職場職涯

嚴酷競爭下的勝負關鍵：你和精英就差「多走一哩路」的努力

「你自己的工作有『多走一哩路』嗎？」這是我在多家專業集團（顧問業、金融機構）進行考核的時候一定會問的一句話。回想一下自己平常的工作情形，你是不是有「多走一哩路」到別人無法到達的地方？（本文節錄自《世界一流菁英的77個最強工作法》一書，作者：金武貴，時報出版，以下為摘文。）所謂的「多一哩路」（extr

同事老愛貶低、挑釁人？3招應對傳說中的「職場壓制者」

你在工作和生活中，可能都會遇到這樣的人，他每句話都要貶低別人，或明或暗地抬高自己，他以挖苦諷刺為能，以讓別人窘迫、尷尬為樂。壓制者其實並不難對付，掌握了他們挑釁的原理之後，我教你三個妙招：防守技能、反擊手段和挖洞行為。（本文節錄自《識人攻略》一書，作者：熊太行，三采文化出版，以下為摘文。）你可能會說

小善是大惡，大善似無情：用菩薩心腸思考，以金剛手段解決

日本經營之神稻盛和夫在《心與活法》中引用了王陽明的一句話：「小善是大惡，大善似無情。」稻盛和夫指出，只懂得仁愛謙讓的經營者，無法真正地經營好企業；而僅僅有嚴厲的態度，也不會有人追隨；只有將兩者融為一體，才能成為一個真正的經營者。（本文節錄自《權變》一書，作者：樊登，平安文化出版，以下為摘文。）「菩薩

造反大業花15年還在等：淮南王劉安是個「重度拖延症患者」？

劉安的父親劉長是高祖劉邦的少子，據說力能扛鼎，為人驕縱跋扈。文帝年間，劉長與匈奴、閩越串謀造反，事情敗露，被廢黜流放，途中絕食而死。數年後，劉安做為劉長的長子，承襲淮南王爵位。司馬遷稱對於其父之死，劉安「時時怨望」——一直懷恨在心，從很早的時候就有謀反之意，只是苦於沒有機會——「時欲畔逆，未有因也」

深度+快速思考才是專業！關鍵在於日常就能訓練的深度思考力

編按：在職場比的是問題解決能力，在商場比的是洞悉商機的能力。看似不同的能力，相同的關鍵在於「深度思考力」。透過「深思快想」訓練，讓你在短時間內看穿本質、深入思考。（本文摘自《深思快想》一書，作者為稲垣公夫 ，以下為摘文。）再多想想「專業與日常」的軸。前文提過，「思考的深度」與「專業性程度」互不相干。

賈伯斯也愛散步！聰明人奉行的「步行思考法」，創意是走出來的

每當我缺乏靈感的時候，我都會告訴自己說：「去散個步吧！」然後獨自出 門，開起了「個人會議」。 我這樣做並不是為了轉換心情，而是為了「思考」而出去走走。（本文摘自《最強「人心」操控心理學》一書，以下為摘文。）天才都奉行的「步行思考法」大家應該都有這樣的經驗，一群人坐在會議室裡腦力激盪，結果想出來的盡是

業績下滑同事只會推諉責任？最大的問題在於沒用「數據管理」

不知道你有沒有看過這篇貼文？大意就是當開會在檢討業績下滑的原因，就看到各部門只會互相怪其他部門，反正罵天罵地就絕對不是自己的問題，我相信這個場景各位絕對屢見不鮮，這篇貼文通常拿來抱怨自己的工作環境，但是站在一個管理者以及多年的企業顧問，看的問題可不止於此。 如果是我，該怎麼看待這個問題？首