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職場和人生中的「理所不當然」
編按:職場裡的衝突,常來自彼此的「理所當然」不同。當你以為的常識,成了他人的困惑與壓力,誤解便悄悄累積。學會看見差異、放下先入為主,才能在變動世界中,建立真正有效的溝通與合作。看著最近這個紛亂的世界,也許不只是我,或許你也這樣覺得:我們原本相信所謂的原則真理和信念,畫出的腳本和地圖,好像都在瓦解中。
北市大「無界共伴」計畫化身地方智庫,跨域孵育USR永續新場域
從花東的藝術創生及運動培力,再到南投的運動科學與城市治理,臺北市立大學整合運動、藝術與都市研究等跨域專業,以「深度陪伴」與「資源共享」打造地方永續共好的新模式,讓大學不只是知識的生產者,更能成為地方發展的重要夥伴,北市大是如何做到的?在教育部推動下,大學社會責任(USR)計畫數量大增,但不少仍停留在
淡江大學75 週年雙軸轉型奏效! 培育新世代AI 及綠領跨域人才 開創智造教育新局
淡江大學建校75週年,盛大舉辦「Intelligent Tamsui Forum:AI智造教育新浪潮」論壇。教育部部長鄭英耀致詞時,肯定淡江大學為臺灣高等教育的指標,不僅長年蟬聯「企業最愛私立大學」全國第一,更將AI、雲端與永續發展目標(SDGs)深度整合,也是「臺灣大專院校人工智慧學程聯盟」的成員
從精準衛教到在地培力!長庚大學用溫暖與創新築起原鄉健康防護網
從巡迴醫療、社區衛教到人才培育,長庚大學USR計畫深耕桃園復興山區,不只送資源上山,更要在部落種下健康與永續的希望。很難想像離台北不遠的桃園山區部落,居民得舟車勞頓兩小時才能就診。看見偏鄉醫療資源的匱乏,長庚大學護理學系副教授連心瑜帶領學生走入復興區八年不輟,從第一線的健康篩檢、生活衛教,到扎根原鄉
115大學申請一階放榜》電資夯外溢到「這科系」!超篩系所整理
115學年度大學申請入學第一階段篩選結果於今(31)日放榜公告,報名總人數近8萬人,通過篩選率為84.2%創下近五年新高,每人平均通過2.88個校系篩選,顯示各學系今年傾向讓更多學生進入第二階段,各校再行透過書審面試等方式選才。今年哪些校系在篩選級分上有明顯的提高?竟有一個科系異軍突起?AI產業爆發
創會38年首例!台大學生會長陳柏承遭罷免,投票率僅1.44%、逾85%同意
台大學生會現任會長陳柏承遭指控未審預算就辦活動,加上職務工作不斷拖延遭提案罷免,昨(30)日晚間進行開票,最終以同意罷免443票對不同意罷免63票,得票率超過8成5通過,是台大學生會創會以來首位被罷免的會長;陳柏承答辯時表示希望大家看到他在「舍監案」、「移民署違法入校抓人事件」等具體努力。台大校方則
不是禁用AI,是要比學生更會用AI!臺師大師培院長劉宇挺重新定義課堂
臺灣師範大學師資培育學院院長劉宇挺直言,AI進入課堂已是不可逆的現實,真正的挑戰從來不是「該不該用」,而是「如何用得好」。當課堂從老師的「教」轉向學生的「學」,老師的角色也必須跟著翻轉。師範大學英語系教授、師資培育學院院長劉宇挺一針見血地指出,真正的挑戰在於「如何使用」,這需要老師的帶領與指導。他說
數十位CEO領航、三年培養逾千名學員,領導影響力學院創造改變
領導影響力學院成立三年,攜手數十位CEO,引領逾千名學員打開領袖格局。面對AI浪潮,學院深耕批判性思考與決策判斷,協助經理人從思惟到實踐,帶領組織成功突圍。 鄭崇華、盛治仁、簡立峰等數十位講師,400名各行業高階經理人等逾千位學員……,這是《遠見》領導影響力學院成立三年來,交出的成績。&n
新世代不是不想升遷, 但不接受「沒有意義的升遷」
剛過完年在科技業的領導課程,總經理上課前和我聊到:「老師,現在的年輕人一聽到升遷就退縮,他們都不想承擔責任。為什麼新一代的人這麼害怕負責和吃苦?」我回答:「總經理請參考一下,他們不是害怕負責和吃苦,而是『看不到未來』。」 以往的世代,為了養家餬口,進入職場,只要上面交代的事情,就會義無反顧
黃仁勳母校校長訪台,揭奧勒岡州立大學為何台灣學生是第三大族群?
在奧勒岡長大、與妻子相識的黃仁勳,近年回饋母校捐贈超算中心。奧勒岡州立大學累積百餘年的獨特資料庫,能孕育出什麼新應用?在奧勒岡州立大學加速探索AI時,校長對現前學生有何建議?她又為何表示黃仁勳也是「河狸」?連續兩年,美國奧勒岡州立大學(OSU)校長莫希(Jayathi Murthy)親自來訪台灣。除
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