教育

哈佛為何要求學生住校？用「梅迪奇效應」催生創意火花

哈佛大學約有99％的大學部學生都是住校，大學四年期間都過著住宿生活，學生宿舍裡面不光只有學生，還有住校的教師、研究人員和職員，呈現同吃同睡的同居狀態。這種全住宿制正是促使哈佛成為世界頂尖大學的絕佳祕訣。（本文節錄自《專業變現的修練》一書，作者：國分峰樹，方言文化出版，以下為摘文。）十五世紀的佛羅倫斯

矯正職場被害者心態：上班躺平做「PIE」，下班才能輕鬆做自己

所謂PIE，就是Performance （專業表現），Image （個人形象），Exposure（適時曝光）的縮寫，也是讓你在工作上輕鬆表現，把更多重心放在生活上的三大躺平工作法門。簡單來說，就是抓重點，做對的事，做的好，做的和人不一樣，挑對人事時地物，聰明工作，自在生活。（本文節錄自《45招贏得職

陷入「忙碌謬誤」的工作狂：他拿的獎金超過年薪，太太卻哭了

職場壓力不斷升高，因此我們便陷入了「忙碌謬誤」（Hustle Fallacy）中，覺得只要再努力一點，就可以撐過所有壓力。工作的要求不斷累積，而我們則努力跑得更快，覺得只要工作方法更精明、工作效率衝高，就可以趕上進度，甚至超前進度。但不管怎麼做，工作責任總是跑得比我們的努力還快。（本文節錄自《贏回自

Z世代員工秒離職，是老臣的錯？請用「向上指導」管理

最近聽到朋友嘆，Z世代部屬做沒幾個月竟秒離職，穩定度跟X、Y世代也差太多了吧。我聽了她描述的細節，覺得不一定是對方的問題，而是中階主管腦袋太老舊。也想談談這幾年許多外商用來對治新世代的「向上指導」管理風潮是什麼？在台灣真的適用？Z世代逐漸步入職場，讓全球職場近年燃起一些變革與挑戰。原因在於Z世代的小

你想在職場做英雄還是將軍？漢朝名將李廣終生未封侯的殘忍現實

英雄和將軍，是兩種截然不同的身分。英雄只需要別人的崇拜和仰慕就能滿足，他們只為自己負責，常常遺世而獨立，所以英雄是孤獨的；但將軍不一樣，將軍的責任，是把自己縮到最小，和其他將軍合作，有效調度資源，且讓士兵心服口服、奮勇殺敵，共同完成皇帝的國家大業。（本文節錄自《感謝失業，讓我成為更好的人》一書，作者

泰晤士2025世界大學排名：台大排172退步20名，還有哪校入榜？

英國「泰晤士高等教育」特刊（THE）今天公布2025年世界大學排名，英國牛津大學破排行榜紀錄，連續第9年蟬聯世界第一。台灣大學是台灣排名最高的大學院校、世界排名第172，但與上一年相較退步20名。台大在2024年THE世界大學排行榜排名第152，較2023年（第187名）進步35名，但此次再度排名下

最強「乘法」領導學：帶團隊不靠個人魅力與勤奮，靠「這3個字」

中小企業、大公司……任何組織要想實現目標，以及成就更好的未來，關鍵就在領導者。乘法領導帶你逐步進化你的領導力，從自己做到教其他人做（加法），再到每個人都有能力栽培另一個人（乘法），你的組織將永遠不缺領導人才，當其他組織還在思考下一步時，你的組織已經開發新局面。（本文節錄自《乘法領導》一書，作者：約翰