時鐘指著七點三十分。神通電腦公司總經理侯清雄步出電梯。放眼望去，辦公室裡已經有一大半員工到了。他沒有看錯時間，這些提前一個小時到辦公室的上班族，大清早離開溫暖的被窩，只是為了占得一個停車位。
林小姐家住新店，每天早上六點半出門，坐了兩小時的公車，到達位於民生東路的宏碁公司大門，勉強趕上上班的最後一分鐘。
「這樣的交通、環境，誰也忍受不久！」一位朝九晚五的上班族憤怒地說。
從民國七十五年房地產的價格開始瘋狂上漲，至今未能平息。租金不斷上升，再加上今年提高房屋租賃稅，兩、三年間，台北市東區辦公大樓、店面的租金漲幅約在一倍左右。
住商不動產研究室的黃明峰經理就感嘆地表示，這樣昂貴的租金，除了成本低、獲利高的行業，如餐飲、服飾、珠寶業等，「恐怕沒有人能長期負擔下去」。
聳立於民生東路上的宏碁大樓、神通大樓，也遭遇到這個難題。
占地五千三百餘坪的宏碁大樓，與屋主合約在明年到期，合約一到，租金將由現今一坪約一千元的價格躍升一倍，大約達到二千二百元一坪。
「成本實在太高了。」宏碁行政管理處資深副總經理王振容搖著頭說。
與宏碁相隔不遠的神通大樓命運也相同。三千多坪的辦公大樓，在明年合約期滿後，租金也將由現今一千五百元一坪，調升約近一倍。
地貴租金高，成本增加，使得企業界在台北難以容身。而企業本身迅速地成長，原有的規模也容納不下這樣快速的膨脹。
去年營業額一０四億、年成長率百分之百的宏碁，四月延攬IBM聖泰瑞莎事業總經理劉英武回國，打算更上層樓，開創營業新契機，宏碁組織將不斷擴充。現有員工五千人，分散在台北三個據點(宏碁股份有限公司在建國北路，第三波文化事業位於民生社區，總公司則在民生東路)，管理上十分不方便；而且在未來五年內，員工人數預計將增加到一萬人，到時非有一幢龐大的辦公大樓，才能做最有效的管理。
作風穩健的神通也面臨組織擴增、辦公空間不敷使用的問題。這個年成長率達五０%的電腦公司，現有一千四百餘人，由於空間不夠，很多單位擠不下，還在公司附近租屋辦公。雖然神通預計未來兩年內員工人數增加不超過二０%，但是擁有一幢大規模的辦公大樓也勢在必行。
交通、環境、成本、公司本身發展計畫這些因素加起來，使得台灣電腦業的兩大巨頭－－宏碁、神通－－下定決心遷離台北，自己買地蓋自己的辦公大樓。
要搬到那兒？
儘管台北有許多缺點，但它仍是全國政經中心、資訊最發達的地方，因此要搬就不能離台北太遠。
衡量了地價、交通各方面考慮之後，神通選擇了林口，宏碁則棲身龍潭。
兩巨頭先後行動
林口因臨近機場之便，且地價比台北便宜許多，故得神通的青睞。由於神通國外的業務大於國內業務，海外五個分公司與台灣總部往來頻繁，又和世界六十多個國家有生意往來，靠近機場反而比在台北方便。
「神通每天都有人在飛機上！」侯清雄笑著說。
而在林口，新竹工廠在與總公司聯繫上又更方便，只要上下高速公路，十分便捷。
「走高速公路到林口，只要花三十分鐘，從永和到台北都不只這個時間吧？」侯清雄忍不住又笑了起來。
宏碁看中龍潭則著眼於地價便宜，且有北部第二條高速公路通過的緣故。此外，龍潭附近有許多遊樂區、高爾夫球場，可以提供員工休閒。
於是兩巨頭先後行動。宏碁預計在年底興建辦公大樓，占地將近四萬坪；並希望在年底有一部分員工先到龍潭，然後逐期遷移。
神通則預定在兩年內完成搬遷大計，占地六千至一萬坪的辦公區域已開始著手興建。
這樣艱鉅的遷移計畫在執行之初，公司內部曾對上千名員工作過意見調查，結果顯示贊成者遠超過反對者。反對的原因大都是居住、配偶工作、子女教育的問題。
牽一髮動全局
這種牽一髮而動全局的計畫，將影響到全部員工的生活方式及生活重心。
首先是住的問題。
宏碁和神通都有所謂的安家計畫，幫助員工解決住的困擾。神通早就在去年鼓勵員工在中壢、桃園一帶買房子。而那些尚未有房子的員工，公司也有貸款的方案，並由公司出面與建築商洽談，興建住宅。
「如果談不攏，那我們就自己蓋員工宿舍。」侯清雄表示。宏碁也有興建員工住宅，成為一個社區，吸引超級市場設立的構想。
行的考慮，公司方面也做了妥善的安排。交通車負責接送員工及配偶上下班，即使加班到很晚，大約每隔一小時，仍有交通車可坐。
子女教育問題，恐怕比較棘手。上下學通勤對一個孩子而言不像大人那樣好解決，而一般人又相信台北學校比較好。在這種情況之下，宏碁王振容表示，公司可以提供附近學校技術與資金，使宏碁子女受到良好的教育。神通由於在新竹工廠有很成功的經驗，也計畫在遷到林口後，聯合臨近公司，共同支持附近的學校，以期解決員工子女的教育問題。
一位在宏碁工作的李先生已在中壢買房子，他表示將在台北買另一棟房子，讓孩子能在台北接受「最好的教育」。
這樣長期的遷徙計晝，分秒必爭的上班族能忍耐多久？「在時間、個人精神、家庭生活上，都是一大考驗。」一位在宏碁工作兩年的人說，他可能考慮要離職。
員工四個大夢
每天花一、兩個鐘頭，走那麼長的路上班、下班，除非工作非常吸引人、有發展潛力，且對公司有深厚的感情，否則很難完全適應。
然而王振容信心十足地說：「員工對公司向心力很強。」他相信離職率不會因此提高。
他更進一步表示，一個企業最重要的是照顧員工的四個大夢－－尋求終生事業、安定生活、財富智慧、不斷成長 只要企業能幫助員工完成這四個夢，公司到那兒，員工就到那兒。
宏碁和神通的搬遷大計，住商不動產研究室的黃明峰推斷：「將可能成為企業界的先趨。」「宏碁的眼光總是比別人先一步。」王振容肯定地相信會有許多企業步其後塵。
