評論

對歷史的溫情與敬意－怎樣看「兩蔣日記」存放美國胡佛研究所

近代的中國，既貧且弱。貧則無志氣，出賣祖產；弱則被人欺，家當為強鄰搶奪。請看多少敦煌的瑰寶、故宮的文物、圓明園的精品，都流入歐、美著名博物館和圖書館。中國人要研究它們，反而要移樽就教。這些文化遺產流落異邦，是被迫受騙，尚有可說；但兩蔣日記之存放於胡佛研究所，卻是後人心甘情願送去的。其實，心甘情願委交

上台的演出要動人－期望於推動「合作共生」的謝院長

（一）台灣人民終於累了陳總統主政五年，任命了四位行政院長。歷史將會記載：這一次的新行政院長是否能夠緩和，甚至扭轉，台灣政治的內耗、社會的沈淪、經濟的頹勢與兩岸的對立。在一而再、再而三、三而竭的內鬥的戰鼓聲中，台灣人民終於累了。因此，去年12月的立委選舉投票率下降了，對朝野口水戰的看熱鬧降溫了，對政治

當呆伯特摃上島耕作

衝撞體制的島耕作：「我也不知道這樣是對是錯，不過我認為，人活著不只是為了忍耐！」憑著優異條件以及滿腔熱血，初入社會的島耕作勇於挑戰僵化的組織思惟；堅信「上班不是人家說什麼就做什麼，你要自己去發現問題！」 組織整合的島耕作：「與其官大權大，卻做討厭的工作，我倒喜歡像狗一樣開心拚命。」1980年代日本

拒當職場淘汰郎

人做同樣的事情久了，難免會失去新鮮感和動力，」四十二歲的IBM生物資訊研發中心協理王聖棨道出職場中年世代普遍的心聲。王聖棨從退伍進入IBM工作已經十五年，第二年，在金融事業群擔任系統工程師時，曾因考績太差，差點被公司「請君走路」。當時的頂頭上司、現任台灣IBM總經理許朱勝點醒他：「你沒有把工作價值和

職場達人vs.職場呆人

在日本，漫畫人物島耕作象徵有勇有謀、充滿活力的上班族；在美國，呆伯特是讓企業老闆搞不定的駝鳥員工。2005年可能是上班族最寒冷的一年職場將捲起人力淘汰海嘯一波波狂風巨浪對準走入人生關卡的中年族群做為上班族的你，是否也憂心忡忡？不知人生將何去何從？從失業潮、優退潮、金控併購潮，企業合併風起雲湧為降低營

美感是最大的賣點

星巴克之於美的時代，就像麥當勞之於便利的時代，或福特車之於大量生產的時代。今天的消費者不再只是需要商品或服務的「功能」，大家更想要消費過程所帶來的「美感享受」及「樂趣」，因為人類本來就是以視覺和觸覺為主的生物。產品的功能很重要，但是因為市場競爭空前激烈，各家廠商製造的產品品質、售價幾乎無分軒輊，此時

讀者投書

免稅政策 嘉惠於誰？日前報載，政府將取消軍、教人員免稅優惠，對上班族來說，這是台灣邁向公平正義社會的一個起點。不過，值得我們深思的是，台灣仍有許多企業，是屬於免稅優惠的「貴賓」，其中更以高科技廠商為大宗。閱讀《遠見》雜誌多年，筆者從報導中，見識高科技企業家的領導謀略與全球布局，以及成功背後的辛酸故事

黃孔祥：全球行銷本土化

台灣斯沃琪瑞表總經理黃孔祥 全球行銷本土化初次見到台灣斯沃琪瑞表公司總經理黃孔祥，大多數人會被他帥氣的外表所吸引。從汽車銷售業轉戰鐘錶業，黃孔祥憑藉著精準的本土化行銷策略與整頓通路，為一百五十八年歷史的歐米茄錶（OMEGA）品牌，在台灣打下了第二名的市占率，平均每十支瑞士進口的手錶，就有一支錶是歐

翁天生：深耕通路，攻心為上

愛彼錶台灣總經理翁天生 深耕通路，攻心為上從一個名不見經傳的修錶師傅，躍升成為了瑞士愛彼錶（Audemars Piguet）台灣總經理，並且連續八年業績兩位數地成長，愛彼錶台灣分公司總經理翁天生創造了台灣鐘錶業的傳奇故事。沒有喝過洋墨水、多一份鄉土感覺的翁天生，在講求國外MBA學歷的頂級鐘錶專業經

LVMH海外大成長

去年是路易威登一百五十周年，《時代》雜誌（TIME）、《BusinessWeek》等媒體，紛紛探索路易威登的經營之道，《BusinessWeek》形容路易威登是「賺錢機器」，其營業額高達38億美元，是競爭對手Prada和Gucci集團之Gucci品牌的兩倍。路易威登是帶動LVMH集團成長的火車頭，而