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解鎖新驚喜 熱烈迴響再加碼!該如何把握最後機會解鎖全年度最深度的智慧?
我要成為郭台銘!
人生,就像一場殘酷的競技場。我們毫無抵抗力地被推上戰場,與人廝殺!上戰場時,有些人會尋找偶像,把它當成遠方的標的,跟隨他的腳步拼命向前,那是追尋的目標,也是我們欲望的影射。「你最想成為誰?」在新的一年,《30雜誌》獨家針對進30世代,進行「30世代成功偶像大調查」,所有遮掩的心中渴望,都在調查中一一
原田魔法 日本麥當勞變出700億商機
面對內需產業的不景氣,難道只能低頭「沉淪」嗎?日本麥當勞社長原田泳幸可不這麼輕易認輸。原田出身於IT工程師,曾經重建日本蘋果電腦,進入麥當勞後一年後,自2004年度起轉虧為盈,此後連續三年,營收持續成長,2007年度上半年總營收達2402億圓(日圓,以下同。約合新台幣700億元),較前年度成長了13
高薪的秘密
王品集團董事長戴勝益喜歡閱讀,閱讀是他的享受,也是蒐集情報與知識最重要的來源。他有一個工作習慣,每年都會請助理幫他買十二個資料夾,分別標上月份,閱讀時,隨手撕下的好文章,以及該月重要的資料,就夾在當月資料夾中,這個工作習慣累積多年後,當他想要找一份記憶中的資訊時,只要翻一翻這些排列有序的資料夾,不僅
亞洲大學創辦人蔡長海 他是誰?讓安藤忠雄也佩服
去年12月教育部發布一份大學評鑑報告,震驚了各大學院校。多所私立大學院校被點名部分系所未通過評鑑,如期未改善恐被教育部下令減招50%的新生,其他尚未被評鑑的學校已開始緊張起來。這份報告中指出,未通過的系所大半有師資不足、課程不符、系所發展目標不明、教師研究成果不佳、設備不夠等缺失,故給予「未通過」的
花旗台灣區消費金融總經理 管國霖 被感動,就會觸發想像力
提到花旗(台灣)銀行總經理管國霖的演員DNA,大多數人可能會立刻聯想到他在花旗尾牙上,騎白馬、扮成亞歷山大,娛樂員工的變裝秀。不過,鮮為人知的是,20多年前,就讀交大電子工程系的他,可是新生盃戲劇比賽的最佳男演員,擔任了三、四年的戲劇社社長,導演、演戲、寫劇本、舞台道具……,幕前幕後都待過。現在他的
獨樂樂,CEO還要眾樂樂
2007年12月的第一個夜晚,國家音樂廳裡,被英國《泰晤士報》喻為當今三大「最能表現音樂靈魂」指揮之一的楊頌斯(Mariss Jansons),正專注而忘情地指揮著首次訪台的德國巴伐利亞廣播交響樂團。指揮棒一揮,70分鐘長的《馬勒第五號交響曲》,乘著厚重低沉的管樂音符,往台下撲去。終章,結束在熱鬧愉
力晶半導體董事長 黃崇仁 藝文可以拉高台灣高度
很難想像,拿的是紐約大學西奈山醫學院博士學位,經營的是DRAM半導體公司,力晶董座黃崇仁最憂心的事情之一,竟然是過度的資訊化設備,把現代年輕人都「宅」化了。「憑良心說,我從事網路資訊,最害怕的是tangible(實體)的東西都不見了,什麼都變成virtual(虛擬)。」那麼對黃崇仁而言,什麼是真實存
我不是草莓,只是需要機會
工作真的不好找,尤其唸冷門科系的七年級生,更是如此。不要覺得我沒用,我只是需要一個機會,一個證明我不是草莓的機會而已,這麼簡單。努力拼完論文,也九個月了,都已經為了進社會工作做好心理準備,但沒想到,我始終在社會與校園之間遊蕩,彷彿掉進沒有人看得到的第四度空間。一開始,我有理想,也有抱負,對人生懷有期
商場耍心機,什麼產品都好賣
景氣不好,一樣有人業績長紅,他們是靠血淋淋地削價競爭?還是延長工時,埋頭苦幹卻心有不甘?放棄紅海廝殺與搏命掙錢吧!你真正需要的是更有創意的行銷技巧,看看日本零售業的達人們,如何逆境制勝。 定價玩心戰,再貴都能賣心理戰術,許顧客一個「比較基準」「現代的消費,不能光從經濟學來看,而要以心理學來看才行。
必修四學分,小隔間直通大房間
第1課 菜鳥不要亂放砲回想我的第一份工作,當時有一位和我同時期進入另一家保險公司精算部門,跟我同樣從事精算的同事,我們觀察到辦公室裡有另一群,大約八人、年紀較長的女同事,每天都忙著一種很routine(固定)的工作。她們在充滿表格的紙上填數據,然後拿起計算機算個不停。我們問︰「現在電腦很方便啊,為什
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