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職場最討人厭!專家證實:這7種人很難在工作上獲得成功
在職場上,一個好的主管往往是上班族工作開心與否的重要關鍵。優秀的主管懂得待人之道,不會辱罵下屬,反而知道如何鼓勵員工,讓員工盡心盡力的為公司付出。但有時候,主管的猜忌、挑撥,同事彼此之間的勾心鬥角,也許會成為壓倒員工拼勁的最後一根稻草。《businessinsider》雜誌統計了7大職場上最「要不得
誰說一定得合群?我們都忽視了「合群」的代價!
有學生跟我說:「工作之前我是一個極有主見的人,哪怕所有人一起反對我,我也會堅持自己的看法。但現在好像不同了,我變得有些懦弱,只要有人提出異議,我就會懷疑自己。有時候,我聽到異議後甚至會立刻表示認同。」她為何有如此大的轉變?這是因為,她進入了一家諮詢公司——強調團隊精神及專業意見的地方。在這裡,她的「
每天提升1%,一年就是37倍的進步!職場必備8大成功守則
編按:本文摘自《財務自由的人生》一書,楊應超著。楊應超被《機構投資者》、《金融時報》、《格林威治》、《亞元雜誌》評選為第一名首席外資分析師,首度分享他退休三年來的研究成果,他用分析師的精神,研究美國現在很流行的FIRE(Financial Independence Retire Early),歸納出
選舉話題好煩人!四大撇步教你躲掉職場政治地雷
你期待「政治歸政治」「工作歸工作」的單純職場生活嗎?然而,台灣隨著2020總統大選逼近,這似乎變得有些困難。當漫天飛的民調、候選人政見,成為職場話題時,你該如何應對,才能確保與同事的情誼不會因政治而撕裂呢?以下提供你四大撇步!台灣距離2020總統大選僅剩40幾天時間,你是否對辦公室日益增加的政治論戰
面試新人連三槓!女老闆嘆:是誰說經濟不景氣?
這年頭面試新人,要遇上一拍即合的應試者很困難嗎?對這位女老闆來說可能就是一件難事。她在《爆廢公社》貼文自己在面試新人的連三槓「奇遇」,讓她感嘆:「是誰說經濟不景氣?」原PO表示近期想找一名「美食平台網頁美編」,在連續約了三位應試者面試後,深深發現「現在的小朋友都很有趣」,她自陳第一位的應試者想倒水請
千萬別謊報消息!搞砸事情後…就靠3步驟挽回老闆對你的信任
當事情搞砸了的時候,你會不會立刻和老闆溝通?你知不知道該怎麼溝通? 記得我初入職場時,自己內心是極其不願意跟老闆談「壞事情」的,比如工作中出現的問題、達不成業績指標、原本給出的承諾可能無法兌現等。因為以我當時的理解,老闆應該只喜歡或信任那些在工作中不會犯錯的人,因此為了讓老闆對我有個好印象
明明是「專家」卻被同事嫌「能力差」,他是怎麼惹毛人的?
只會批評卻提不出有建設性方案的人,並不是只會出現在公司內部。 不久前我曾聽某家網路行銷公司的人向我訴苦:「雖然僱用了外部的專家,可是我實在是很受不了對方……」於是我請教對方究竟發生了什麼事。「總之就是工作能力很差,把團隊氣氛搞得很僵。」聽他這麼一說,我當然馬上浮現一個疑問:「為什麼會僱用一
你的薪水為何不漲?專家驚人發現常換工作薪資愈高
從英國倫敦、美國華府到澳洲雪梨,令各國決策者困惑不解的是,官方失業率已降至數十年低點,但勞工薪資一直漲不動。最新研究指出,原因可能是勞工不願換工作。華爾街日報報導,儘管金融危機之後失業率迅速下降,但工作轉換率回升的速度較慢,且仍低於幾十年前。經濟學家認為,關鍵在於勞工跳槽的速度,因為換工作通常薪資會
小心「公親變事主」!避不開的八卦話題,你可以這樣聊!
前面提過,人們在剛認識、不熟的時候,為了避免尷尬,會透過封閉式問句來問對方一些簡單的問題,藉以打破沉默,建立人際關係。而聊八卦,也有類似緩和氣氛,達到活絡氛圍的效果。為什麼呢?「談話」是人際主要互動的方式之一,談話需要素材(也就是話題),如果關係不夠熟,話題聚焦在自己或對方身上都有些尷尬,所以比較放
從第一關最高評價到最後落榜,亞馬遜口試官親揭徵才重點!
我在亞馬遜工作的那段時間,正逢亞馬遜的快速增長期,公司總是人手不足。因為亞馬遜的面試大部分都是以應聘者和部門組員一對一對話的方式進行, 所以我每週要花大約兩、三小時在拔擢新人。面試大致上可以分為兩種形式, 一種是「Screening」,字面上意思是海關安檢,實際上是電話口試;另一種是通過電話口試之後
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