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踢出來的真心話:談職場上的「心理安全感」
編按:會議如果只是行禮如儀,交差了事,那又何必浪費時間來召開呢?面對組織困境,很多領導人都努力解決問題,但在會議上如果讓大家能放心說話,碰撞出來的「團體智慧」和 「共識決議」,還是更能幫助組織成長。我們最近單位舉辦一場「公開座談會」,會議舉辦的目的,是鼓勵大家提出困境,集思廣益,期待組織發展。會議一
雲云科技事件反思:許多人身在有毒職場,卻不自知
近期,雲云科技(Cubo Ai)發生震驚社會的命案——董事長曾志新在辦公室內持刀砍死綽號「鳥哥」的梁姓技術長,這起事件引發軒然大波。然而,在外界爆料的會議錄音檔曝光後,我發現這類職場霸凌情境在台灣民間企業其實並不罕見。多數上班族習慣對老闆忍氣吞聲,卻沒意識到自己正身處於有毒職場。我認為這樣的環境根本
從「5種動物」弄懂一個人的溝通風格,快速談出「好關係」
從商業交易、職場協商,到日常人際互動,談判的本質,我認為無非就是談判雙方「硬」和「軟」兩者間的微妙平衡,說穿了,就是「Give and take」、互相需索或給予的一個過程。透過鮮明的5種動物快速了解對手特質,進而融會「競爭、退讓、迴避、妥協、合作」5種談判風格。(本文節錄自《識人談判課》一書,作者
教育費是「家長不求回報的贈與」嗎?社會學研究指出1結果
文化人類學者竹澤尚一郎主張,父母對子女不求任何回報,付出無償親情與照料是一種理想,教育費屬於「家長不求回報的贈與」。但人類學與社會學的研究結果指出,「贈與」其實隱含「交換」的性質。父母期盼藉由支付教育費換來良好的親子關係,以及子女對自己的敬意。(本文節錄自《當育兒變成一種「懲罰」?》一書,作者:末富
台大法律系畢可當偶像?教務長用這理由相挺
前幾天,日系偶像女團「Primulav」成員「佳那」在社群平台發文表示,有親戚問她台大法律系畢業後,要考律師還是當總統?因為台大法律系歷年來確實出過不少總統,比如:馬英九、陳水扁與蔡英文。然而她卻回答「當偶像」,被部分網友批評「浪費社會資源」。台大教務長王泓仁10日親上火線回應該事件,直白揭開網友的
歷代成功人士遵循的規律:人際關係中的「剪刀、石頭、布」
「剪刀、石頭、布」三者在人際關係中缺一不可,如果只有兩個,這個遊戲玩起來就很無趣。比如,只有石頭和布,你出石頭,他出布;你出布,他出石頭,彼此之間總有一個贏、一個輸。但是你和對方都想贏,你們的遊戲便陷入死局。不過一旦剪刀出現了,就能打破這個死局,你們的關係會因此而變得靈活。(本文節錄自《出手吧!活著
你可以不用捲入工作壓力漩渦!維持身心健康的「職場減壓術」
如果你知道接下來兩週要全力完成一個重要的專案,表示你不該根據當下的心情來做日常決定,而是看你真正需要什麼:是提前準備好孩子下週要穿的衣服,這樣每天上學前就不用手忙腳亂找衣服?還是週日先將所有家務都處理完,以確保整個星期的居家環境都井然有序?很多壓力源是可以事先做好準備的。(本文節錄自《我得了不想上班
初入公司要「多聽少說」!華爾街之王摩根寫給兒子的信
人們往往欣賞知識豐富,卻不吹噓的人。你初入公司,必須記住多聽少說。如果你想成為一個善談的人,要先從學會做一個善於傾聽的人開始。你要學會鼓勵別人多談他們自己,聽取他們的建議,從而才能更客觀地看待問題,作出正確的決策。(本文節錄自《摩根寫給兒子的32封信(四版)》一書,作者:約翰.皮爾龐特.摩根,海鴿文
Z世代嘗試「微退休」成風潮,身為Y世代的我為何鼓勵?
最近又看到Z世代盛行微退休的報導,身為Y世代、也自認在職場上很拚的我,卻挺認同這種類似短期「躺平」的作法,主要是自己真實的人生經驗啟發。直到30幾歲,我才理解微退休的概念,真希望我二十出頭就明白。《富比士》曾報導,Z世代除了更重視生活,也認知到自己可能必須工作到超過70歲。既然傳統退休遙遙無期,乾脆
51歲無職者的體悟:公司是用來修行,不是用來依賴的地方
我再一次,思考了公司到底是什麼。離開公司真是太好了,是正確答案—儘管我發自內心如此認為,但是一想到如果當年沒有在公司就職,自己現在會變成什麼樣子?就覺得對我來說,曾在公司上班這件事的價值無法估算,是非常重要且美好的經歷。(本文節錄自《離職後的自由》一書,作者:稻垣惠美子,三采文化出版,以下為摘文。)
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