薪通知,心裡沒有一絲興奮與感激
35歲是職場分水嶺!過不去時,以即將要離職的心情上班
編按:建議年過35歲時的你:當你對工作忍無可忍時,請不要率性離職(但如果是因為身體不適,請火速離開,保命最重要)。既然不要率性離職,那該如何度過這樣難熬的時光呢?請試著做這四件事情。(本文摘自《功勞只有你記得,老闆謝過就忘了》一書,以下為摘文。)每個人都將是或曾經是──35歲。對於年輕的你,這篇是寫
承認我們都有問題!如何對付「心裡的怪獸」?
編按:健康的心理情緒不是憑空發生,它就像是心臟病,你要透過複雜的多重因素,像是環境、遺傳、教育等方面,探索出適合你個人的處理方式,還要加乘上你每天、每一分鐘所做的每一個決定。對感受避而不見,嘗試要加以控制,想要掩飾感受,或是在感受後頭追著跑,是心理健康界的超級垃圾食物。(本文摘自《給內心總是很累的你
如何建立一套屬於你的良好居家工作習慣?
編按:受疫情影響,遠端工作加速成為一種趨勢?近日Twiiter宣布「只要員工願意,就可以遠端工作!」而FB的創辦人祖克柏也表示,公司將陸續開放遠端職缺。在家遠端工作讓職員有更大的自由與彈性,但是如果自己沒有良好的自律性以及習慣,事情很容易變得一塌糊塗。(本文摘自《遠距工作模式》一書,以下為摘文。)硬
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