傳產

先做老二中的老大

我們宏碁電腦每年都是一倍左右的成長，去年做一０九億元，今年預估還可以成長四０%。道理很簡單，我們投資比別人長遠，在追求企業成長時，更重視體質的健全，包括財務、人才、全球銷售網等。如果要賺短期的錢，「小教授」(宏碁賴以起家的家用電腦)最好賺，可是如果我一直做那個，就沒有今天了。你看，宏碁很少談「我們賺

遊園驚變－科學園區的新貌

去年，新竹科學園區的發展，有了新的里程碑：宏碁電腦、台灣慧智分別以一０九億、一０二億的營業成績，使園區首次有了兩家百億公司。八年來，在這離清華大學約有一、兩公里的小山坡上，九十六家電子、光電，甚至醫學技術的公司，不斷成長、蛻變。廠家數膨脹近十四倍，共創造四百九十多億的營業額，也比剛起步時，多出十八倍

傳播：誰來監督報業？

報禁開放悠忽已屆一年。報禁開放茲事體大，影響深遠，自然成為社會的重要話題。所以這些日子來，不少學術機構、民間團體，以及報紙以外的其他大眾媒體，紛紛就一年來報界的表現提出批評與建言。反觀事件的主角－－報界，卻似乎事不關己；既未見自發、公開性的檢討；對他人的批評與建言也大多相應不理。 報界功勞有限報禁

傳播：七點與七點半之爭

今年七月中旬，國內三家電視台之間，以及三台與新聞局之間經過多次公文、電話往來及開會協調後，決定將行之多年的晚間新聞時段。由七點半移至七點。當時為什麼這樣決定。新聞局與三台似乎均語焉不詳。最近，新聞局與三台再經過多次公文、電話往來及開會協調後，決定從明年元月二日起，晚間新聞將移回原時段七點半播出。

不自由的自由業－記者

在瞬息萬變的社會裡，報紙通常可以決定人們「曉得」什麼、「不曉得」什麼；「相信」什麼、「不相信」什麼，手握一支筆的記者更是建構社會大眾對這個世界認知的靈魂人物。報禁開放以後，報社由三十一家倍增為六十一家，全台灣的報紙記者已多達四、五千人。解嚴以後，「他們的活動空間呈等比級數膨脹。」一位觀察者分析，以前

報禁開放後的成績單

報禁開放後各報紛紛擾擾的廝殺數月，先是三大張暴漲一倍成六大張，隨後新報出現、舊報一再改版……，究竟出現一張怎麼樣的成績單？讀者的消化情況又如何？從英泰廣告公司在今年四月十六日到五月二十六日所做的報紙媒體調查報告中，或許可看出端倪。這項調查是以電話抽樣訪問大台北地區八０二位民眾，他們的年齡在十五到四十

法國新聞界英雄輩出

一九八三年十二月，法國總統密特朗正想努力塑造正面形象，聽說有位女記者要寫一本有關他的書，連忙在艾麗榭宮召見。面對漂亮的記者凱瑟琳．奈兒，總統大人侃侃而談，不但發抒政治理想，還親切的細述自己的童年往事。可惜總統先生後來犯了個錯；會面結束的時候，他丟給才貌出眾的奈兒一句話：「這本書你恐怕寫不出來。」