教育

升大學如何填志願？專家：AI時代文組生想「逆襲」請考慮這點

AI的興起讓文組學生倍感焦慮，編輯、翻譯、文書處理等傳統文科工作，面臨被取代的風險，不少大學為此在人文科系開設AI相關課程，希望把危機化為轉機；然而零基礎的文組學生直接修讀理工科系AI課程，很容易心生排斥恐懼，教師將AI素養融入課程設計，提升學生提升創造力及競爭力，需要循序漸進。根據人力銀行調查，A

傳奇巨星大衛．鮑伊的「這項智慧」，值得工作者借鏡

在AI 技術發展下，許多傳統的知識工作有可能被淘汰。隨著工作類型和模式不停進化，現在正是重新反思工作意義的時刻。研究顯示，全美僅有不到3分之1的工作者認為自己積極投入工作，近半數工作者表示工作時並不快樂。許多人將一生最具生產力的歲月，浪費在根本不值得投入的工作上。（本文節錄自《你的工作值得嗎？》一書

不是最佳就不能接受？在蘋果想生存下去，就要足夠卓越

蘋果員工互相提問時，那態度就像是：「如果你沒有好好做到你的工作，我所做的一切努力都會白費，所以你有義務要誠實回答我提出的疑問，不斷證明你的工作沒有問題。」在經歷過幾次慘痛的教訓後，我面對會議的態度也改變了，我開始豁出性命準備。（本文節錄自《在蘋果，我們以簡單為主》一書，作者：朴志秀，方舟文化出版，以

精英的職場表情禁忌？愈是高階主管，愈忌諱「擺出這臉色」

本書作者現為國際人力資源專家，曾任美國高盛證券。工作能力不差的她，卻在進了高盛以後，被主管多次指正，不是實力不好，而是根本沒人注意到，她因此獨創一套「能見度」工作術。什麼是能見度？就是善用外表、溝通，提升自己的存在感，公司有任何重要任務，讓老闆第一個想到你。（本文節錄自《能見度工作術》一書，作者：大

美國夢幻滅？留學生畢業難找工作，負債返國成現實

對許多亞洲學生來說，去美國留學是畢生夢想，也是許多父母的盼望，大家都想當美國人。但現在人人趨之若鶩的國家招牌搖搖欲墜。某印度留學生在社群發文，引發討論，他以血淋淋的經驗，說美國夢已碎，年輕人留在自己國家更好。留學生遠赴他鄉，目的不只是那張證書，而是去別國找尋更好生活，前提是先要找到穩定工作，但現在歐

X、Y、Z世代員工的「職場感」，為何大不同？

最近看到一份人力銀行的調查，指出外界對Z世代有一些刻板印象，例如抗壓低等。這讓我聯想起周遭主管對Z世代員工常有的批評，就是缺乏「職場感」。到底什麼才叫做有「職場感」，乖乖當個社畜不反抗就對了嗎？有這個又能幫你升遷加薪嗎？請先別認為我只想要幫資方講話，來聽聽我對X、Y、Z世代「職場感」大不同的真實觀察

孫正義如果出石頭，誰能出布？善用人脈的「猜拳理論」

本書作者於1997年進入東京數位電話（現在的軟銀）工作，目前是CSR區域經理兼ESG推動室長。從支援東日本大震災復興、PCR篩檢，到新冠肺炎疫苗……多年下來，作者總有辦法火速執行並完成軟銀集團創辦人孫正義交代的難題，因而獲得重用，祕訣就是靠他在軟銀工作所學到的目標達成竅門。（本文節錄自《孫正義出石頭