教育

天蒼蒼野茫茫的國家部落公園

如果你願意，請閉上眼睛想像一個畫面，開車在筆直的路上，路上只有自己，看到的只有湛藍無邊的天空和一望無際的大地，一幅南北朝民歌的景象：天似穹廬、籠蓋四野、天蒼蒼、野茫茫。大地並不是柔軟宜人的蒙古草原，而是原始純粹的沙漠紅土及像紀念碑的巨石，有靈氣的紅色孤峰。如果你願意，請上網搜尋Monument Va

自律不是無中生有，家長要陪練！6招養出孩子的學習好胃口

如何養出愛學習的孩子？《未來Family》採訪多位專家，彙整出六個DON'Ts & DOs。 人類對外在世界的好奇心與探索慾望，與生俱來，而這正是學習動機的根源。父母的角色，若能像個園丁，以陪伴、滋養的原則與態度，呵護孩子最純淨的學習動機，便能使其萌芽茁壯。研究指出，父母「太控制」

各大學延後開學時間不一恐大亂！教育部憂「各自為政」緊急出手管制

最新消息：教育部今天（3日）下午兩點邀集各大學代表召開「因應嚴重特殊傳染性肺炎大專校院管理計畫研商會議」，討論大專校院開學是否延後等議題，最終達成共識統一延至2月25日以後開學，而教育部也表示，各大學課程仍必須排有完整的18週。上週五（1月31日）下班前，傍晚5點多，當不少國人擔心武漢肺炎疫情擴散、

「馬謖型人才」好用，但要小心他們會犯下「低級錯誤」！

主管用人大多喜歡傑出的人才，傑出人才能說善道、會做事當然是好事，可是這種人才如果自以為是，太過自負，終究可能犯下不可思議的大錯，這種人是歷史上讓孔明兵敗失街亭的馬謖。主管永遠要小心馬謖型的人才：自以為是，好大喜功，求勝心切，不接受約束。有一個年輕的工作者，跟我一起工作很多年，學習力強，反應靈敏，獲得

為何無法打破過勞循環？小心你也陷入「冒牌者效應」了

編按：冒牌者症候群是成功人士身上出現的一種現象——無法將自己的成功歸因於自己的能力，並且總是擔心會被他人識破自己是騙子。無視其他一切衝突的資訊，對自己懷有強烈的偏見。這份不可撼動的信念，正是無法向前邁進的最大原因之一。 （本文摘自《冒牌者症候群》一書，以下為摘文。）別因恐懼而自亂陣腳冒牌者的因應策略

以「老二哲學」，先在非洲卡位！30歲前被日企挖角的CSR青年

（本文摘自《2030轉職地圖》一書， 以下為摘文。）張海德，是一位想到日本工作的臺灣男孩，卻在就職過程中四處碰壁。後來他選擇於非洲落腳，最後透過社交人脈網的力量，讓日本企業主動邀請他加入團隊。CSR青年的日本夢海德的故事要從高中時期開始說起。2010年，鬧得沸沸揚揚的「白海豚事件」啟發高中生的海德關

高階經理人的體悟：公司可以窮，但不可以剋扣員工薪水！

身為主管要確保團隊的基本權益，而薪水與獎金就是團隊的基本權益，公司不可以因為獲利減少，而剋扣員工的薪水和獎金，主管的責任就是要確保員工的薪水和獎金。可是如果公司長期虧損，員工的薪水酌量減少，獎金也減少，這是可以諒解的。但如果因為公司小氣，剋扣薪水、獎金，主管一定要站在團隊這一邊，對抗老闆。每年年底，