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1家公司待10年後還能加薪嗎?把工作愈做愈值錢的3個技巧
薪資既是成長的獎勵,也是體現公司認可程度的獎勵,無論再怎麼喜歡這份工作,如果薪資太低,一定會讓人失去動力,不過,依據領域不同、公司規模不同,薪資也一定會有所差異。但既不能跳槽到與先前工作領域完全不同的領域,也不能進入不會提拔我的公司,在現有的狀態下提高薪資的技巧大致可以分為3種。(本文節錄自《年薪翻
老闆父母都不懂:智慧型手機養大的孩子,將成為怎樣的大人?
這幾年來,經常聽到父母沮喪地表示自己愈來愈不懂孩子。企業也傳出同樣心聲:愈來愈不懂現在的社會新鮮人在想什麼。大人就算知道網路或AI的存在,但對於這群「被智慧型手機養大的孩子」的人格是如何發展,了解卻是微乎其微。這群已步入或即將入社會的數位原住民,是怎麼變成現在的模樣,即將成為怎樣的大人?(本文節錄自
心情不爽就辭職!「報復性離職」正流行?年輕人用怒吼宣洩職場的不滿
幾年前流行的「安靜辭職」也許正在逐漸退燒,而年輕世代掀起的「報復性離職」,正用一種報復的方式宣洩對職場的不滿。大概在3年前,職場圈流行著一種「安靜辭職」(Quiet Quitting),它並不是真正的「辭職」,而是你依然在工作、還是會進辦公室,只不過不會再追求額外的價值,甚至更積極進取的爭取分內外的
有玻璃心的,常常是父母!先做好父母,再當孩子的朋友
有的家長怕管孩子會給孩子留下心裡的陰影,其實多慮了,只要正常訓誡,孩子並沒有那麼脆弱,有玻璃心的,常常是父母。俗話說:「慈母多敗兒」,這句話不無道理。今日不管孩子,明天他出了社會由別人來教訓他,傷害可能更多千百倍。(本文摘自《你的管教,能讓孩子成為更好的大人》,以下為摘文。)「如何成為孩子最好的朋友
Z世代找工作:大公司還是小公司?讓我來揭職場底層邏輯
Z世代剛踏入職場,常在「大公司穩定還是小公司溫馨」之間猶豫不決。最近Dcard上一個網友故事更讓我深有所感,曾經自己也在這條岔路上徬徨。本文從我本人待過小公司與大公司的親身經歷談起,到底選哪個?其實抉擇在於職場生存底層邏輯,或許能給在猶豫的你一些啟發。最近在 Dcard 上有一則熱門討論,原 PO
大學個人申請,二階面試地雷在哪?台大教授:千萬別做3件事
隨著114大學個人申請進入第二階段,高三生正為面試做最後衝刺。究竟,面試該如何準備,才能在教授面前留下好印象,順利敲開夢想科系的大門?學生們無不嚴陣以待地預備,但教授卻說:「一兩題答不出來沒關係,不用好像世界末日!」《遠見》訪談台大教授,為考生拆解面試攻略,幫助考生以從容之姿,迎戰關鍵戰役。二階面試
哈佛大學面臨補助凍結!川普再威脅「取消免稅地位」為哪樁?
美國總統川普今天揚言,若哈佛大學(Harvard University)拒絕接受政府提出的一連串要求,將取消其免稅地位。此舉讓他與美國一流學府之間的對立情勢再度升級。法新社報導,哈佛大學本月3日收到一份清單,當中命令校方關閉多元化辦公室,並配合移民當局篩查國際學生,近期更進一步要求哈佛大學改革治理、
通勤時間在做什麼?午休吃飯需要多久?「寫下來」的可視化工作術
人們對於棘手的事情往往裹足不前,總是忍不住拖延,為了避免這種情況,應該製作時間表來鎖定自己的行動,半強迫地將自己置身於必須完成工作的狀態。如此一來,任何工作都能夠順利進行。在製作時間表之前,首先請重新將今天必須完成的事項和想要做的事情寫下來進行可視化。(本文節錄自《職場必修!高效可視化工作術》一書,
BBC表達專家:1封結構良好的電子郵件,比數10封來回溝通更有效
我們每天收到的訊息數量激增,電子郵件、簡訊、網站內容、社交媒體貼文、電子報等無所不在。以往,我們可以合理期待對方閱讀、標記已讀並回應,但如今,這樣的期待已經不切實際。這並不是批評,而是資訊過量下的必然結果。如果我們想讓自己的文字溝通更有效,就必須接受這個環境並適應它。(本文節錄自《愈忙愈要會表達》一
小心說話!別成為「抱怨假新聞」傳播者
編按:其實,我們每一個人都是媒體。當你說話,你就正在傳遞訊息,而聽你說話的人,就是你的受眾。而每當我們說出一句話之前,都要思考自己正在用什麼樣的資訊,在餵養自己的受眾。你身邊有愛抱怨的人嗎?聽他開口閉口都是抱怨,你會不會覺得這個人似乎運氣很背,不僅總是遇到爛公司、受客戶的氣、同事勾心鬥角,連回到家也
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