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解鎖新驚喜 熱烈迴響再加碼!該如何把握最後機會解鎖全年度最深度的智慧?
醫院護理荒難解!大學、技專護理科系註冊率逐年下降
審計部報告提到,高職生十年來減少16萬餘人,停招停辦學校中近九成為技職體系。其中,國內第一線護理工作人員近九成來自技專校院,但護理科系新生註冊率呈下降趨勢,護理人才恐面臨不足危機。教團分析,這除了與技高無專業群科對應統測衛護類考試有關,新世代學生對工作型態的想像,也間接造就了護理工作人力吃緊的問題。
如何辨出「真朋友」?前人資:職場的交情請這樣拿捏
近期看到一篇文章,探討什麼樣的朋友適合「交出自己」,而我看到「交出自己」這4個字,感到太沈重,因多數人進入職場以後,搞不清楚朋友跟工作上人脈的本質差異在哪。特此想分享給大家一些不一樣的思考點,幫助大家看清誰是自己的朋友。什麼是朋友? 先來談談什麼是朋友吧!我認為是沒有利害關係,純粹是基於情
這主管為何主動幫下屬「找新工作」?卓越領導者該具備的條件
管理與領導有何不同?管理是控制人與事,領導則是授權人們跳脫原本的看法。管理是設定界線,領導則正好相反:協助人們去除障礙與限制,達成自己從未想過能達到的目標。當你躍升為領導者,你要先考量你能為人們做什麼,而不是他們能為你做什麼。(本文節錄自《上位思維》一書,作者:亞當.布萊安特,時報出版,以下為摘文。
資深工作者職涯唯一後悔的事:讓「好機會」從手中溜走第2次
有句話說:「主動與不主動之間,生命資源相差30倍。」我想可能相差會更大,因為前面的每一步都是後面的基礎,前面差30倍,後面有可能放大成90倍。如果真的做事,我其實不太鼓勵別人慢慢來,因為我們這個時代的節奏非常快,主動把握機會,快速試錯,才會高效升級。(本文節錄自《活得越通透,靈魂越自在》一書,作者:
轉職培訓的領航者—臺中市政府勞工局伴你提升職場續航力
在職勞工想轉換職涯跑道,可以怎麼做?臺中市位處臺灣中部樞紐,近年來媽媽市長盧秀燕更致力推動交通建設,串起一日臺中生活圈,產業聚落林立,充沛著多元的就業機會,於臺中市全臺第二大城市裡,勞工更不可缺乏的就是職場續航力,對於勞工而言,如果想轉換跑道或提升職場競爭力,臺中市政府勞工局近年推動的勞工大學,就成
韓國家長反對AI教科書!台灣也將上路真適合嗎?
台灣首款AI教科書正式推出!作為科技之島,在科技廠和教科書出版商的協作下,今年開學率先推出第一款AI教科書。韓國政府去年就宣布將於2025年3月,正式推出AI教科書,沒想到卻被當地家長反對。到底AI教科書是什麼?而韓國家長反對AI教科書的原因是?台灣的AI教科書的優點又為何?適合上路嗎?全球瘋AI,
大學分發入學錄取率失真!教育部證實:文大等4校回流名額短報
本報21日獨家報導文化大學未如實將今年招生繁星推薦、申請入學等招生管道缺額回流至分發入學,藉此壓低分發入學缺額。今雪球愈滾愈大,教育部稍早證實,今年未確實將名額回流的學校總計四所,包括真理大學、佛光大學、中國文化大學及大葉大學。教育部政務次長葉丙成表示,第一波懲處將扣減招生名額,屆時將呈報私校諮詢會
人際比工作更難?看懂16型MBTI職場特質,與同事相處不再心累
在你們身邊也有令自己感到不愉快的同事嗎?如果有,那個同事在你心中的形象是怎麼樣的呢?當用略為不同的視線看待同一個樣貌,原先認為是缺點的部分,也可以看成是不同的模樣。MBTI這個道具將提供給我們一個放下一切情感,好好看清那些讓我們微妙感到不舒服的關鍵機會。(本文節錄自《如果害怕上班,呼叫MBTI》一書
家中小霸王愛鬧情緒?這樣做有效訓練孩子「挫折耐受度」
玩遊戲輸了可以不斷重來,比較好的狀況是孩子開始習慣用「嘗試錯誤」的策略,減少行動前,先「思考並計劃」如何成功解決問題的動機。然而在日常生活中,遇到問題「輸了沒辦法再重來」,失敗就是失敗,孩子不一定能接受,轉用暴怒宣洩的挫敗感,不斷重複讓師長頭痛的負面行為。(本文節錄自《3~10歲關鍵學習力》一書,作
Z世代部屬拒開會,接電話還生氣?問題在你的「老人味」領導
Z世代的新人們,真的讓許多X世代的主管傷透腦筋,甚至私下痛斥這群人是爛草莓。不過我聽到的抱怨,除了愛準時下班,大多集中在「不忠誠,工作愛換就換」以及「不聽話態度差」這兩類居多。但實際分析個案起來,有一些的確是因主管的領導風格太僵化!這些充滿「老人味」的管理作風,只會得到被無視的下場。Y世代的我本人,
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