教育

世上哪有不付出就換來的自由？職場，請收起你的玻璃心

人們喜歡不勞而獲，希望用最少的付出換得最多的回報。於是我們更願意選擇那條看起來不那麼好，但感覺輕鬆的路去走。可這世界上哪有不用付出辛苦就能換來的自由？我從未見過有哪一個早起勤奮的人會抱怨命運不公，也沒有見過一個認真負責努力好學的年輕人會一直沒有機會。如果沒有說走就走的實力，那麼就請收一收自己的玻璃心

好人主管必懂黑臉管理：有時得把部屬煩惱當「耳邊風」？

職場很多好人主管，為了「團隊精神」、「凝聚」、「和諧」，刻意要創造一個大家開心工作的友善職場；然而……日本資深人力專家曾和利光以超過20年的經驗指出，那種不敢說出「其實國王沒有穿衣服」的好主管或是好部屬，正是導致團隊毫無作為、不知錯不能改、拖垮組織成長、甚至走向解體的元凶。（本文節錄自《好人主管一定

他面試氣到請網友公審！「壓力問話」真的只是老人愛刁難？

Threads上，最近常見有Z世代年輕人面試被問到惱怒，就在網上大肆抱怨，認為這些在職場站穩腳跟的老人們，只是在高處久了愛提出苛刻問題刁難人。這讓我回想起幾年前，曾有一位台大生在科技業公司面試被激怒，事後決定上網公審，不論對企業還是這位年輕人，都可說是最糟結局。其實，面試有一種「壓力問話」的設計，並

我的孩子成為新手父母：為了寶寶好，該給一些「教養建議」嗎？

避免就孩子養育問題提供建議的理由是，在他們需要於此刻感到更有自信的時候，你可能會打擊他們的信心。重要的是，你的孩子和他們的伴侶相信他們的養育決策是正確的（即使它們不是完美的），因為他們需要在充滿壓力和挑戰的時候感受到某種掌控感。（本文節錄自《子女成年後，關係不疏遠》一書，作者：勞倫斯‧史坦堡，橡實文

在亞馬遜工作12年學到的事：公然承認需要休息，會被丟下救生艇

亞馬遜的救生艇演練就如同其名稱一般古怪：管理階層舉行會議，將所有員工排出順序，以決定在業務受威脅的緊迫情境下，要讓哪些人登上所謂的救生艇，又要將哪些人先丟下船。（本文節錄自《我在Amazon上班，需要紅酒與心理師》一書，作者：克莉絲蒂．寇特爾，時報出版，以下為摘文。）那一天，查克手下20幾位經理聚集

與慈濟大學合併！證嚴法師創辦第一所學校、35年「慈濟科大」走入歷史

花蓮慈濟科技大學於1989年創校，當時為慈濟護專，從僅107名新生，逐漸茁壯，35年來培育超過1萬8000名學生，護理科系生占6成5；因與慈濟大學合併，今天正式走入歷史，成為慈大建國校區，日前拆牌，不少校友前來拍照留念。今天起成為慈濟大學建國校區的慈濟科大，於1989年9月17日創校，是證嚴法師創辦

雲林深耕智慧、品德與運動教育 啟發孩子無限潛能！

素來重視教育的雲林縣政府，藉由打造智慧校園，積極推動數位學習、品德與運動教育，達到適性揚才、啟發孩子潛能的目標。 十年樹木、百年樹人，繼今年5月推出「雲林有愛，品德Smile」Podcast系列節目後，時值暑假，雲林縣政府又著手為全縣的國中小裝設「智慧黑板」，讓師生善用科技工具、快樂學習！