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USR在地共融組首獎》虎尾科大活化老漁村,「生態、生活、生產」創造三贏
雲林縣水井村長年受限於自然環境與人口老化,產業發展困難。虎尾科技大學師生以智慧科技與跨域合作為工具,從養殖、生態到生活面向展開行動,協助漁村突破困境。 位處雲林縣角落,日日面對「風頭水尾」貧瘠地理環境的水井村,如今在虎尾科技大學師生與村民的共同努力下,導入智慧科技進行養殖監控,以及建立水資
比舒適圈更舒服安全的,是找到「伸展圈」?3個角度檢視你在哪一圈
跳脫派說「不突破怎麼成長?」但留守派也說得對「在恐懼中怎麼學習?」一邊告訴你要勇敢冒險,一邊告訴你要珍惜安全感。到底該聽誰的?其實,這兩派共同的局限在於:他們都習慣把世界切分成「裡面」與「外面」,彷彿你只能二選一。(本文節錄自《情境智慧》一書,作者:瓦基(莊勝翔)/天下文化出版,以下為摘文。)但我後
做個最會「作秀」的人!權威專家時間管理術
編按:時間管理不只是排滿行程,更是掌控情緒與場景切換的關鍵能力。不管是頂尖醫師,還是世界首富馬斯克,他們如何在多重角色間快速轉換、維持高效表現?這篇帶你看見真正的時間管理心法。在醫學院圖書館一個雅致的會客室裡,十幾位平時在醫界各領風騷,呼風喚雨的女醫師們,此刻竟像一群興奮的學生,簇擁著一位澳洲籍國寶
職場衝突處理術!學會好好說話,讓老闆更挺你
編按:職場衝突並不可怕,怕的是說錯話讓老闆反感。從表達時機、溝通態度,到提供解決方案,每一步都影響結果。掌握正確方法,不只避免誤踩地雷,更能在關鍵時刻展現能力,讓老闆看見你的價值與潛力。跟老闆有不一樣的意見時,你會選擇表達出來?還是保持沉默?為什麼同樣是跟老闆持不同看法,有人大膽直言後就被打入冷宮,
「無恥」竟是職場關鍵能力?不願跨越羞恥感,永遠不知道自己的位置在哪裡
職場上的羞恥感,一種讓你覺得「我這樣好像不太行」的感覺,會以焦慮、自我批評、尷尬與壓力的形式出現,不斷內耗我們的心理和情緒能量,剝奪我們享受生活的能力。當正面肯定、甚至是客觀事實,都無法治癒冒牌者症候群,你只剩下一個選項。(本文節錄自《放膽追求》一書,作者:珍妮.伍德/時報出版,以下為摘文。)無恥(
為未來合作留後路:高明的工作者,拒絕時會說「這句話」
拒絕工作的理由有很多,例如「忙不過來」、「沒自信」、「覺得不適合自己」等。從委託者的角度來看,有些拒絕方式過於粗糙,有些則讓人覺得非常高明。我在觀察眾多拒絕方式的過程中,發現了一句魔法般的咒語。只要說出這句話,一切都能解決。(本文節錄自《讓別人替你做更多》一書,作者:山本涉/遠流出版,以下為摘文。)
少子化時代,明星私中為何更加搶破頭?
少子化已經是台灣多年來不可逆的趨勢,也顯現在各級學生人數的持續減少,理應讓學生進入優秀公立學校的機會變得更高,但目前的現況卻是私立中學、小學的入學競爭愈加激烈,原因是什麼呢?私立學校提供了什麼樣的條件,令家長們趨之若鶩?而像這樣,經濟狀況較寬裕的家庭爭相將孩子送入昂貴私校的普遍情形,會不會使得教育資
「刺蝟型思維」工作者薪資高35%?AI時代不怕被淘汰的職場生存策略
自從AI技術普及後,你有沒有發現,身邊愈來愈多人對自己的專業或職涯感到焦慮?這種焦慮並不是空穴來風,光是2025年一年,全球就發生了許多改變:IBM裁了數百位人資部門職員,執行長直言:這些職位,AI現在就能勝任。4大會計師事務所相繼使用與開發審計AI系統,能同時處理數百份文件,且永遠不用休息。世界經
她在女兒與工作中選擇誰?做不到「這件事」,職場再成功也沒意義
女兒一邊歇斯底里地哭,一邊斷續哽咽地說:「媽咪,拜託你回來」。事實是,我沒能鼓起勇氣做出那個艱難卻必要的決定──無論會帶來什麼後果,我需要做的,就只是向工作行程說「不」,然後對女兒說「好」。但我反而用行動告訴她,我的工作比她重要。(本文節錄自《放膽追求》一書,作者:珍妮.伍德/時報出版,以下為摘文。
美國人看芬蘭教育觀點:童年很短暫,請給他們時間當真正的小孩
孩子的腦需要適當休息,給他們一些喘息的機會,去奔跑、去唱歌、去畫畫。因為童年很短暫,要讓他們有時間當真正的小孩。讓孩子有機會能自主去想事情、做事情,才是為未來的獨立做準備。(本文摘自《你的管教,能讓孩子成為更好的大人》一書,以下為摘文。)我曾看過一部印象十分深刻的影片,是美國製片麥可摩爾紀錄片〈下一
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