【新世代領導】大眾關注年輕員工的高流動率，但曾被視為企業「穩定力量」的中階主管，也開始出現離職潮？為何他們在公司累積5到10年資歷，也有一定的階層地位，仍然選擇離職？驟失中間主管，新人又來不及培育，將會出現青黃不接、管理空心化的問題。高階主管如何因應？
某天我受邀到一間大型企業授課，主題原本是「新世代領導學」，沒想到一開始，就被HR總監憂心忡忡地把我拉到一旁，急著說：「老師，我們現在頭痛的除了年輕員工，竟然連中基層主管都在大量流失！」
「可以描述一下狀況嗎？」我問。
「我們一直以為，新世代最愛跳槽，結果現在發現，中階主管走得比年輕人還快！」HR總監歎了口氣，「這群主管待了5到10年，原本以為是公司的中流砥柱，結果一個個離開……」
我點點頭，這確實是現在企業另一個隱憂。大家一直關心新世代的「離職潮」，卻忽略了另一個關鍵群體——「三明治主管」。
