職場職涯

沒在求職面試，需要打開人力銀行履歷？前人資點破「曝光」迷思

近期知名人力銀行有一項統計指出，平時就將履歷設定為開放的求職者，獲得的邀約為平均的6倍之多，因此鼓勵求職者應該平時就把履歷打開，為自己增加轉職面試機會。然而，我自己曾為外商人資，有不同看法。好人才真的要靠常常曝光才會找到伯樂？個人真實經驗可不是這樣。還記得剛畢業的我，也會打開人力銀行履歷找工作，然而

正面看待逆境，就能在職場中不斷突破

編按：本文作者以其經營電商的經驗，說明創業者無法避免逆境，但可以正面看待。透過設立小目標、尋求支持、保持學習心態，就能在困境中不斷成長。我在職場10多年的時間，總不免經歷各種風風雨雨。順風的時候，無論做什麼都是對的，但當逆境來臨，則仿佛一切努力都徒勞無功。事實上，真正的考驗往往在逆境中展現出來。而且

最低成本斜槓創業！為何Z世代該培養老派寫作力？

幾年前在出版求職書籍《看穿雇用潛規則，立刻找到好工作》時，我在書籍的最後一個章節，提及職場人士應該都要有三種能力，分別是「寫作、演講、人脈」。其中寫作能力，是我最鼓勵Z世代上班族培養的技能，原因在於寫作是最低成本的創業技能。到底該怎麼做？以下就來分享Y世代如我的真實經驗。其實我在剛工作的第二年，就展

如何提升面試成功率？專家：內外「自我覺察」是關鍵

編按：提升自我覺察是求職面試成功的關鍵因素之一。透過了解面試風格與反思自身行為，求職者不僅能改善面試表現，還能更加明確自己的人生目標與職業選擇。該如何做才能掌握自我覺察？在面試過程中，身為求職者、HR或招募經理的你，可以怎麼做？（本文節錄自《面試的科學》一書，作者：安娜．帕帕利亞，天下文化出版，以下

工作分配勞逸不均，不想再忍耐怎辦？請用這3點讓眾人服氣

近期我有一位同業朋友說，公司有一名員工時常發懶，讓同事傷透腦筋，但主管卻不積極處理。我想說的是，工作勞逸不均在各家企業很普遍，你可能不知道的，主管早看在眼裡，恐是有苦衷。但我還是勸大家積極面對，這3點我覺得是治理老油條員工，讓公司從上至下心服口服的最佳解方。最近，同業朋友A跟我抱怨，公司有一名叫志明

面試問錯一句話海外機會破局：求職談判出錯牌，還能挽救嗎？

談判時，通常會先講「貢獻」，讓對方知道自己可以提供什麼好處（交換條件），這點也適用新工作的面談。說得直白一點，要先讓新東家上鉤，讓對方先喜歡你，心裡想著要雇用你了，後面你再提出要求時，他自然會有比較高的機率答應或配合！（本文節錄自《利與贏：劉必榮談判實戰課》一書，作者：劉必榮，先覺出版，以下為摘文。

哈佛日曆快10天：哈佛優等生、高效主管都在用的「奇蹟時間管理法」

我近距離觀察過CEO們工作時的模樣。除了掌握最高決定權的CEO外，還有其他深受下屬們尊崇的領導者、在團體中工作表現傑出得令人敬佩的人等，我察覺哈佛生和職場精英會把時間看得最重要，他們把事情提早完成後，充分保留修正與改善的熟成時間，正是這些人最重要的共同特徵。（本文節錄自《哈佛日曆快十天》一書，作者：