評論

大師觀點，歷久彌新

四百年前，英國的思想大師培根就曾說過：「Knowledge is power（知識即權力）！」半個世紀前，邱吉爾也曾預言：「未來的帝國是建立在腦力上的。」邁入知識經濟時代，競爭不再靠物質設備，也不再靠資金，而是「藉由腦力和運用知識的能力來決勝負」。再沒有比企業用對「觀念」更重要！歲末年關，難得農曆春

選舉因素對經濟領先性指標之影響

台灣的經濟在2003年8月SARS之後，出口恢復快速成長，帶動經濟復甦。目前台灣主要出口市場是中國大陸及美國，而此兩個市場目前持續被看好，所以一般預期台灣經濟應當已經脫離去年的谷底，漸漸回溫。由數字來看，出口增加率由去年7月的4.4％，上升為8月的12.9％，工業生產指數年增率也由6月的2.33％，

能源，經濟發展的主動脈

能源是經濟發展的基礎，因為一切的經濟活動都需要能源的支持，尤其經濟愈發達的地方，能源消耗量愈大。以兩岸為例，2002年時台灣平均每人每年消耗的基本能源相當於六千四百六十公斤的煤當量，是大陸每人消耗一千一百五十公斤煤當量的五．六二倍；在用電方面，台灣平均每人每年使用六千七百三十四千瓦小時（度）的電，是

敬告兩組總統候選人　就業比公投更重要

台灣民主政治的成就台灣在五十年快速經濟發展創造了一個經濟奇蹟以後，在1990年又創造了另一奇蹟，即「民主政治」。2000年政黨輪替的順利進行，使國際上對台灣民主政治的成就不但有高度的肯定，對它的發展也給予高度的重視。今年1月份在美國聖地牙哥（San Diego）所召開的全美經濟學會年會與全美工業關係

自由與墮落

出發前往中國旅行的前夕，北京夜裡初降瑞雪。電話那頭，傳來驚喜與歡呼：「好兆頭，歡迎你！」主辦單位的熱情讓我感動，也體會到些許的壓力，他們慎重其事的態度，讓我誤以為要去做一件多麼困難而危險的事。「不是啦！」主辦單位的演講活動策劃人解釋，最近在北大的演講很難辦得成功，因為場次太多了，而且同學們的要求很高

江湖一點訣

一、形勢勝過雄辯滔滔漢高祖劉邦一統天下之後，一直想改立寵姬戚夫人之子劉如意為太子，呂后眼看自己的兒子——太子劉盈的地位受到嚴重威脅，大感惶恐，最後決定央求張良籌謀對策——「漢初三傑」之首，被劉邦推崇為「運籌策帷幄之中，決勝千里之外」的大策略家張良，原本不願意介入帝王家務事，禁不住呂后的再三央求，張良

管理邏輯和魔術子彈

企業的策略問題層出不窮，例如，如何應付競爭者？如何轉型？要不要多角化？垂直整合？如何做國際化？有些經營者認為企業像人一樣，有病就一定有對應的藥可治。因此企業要轉型，一定有最佳的轉型策略，最好的國際化策略，管理學上一定有最佳的組織設計。換言之，許多管理人員追求的是一顆魔術子彈（Magic bullet

心存感激，才能高飛

國際知名動物保護專家珍古德常常講小時候母親給她說的一個故事：幾隻小鳥在爭論誰能飛得最高，最後決定來一次比賽。當然老鷹飛得最高，牠飛呀飛，一直飛到不能再飛，這時候其他小鳥都已落地了。但是另有一隻小鳥趴在老鷹身上，小鳥就從牠身上再往上飛。珍古德之喜歡這個故事，是因為它告訴大家，在生命中每個人都可以飛得高

墮落的台灣，如何選領導人？

（一）民主政治是雙面刃十餘年來的台灣社會一直陷於失望與希望之中，沈淪與提升之中，戰爭與和平之中。看到民間的生命力，特別是企業界在無商不「艱」下的打拚與文化產業在孤立無援的創新，台灣就有明天；看到政府決策階層的貪、私、爭、騙，台灣就陷入民主與法治的危機，公信力與道德的危機。這使我們切身感受到，也頓時覺

讀者投書

導入ERP系統的重要性看211期《遠見》後，有深刻印象：ERP無論對高科技產業或傳統產業都極重要；但是導入ERP也要找到內部所適合的系統，不然導入也只會浪費金錢。ERP雖然在導入時，需要花費極大的成本，如程式設計成本、人事花費等費用，可能加起來都會超過好幾億元。但是ERP的效益可以超過支出的效益，導