評論

領導人是天生的？

新春開工人事異動，人資部門一向沒得清閒，即使是最令人欽羨的公司，都要面臨留住人才的挑戰。讓人想起兩年前花旗銀行總經理陳聖德帶領十八個人集體跳槽中信金，輿論評價不一，倒是陳聖德的領導魅力，丟出了一個讓高階主管們去思考的議題，如果哪天換到自己要離職時，別說帶走十八個人，就是八個人，甚至兩個人，能否有本事

讀者投書

聽胡德夫 思台灣人幾乎都快忘了胡德夫的歌聲了——直到前一陣子去看了全景基金會的紀錄片「部落之音」。這是一部記述在震災之後重建的故事，李中旺導演及其成員在921之後，深入台中縣和平鄉自由村雙崎部落，採訪泰雅族的重建過程──族人雖在領導者的帶領之下建立「彌互」（互相彌補，互相合作）協會，但陸續遭逢到分配

柯林頓　救財政

柯林頓1992年上任時，面對的是老布希四年任內留下的財政赤字，而且還是美國有史以來的最高赤字2900億美元。柯林頓在美國經濟一片榮景的庇佑下，六年內就扭轉局勢，讓財政轉虧為盈，2000年財政盈餘更達2370億美元。小布希在2001年從柯林頓手中接過這筆盈餘，但政府財政狀況卻江河日下，短短三年間不但「

4兆3000億負債，在淌血

三十年前，富爺爺不用扛國債；今天，窮爸爸每人得扛國債19萬元；未來，苦孫子扛債46萬元……。到底政府的財政破洞有多大？平均國民負擔國債有多高？琳瑯滿目的減免稅措施優惠了誰？就讓驚人的數字說給你聽。官方版每人扛債18萬9000元 全國債務 4兆3000億元隱藏版每人扛債42萬200

要當老總　先讀名校

管理企業一定要念企業管理嗎？管理有史以來最大帝國的成吉思汗並不識字，他是在一場又一場的血肉拚搏中，鍛鍊出他的領導能力。但是成吉思汗的時代過去了。在全球化的人才競爭中，通往企業最高權力之路，學校已是必經的一站。傳統產業有成大幫、高科技產業有交大幫、企管界有政大幫。他們的畢業生現在主宰了台灣五百大企業，

林全沒想過退路

「當財長最大的稱讚，是人家討厭你；一個受歡迎的財長，一定是個最壞的財長，」歷年來最具影響力的前財長李國鼎都這麼說了，財長難為，可見一斑。不過林全有些例外。部分企業界背後叫他「壞人」，因為他阻絕逃漏稅，甚至計畫加稅；但五十四歲的林全也頗受歡迎，從政府單位到民間，都擁有不少粉絲，他演講的場子，總有聽眾上

曾巨威　稅改需要體制外的壓力

這二十幾年來，我幾乎參與了所有稅改的工作，雖然洋洋灑灑的報告都出爐了，但稅改還是無法推動。這顯示體制內的努力效果並不好，我反省後，認為關鍵在於體制外的壓力不夠。稅制改革要成功，必須建立社會共識，我選擇跟弱勢團體站在一起，整合民眾力量，把它轉化為體制外的改革壓力。今年5月我們將發動「剛性抗稅」，發表「

邱正雄　稅改需要政府總動員

重大稅制的推出，需要政府最高層主動而且充分的支持，以及政府部門全體總動員。因為稅制牽一髮而動全身，不只限於財政部的權限而已。財政部的責任是提出可行的方案，以及清楚的說帖，說服不同的意見。在我任內實施「兩稅合一」前，學界和官方辯論已長達十年，早期因為相關的統計數據不易取得和進行分析，因此辯論很難跨越學

稅改 窮人和富人的拉鋸戰 誰來扛債？

已經3月了，天氣還冷冽入骨，瘦小的泛紫聯盟召集人簡錫在簡單的辦公室裡忙著打電話，號召「烈士」。現代烈士，是一群平常循規蹈矩的受薪階級，現在準備在5月份揭竿而起，展開一場「剛性抗稅」。烈士之一，是國內知名的財稅學者曾巨威，「我要採取多激烈的行動，就看財政部長林全推動的最低稅負制進度如何，」擊退過癌症

獨家調查 培養老總的黃埔軍校

即使各公司在徵人啟事上從未註明：限用某校學生，但根據《遠見》雜誌調查，台灣產業界在聘雇總經理時，多少看得出些許「門戶之見」。在所有大專以上總經理中，有11.1％來自台大、其次是成大（6.6％）、交大（6.3％）、政大（5.7％）、清大（2.5％）。至於國外名校部分，2.3％畢業於加州大學，1.8％畢