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職場、教養都適用:讓對方擁有自主感,為何比「微觀管理」有效?
為何主管經常以惹怒他人的方式施力?因為乍看之下似乎能達標,但實際效果往往是曇花一現。哥倫比亞商學院教授賈林斯基認為領導力並非天生,而是透過後天學習和培養而成。領導者要如何做到啟發人心?我們可以從給予他人選擇開始。提供選項不只在身為領導者時有效,也是成為啟發型父母的關鍵。(本文節錄自《不施壓的領導力》
一生懸命從不倦怠?心理學家分析:壽司之神小野二郎的「內在富裕」
壽司職人的世界一如日本任何工藝專業,必定經過漫長嚴格的訓練期,為何小野二郎60多年來每天做同樣的事情,卻不會心力交瘁?達到心理豐富的一種方法,就是獻身給一種職業,如果你所選擇的職業深奧到足以花一輩子去探索。(本文節錄自《內在富裕》一書,作者:大石繁宏,時報出版,以下為摘文。)《壽司之神》是大衛.賈伯
她為公司奉獻三十年,嘆忠誠不值錢!只因中年遭職場歧視?
中年想轉職或跳槽,只能等著被歧視?前陣子,一位前同事找我吃飯,她說自己為某家公司奉獻了三十年,卻一直不受重視。後來我從其他同事口中得知,這位號稱忠誠又資深的老員工,其實遭遇了不少問題。但我想更全面地討論她從進職場多年來的狀況,讓大家看清楚全貌。或許真相不只是老闆討厭用中年人而已。先來說說這位前同事的
哈佛挑戰川普禁令奏效!臨時禁制令暫緩對國際生限制,留美必知
2025/5/24更新:哈佛大學於23日向波士頓聯邦法院提起訴訟,以回應川普政府22日宣布撤銷哈佛大學的國際學生招生資格,並要求校方於72小時內,交出近五年來的國際學生紀律與相關資料。此舉引發學界震撼,雙方緊張關係持續升高。《遠見》採訪專家學者,分析禁招外國學生對哈佛大學將造成哪些影響?已經在哈佛就
跳脫舒適圈並非人生必須!「心靈雞湯」沒說出的真相:每人際遇不同
編按:我曾看過有人分享他在台灣工作幾年後決定出走,窩在美國朋友家幾個月後,拿到大公司的OFFER,過著人生勝利組的生活。但他沒告訴大家的是,從小他就念國際學校,擁美國學歷,最重要的是他有綠卡,美國公司根本不需要贊助他的簽證,所以他的履歷從一開始就不會被放在那疊會直接被篩掉的外國人裡。(本文摘自《勇闖
為何有人「愈看愈順眼」?想在團體中贏得大多人的好感,關鍵就在這裡
編按:問卷中的4名女性整學期都假扮成學生,跟大家一起上課。她們會在上課前提早幾分鐘到教室,慢慢走到前排,也就是最多同學能看到的位置。結果學期末學生填寫的問卷裡問到這四個女生誰比較有魅力?大多數人竟然都選「她」……(本文摘自《看不見的影響力》一書,作者為約拿.博格Jonah Berger,以下為摘文。
開口溝通前的3個關鍵:掌握「這項」黃金法則,影響力瞬間提升
當你選擇信任、選擇創造雙贏,你的影響力將會無限擴大。如果我們能夠拉高自己的視角,就會發現我們真正的對手,從來都不是眼前的這個人,而是我們自己。開口前的3個關鍵技巧,讓你的影響力瞬間提升。(本文節錄自《高能量溝通》一書,作者:梁哲維,奇光出版,以下為摘文。)幾年前,我舉辦了一場讀書會,當天來了一位從未
主管老是丟工作?Z世代想拒絕可以,但請聽我經驗談
你是否曾經接下了一堆工作,卻不知道為什麼總是你?Z世代初入職場,常淪為「萬用工具人」,其實,這可能不是偶然,而是主管有意為之的試探。我當年剛入職場也曾經歷。該怎麼破解這場無聲的職場博弈?就來談談我的三招「精英推」,這樣提出不只能成功拒絕掉,撫慰主管不安的心外,仍然表現得像個優良上班族。過來人經驗談見
114國中會考成績公布!5A、6級分人數比去年少,5科各級分百分比一表看
編按:114學年度「國中教育會考」(簡稱114會考)今(6)日8時開放網路查詢成績,並寄發成績通知單,6月8日到6月9日開放申請複查成績。《遠見》一文整理114會考重要時程,準備考高中的國中生別錯過。【目錄】● 114會考成績查詢、5科各級百分比● 什麼是會考?● 會考的考試科目● 會考成績如何計算
金氏紀錄「世界最高齡總務課長」:她92歲仍是全職上班族
玉置泰子2020年獲得金氏世界紀錄認定「世界最高齡的總務課長」時,仍然是從星期一上班到星期五、上午9點工作到下午5點半的全職上班族。而本書並非聚焦在她的高齡與長壽,而是為了分享「當你找到工作的樂趣與意義,它將能成為你人生最寶貴的能量,而不是讓你耗弱的壓力」。(本文節錄自《百歲上班族的幸福工作術》一書
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