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為什麼會失敗?看清人類5種「先天心理偏誤」帶來的風險
大腦的認知結構會本能地引導我們遠離那些令人不安的想法。然而,暫時的逃避往往會讓我們陷入更大的心理折磨。擁抱負面想法的二元性,平衡正面思考,讓我們能更有智慧、堅韌且深明遠見,並朝向更成功之路邁進。(本文節錄自《執行長日記》一書,作者:史蒂文.巴列特,悅知文化出版,以下為摘文。)根據我的經驗,有一個問題
不離職,可能會抱憾終生!跨國研究揭露:工作者在職涯中最後悔的11件事
你是否曾後悔在會議中沒有發表自己的意見?還是沒有提出加薪的要求?或者是在不滿意的工作停留太久?其實放諸四海皆有關於職涯的悔恨,2024年Resume Now的一項關於職涯遺憾的研究,就對美國、英國、法國和德國的1000名員工進行調查,以下是他們的發現。有66%受試者抱持著與「工作相關」的遺憾,其中最
你比較有投資者還是企業家性格?從吃飯習慣就能知道
編按:投資家比較重視結論,企業家大多重視順序?從負債兩千萬到年收入三億日圓,日本理財達人世野一成教你用有錢人的思考模式重新看全世界!(本文摘自《為什麼有錢人先吃最喜歡的菜?》一書,以下為摘文。) 請各位想像一下,在自己的眼前有一盤很精緻的料理。你會先吃自己最喜歡的菜嗎?還是會把最喜歡吃的菜
心態決定成敗:你待的組織是「天才文化」還是「成長文化」?
把「心態」理解成3個彼此作用的同心圓系統:你的心態會受到你所屬的群體或團隊本身的心態文化影響,而群體又受到更大的組織心態影響。組織心態的文化和個人一樣,並不是完全屬於定型或成長心態,而是在一個連續的光譜上發揮作用。過去10年的研究裡,我和我的團隊已經確認心態文化光譜上的兩端分別是天才文化和成長文化。
小心職場地雷!會讓主管討厭你的6件事
名列全球50大管理思想家的莉茲.懷斯曼(Liz Wiseman),曾與《經理人月刊》分享,自己訪談了500多位經理人,發現受主管青睞的員工特質,包含當挑戰來臨時願意站出來接受、會觀察並做出對主管或團隊重要的事等。對主管而言,這些員工就是神隊友,也更願意提拔他們。在職場上如果想積極創造自己的升遷機會,
輝達面試標準,與企業文化揭密!我發現3項和台企不同
聽說輝達在台積極徵才,這間由黃仁勳創辦的美國晶片設計公司,確實是今年話題最夯的公司。身為前任人資的我,為了幫一些有意進入此公司的人掌握訊息,近期做了點研究。結果發現,想面試進入輝達的國內上班族,需要多瞭解這間企業的找人標準和文化,跟我所知的主流台企大不同,主要差異在這三點。近期輝達成為全球市值第一大
MBTI沒準過!倒是這測驗,曾神預測了我該換工作
近期MBTI又引起網友廣泛討論,然而MBTI真的準嗎?我可以直說,其實測不準,因為MBTI並未在相關學術研究領域獲得廣泛承認,效度及信度皆不理想。那到底想瞭解自己工作優勢,該做哪種人格測評?有一個是我自己用都覺得準確的,甚至預言我早年選擇的工作不對,該離職。我還建議,大家在看測評時,要注意自己最高分
2句能講完的話別花40分鐘:不做聒噪青蛙,做一唱天下白的雄雞
口才不僅具有爆發力,還極具創造力和反轉力,能夠化危機為轉機,化絕交為成交,化平凡為卓越。好口才的直接表現是高效溝通:有效率的溝通者通常比那些口才較差的對手更具優勢。口才好的人,說話一定是言簡意賅、直奔主題、絕不囉唆的,更不會沒完沒了地說些不著邊際的話。(本文節錄自《口才變現》一書,作者:秦梽尊,時報
一個內心真正強大的人,通常放得下自己的「偶像包袱」
一個人的強大,往往來自源源不斷的內在力量,包括智慧、勇氣、仁愛、節制、卓越等,這些都是一個人真正強大的重要因素。但是在現實生活中,有些人總是覺得要讓別人怕自己、服從自己、崇拜自己,才算是真正的強大,所以在面對別人時,總是習慣一副高高在上的傲慢姿態。(本文節錄自《權變》一書,作者:樊登,平安文化出版,
為什麼累得半死還無法財務自由?「科技」其實早已改變退休規則
進入職場前,新聞媒體和周遭環境,會給我一種認知是,「只要我獲得一份高薪的工作,就衣食無憂了,過上舒服的日子」。然而,當我走進白領界的高薪行業,才發現事實並非如此。打破認知差異,高薪工作也難以財富自由我的經理們,依然半夜要看資料、回覆Email,他們有錢,卻沒有自由。這不是我未來想要的生活。更可怕的是
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