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開拓創業新思維
我從還沒畢業時就開始創業,一直持續到現在;我把自己的創業歷程分為三個階段:一是20來歲的創業;二是40來歲的創業;三是50來歲的創業。我覺得創業跟年紀無關,它只需要四個字:「膽大心細」。創業的首要條件就是要走出去,膽量不夠大,自然就沒有想走的動力;不過只有膽大還不夠,如果心不夠細,很可能走到一半就掉
熱情不滅,只是被遺忘
沒有人會否認熱情的重要,但心裡總是會追問:「熱情,到底是什麼?」這虛無飄渺的「東西」,既不是一種情緒,也不是個性,我們真的能找到嗎?實踐大學家庭研究所副教授謝文宜認為︰「熱情的表現就是忘掉時間,投入後其他東西都不存在的一種狀態,過程中極度享受,100%地投入。對生命有熱情的人,看到世界上任何東西都會
台北 X 東京 30世代命運大不同
從漫畫到偶像劇,從無印良品到甜甜圈,日本的時尚風潮無時無刻影響著台灣的30世代。使得跨國界的兩個30世代,有著極大的相似,卻又有著根本的不同。旅居日本20餘年的都會作家劉黎兒,長期而深入的觀察日本社會,每每讓讀者透過她深入淺出的文字,感受到日本文化的特殊性。任教於東吳大學社會學系的劉維公,則是觀察台
回歸探索自我價值的年代
2006年即將進入尾聲,在經歷卡債風暴、倒扁危機,以及一連串弊案後,人們對過去一年外在環境的發展,應該是失落多於收穫、焦慮多於愉悅吧!面對新的一年,由於對經濟、社會大環境已無太多期待,2007年將是回歸探索自我價值的一年。奧美市場策略發展與行銷研究總監吳雅媚認為,2007年會是「人性拉回年」,人們將
「杜拜法」改運,沒什麼不可能
杜拜這個國家之所以讓我感動,是她追求夢想的遠見和決心。杜拜的土地面積只有台灣的九分之一,比台東縣大一點點,人口只有一百四十萬,其中80%-90%是外來人口。其實,杜拜除了石油和沙漠之外,什麼都沒有,但是她卻親自扭轉了身為一個沙漠國家的既定命運。 改運法1 缺什麼,就造什麼你可以看到他們在沙漠中立
常識不能練就膽識
十年前,「Global Standard」(全球化標準)這個英文單字席捲了整個日本,它指的是以獲利為中心的美式經營準則。不僅會計基準全球化, 還實施了金融大改革,更一口氣引進全新的經營手法。商學院趁勢掀起一股風潮,書店裡面的企管經營相關專櫃,充斥著企畫提案、市場行銷、領導管理...等等相關書籍。40
風靡海外台灣味
前陣子,日本知名作家妹尾河童來台訪問,十分幸運地,在出版社的邀約下,我與河童先生同桌吃了一頓飯。設宴地點在台北某知名頂級海鮮餐廳,身為他的忠實書迷,整場晚宴中,近距離感受河童先生果然與書中一般無二、對所有物事均時時流露的旺盛好奇與熱情個性,興奮歡喜之際,所幸早已深入骨血中的美食雷達尚未完全失靈,我仍
窺看世間風華
到東京觀光時,看了皇居嗎?有想過自己是怎麼看皇居的嗎?是在皇居外苑的廣場上,以二重橋為背景,照張咧嘴而笑的全身像,當作「○○○來過皇居」的證明?還是住在帝國飯店,以為這樣就能眺望皇居,其實看到的只是東御苑?或者是搭乘利木津巴士奔馳在環快道路上,居高俯瞰由半藏濠和千鳥之淵所護衛的那片深綠色森林,然後埋
舊調新彈 戲唱陰陽戀
今年難得的兩個鬼月,不是已經過去了嗎?怎麼會有四個劇團要鬧哄哄地聯手搬演「人、鬼、妖、魅」的故事?重點還是:「唱的比說的好聽!」話說書生朱文,本來只是投宿於一對王姓老夫婦經營的客棧,沒想到半夜竟然有位叫一粒金(名字多特別!)的美女相伴長談,這一談,竟像談起了戀愛。第二天,朱文原想收好美女致贈的定情之
好電影 懂得「說故事」
「國片不振」幾乎是一個沒人想再談的話題,事實上除了仍然在危困的環境中,堅持拍片的圈內人,以及政治人物偶爾的作秀口號外,一般觀眾是沒有興趣的。觀眾花錢看好電影,哪需要管是國片,好看值回票價最重要,國不國片根本沒人在乎。電影基本上是娛樂事業,國片不振很大問題得回到基本面──電影好不好看?有沒有娛樂價值?
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