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雙手打下江山後,工作卻只剩會議與支援?職涯下一步怎麼走
Joey 在某新創公司起步的前兩年就加入這間公司,他是行銷部門的一號員工,也是唯一的一個。他很享受草創期的各種 try and error,步調快速,想到什麼好點子就去試,第一年就成功拿下新的里程碑,工作的每一天都讓他充滿動力。喜歡新挑戰、行動敏捷的他,是位典型的「開拓行動者」。(本文節錄自《優勢思
113分科測驗15日放榜!線上榜單查詢與五標公布一次看
113年分科測驗於本週15日放榜!網路榜單哪裡查?分科測驗五標為何?《遠見》一文整理分科測驗相關資訊。【目錄】● 什麼是分科測驗?● 113分科測驗榜單查詢● 113成績查詢與招生現況● 113分科測驗各科五標(頂標、前標、均標、後標、底標)● 113分科測驗時程 ● 分科測驗和指考,差
大學分發入學8/15放榜!文組有望「撿漏」錄取前端校系
113分發入學將於本週四15日放榜。教育團體評析,近年升學趨勢明顯往理工、電資等科系傾斜,申請入學時迫使大批一類組文法商相關科系名額回流分發入學,加上碰上一類組學生近年人數減少,今年分科測驗選擇應考歷史、地理、公民的學生,若志在一類組科系,有機會於最後階段「撿漏」,分發上較前端的一類組校系。升學輔導
Z世代不願加班?前人資:聽完這故事,你會從嫌惡變同理
近期與朋友A聊起Z世代的工作態度問題,提起有實習生為了推工作,竟然奇招盡出。我聽了笑笑之外,想起自己數年前,也曾遇過一位Z世代同仁,無論如何都要6點之前準時下班。其實,當我發現了這位Z世代女孩,不願加班的深度真相,我也從原先嫌惡態度,變成能部分同理她。最近暑假,各家企業都會收實習生,聽到朋友A說起,
雜學校十週年,教育可以好玩的下一步是什麼?
認識我的人都知道我就是一個瘋狂的藝術家,雜學校其實也算是我創作的一個延續。2014年從不太乖教育節開始,一個穿著螢光粉紅的孔老夫子吸引不分海內外的男女老少的目光,對我來說,展覽只是一個開始,而後續影響力讓我有機會對真正影響台灣教育的單位,表達對教育尊重個人多樣性的看法。不太乖算是「破」,著重在倡議,
轉正職不成,他竟去前公司下跪!關於約聘你該懂的底層邏輯
近期新竹科學園區出現一名聯發科的前約聘員工,在公司門口下跪,此舉動引起全公司員工及媒體關注。回想好幾年前,我的第一份人資工作,多數時間是在處理個性有問題的員工事宜。看到這事件,除了對他的行徑頻搖頭,我必須誠實告訴大家,企業界看待約聘工作者與正職的底層邏輯。約聘工作和正職有何不同首先,我必須先談談何謂
高中開AI、半導體專班「極不妥」?李家同:辦教育不能追隨時尚
配合產業發展趨勢,近年高中也開始教授AI、半導體等課程,清華大學榮譽教授李家同今天表示,高中生寫程式能力有限,絕對不可能學會如何發展ChatGPT;又生物理知識有限,想要搞清楚半導體製程也非高中生可吸收。高中重在打基礎,辦教育不能追隨時尚,沒有扎實的基礎是學校對不起學生。李家同表示,近期部分學校為了
想聽部屬真心話?領導者請先「管理形象」
權威感是領導者必備的魅力,而適度的權威感,也確實能帶來效率與速度。然而,在特定時候,收斂起一些權威,可能更有助於達成目標。曾有一位身為企業領導者的學員告訴我,他很希望聽到部屬的真實想法,並期待大家在會議上暢所欲言。然而,每次開會時,大家總是三緘其口,即使有人發言,也常是講一兩句就瞄一下他,看他的反應
小心!Z世代員工這3句話說出口,主管默默黑你
近期聽到不少職場老鳥朋友,抱怨Z世代年輕員工,各種不稱職。其實,我看不完全是他們能力不行,而是行為上惹厭,同時話又說得太直白。你以為的正直,在主管眼中可是超級惹厭。依照我過往經驗,尤其這3句話千萬別說!即便表面沒責備,心中已經默默黑你。以後要升遷加薪,可就難了。主管最討厭聽到年輕部屬的哪一句話?以我
從曹操成功秘密看職場:成就三國霸業,靠人才經營的能力
曹操在自己收攬天下英才所寫的求賢令中,特別舉了管仲、陳平的案例來講。後世都知道他們所建立的功業,絕非那些聖賢大儒能比的。海納百川,讓梟雄曹操麾下,搜羅了許多可能在原先體系內難以出頭的稀世人才。(本文節錄自《一歷百憂解2 解鎖中國史》一書,作者:李文成,三采出版,以下為摘文。)每次提到人才兩個字,大家
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