傳產

傳播／全盤翻修行政祕密

立法院為了國防預算審查程序應否公開而鬧得不可開交，這件事使我想起以前一名跑國防軍事路線的記者朋友對我吐的苦水；很難跑出什麼名堂來，軍事單位主動提供的資訊大多是通稿，而且不太具有新聞價值；記者想主動挖掘，卻很難突破層層的銅牆鐵壁，稍有不慎還恐誤蹈洩露軍機法網，惹禍上身。這種說法似乎不是無病呻吟，更不是

做個不卑不亢的老闆

「不卑不亢」的意思是有效溝通的能力；說出你要的，也聽進去別人怎麼說；它也意謂著能清楚、堅定地表示「好」或「不好」，並且在條件恰當，又不失面子的情況下，與別人達成協議。假設你要一位屬下在週末時加班，你會怎麼告訴他呢？以下三種方式，每一種都會導致不同的結果。一、攻擊型：攻擊型的經理會說：「我已經決定了，

傳播：政治熱季的新聞

從去年年底選舉前一直到現在，對國內新聞界來說，真是數載難逢的新聞黃金時段；同時可以預言，在未來幾個月內，隨著政府高階層人事及相隨之權力的重新組合，這個黃金時段不但會延續下去，而且可能漸入「熱」境，變成鑽石時段。古云板蕩識忠臣，實在是智慧之語。平常，我們不容易看出新聞界的專業水平，而在這國內政治板蕩的

萬年電台萬年青？

政府播遷來台次年，正聲廣播公司在士林芝山岩，一層不到三十個榻榻米大的民房樓上開播；當時的台聲「八百壯士」重複吼著「中國不會亡」，傳遞了那時代的悲壯情懷。一位現年三十歲的新聞記者，猶記得幼時父親神秘而緊張地警告她，不得趁夜深偷聽「那一邊」傳來的廣播節目。位於士林的復興廣播電台，訪客一人內就可看到高懸的

贏了新聞，輸了社會？

三年前，當戒嚴與黨禁相繼宣布解除，輿論界及學術界緊接著又為解除報禁大聲疾呼。大眾傳播教育協會理事長王洪鈞卻在遠見雜誌(七十六年元月號)上未雨綢繆地指出，報禁一旦開放，新聞媒體在激烈競爭下，必趨向聳動作風；甚至濫用新聞自由，做不實報導及攻訐。轉眼間，報禁開放屆滿兩年，觀察新聞媒體的表現，愈來愈多人發覺

傳播：誰該為錯誤報導負責

提筆寫這篇文章時，這兩件事還發生不到一個月的時間，但在節奏動滾，缺乏反省力、歷史感的現代台灣社會，它們一如其他諸般史事地船過水無痕，幾乎已看不到漣漪。去年年底大選後的十二月六日那天，台視晚間新聞以頭題新聞播出；台南縣縣長選舉重驗選票，發現與原開票結果有不符之處；接著，十二月九日那天，自立早報根據軍方

宏碁與變局競跑

營業額從十萬元到超過一百二十億；員工從十一位到五千多，宏碁創業以來，做的一直是一道四則運算中的乘法題；然而跨進第十三年，卻必須破解一題多變項的方程式。 XYZ的難題變項X是世界性環境巨變：全球資訊業不景氣，以美國為例，今年個人電腦市場成長率已由二０%降至一０。變項Y發生在台灣：房地產價格一飛沖天，