職場職涯

行銷可以創造商機，更能把訂單做大！讓AI和大數據也取代不了你

編按：業務員有別於電腦搜尋器的功能：他可以發掘使用者輸入之資料以外的需求，創造商機，把訂單做大。（本文摘自《行銷江湖》一書，以下為摘文。）就算marketing專家透過AI和大數據洞悉了你的一切，但還是做不了這樣的事：這事叫做personal selling！下面是一個我最喜歡的業務員故事（網路轉載

拐個彎說話吧！直白容易傷人，這些細節你都注意到了嗎？

編按：很多時候，當我們直截了當地表達一種意思的時候，對方總是很難接受。這時，就不妨多拐幾道彎，使問題曲折化、模糊化。（本文摘自《為什麼菁英都是細節控》一書，以下為摘文。）報告達人當事人：公司職員　孫剛中午正想喊大力一起吃飯呢，回頭看到大力已經和同事們走到門口了。忽然發現，好像同事們很多行動都不願再叫

窮人現象，你中了嗎？決定一生的財富，是你的思維和習慣

據新聞報導，許多中了彩票的人，在獲得大筆財富後，不僅沒有變得幸福，還落得家破人亡，回歸貧窮的結局。因為一個缺乏掌控財富能力的人，財富最終還是會離他而去。什麼是掌控財富的能力呢？除了必要的財務知識，還有一個人的思維和習慣。提到致富，很多人會強調富人思維和窮人思維，每個人一生中，多少都會遇到一些機會，但

講真話怕被排擠…直言不諱的公司文化，該怎麼培養？

想端正職場風氣，有件事情會有助益：開創一個全體員工都能對問題行為自在表達疑慮的文化。認出這類行為的員工通常不願多所表示，他們害怕遭到報復或排擠。惡行因此持續不絕，後續可能帶來嚴重損失。（本文摘自《為什麼好人總是袖手旁觀》一書，以下為摘文。）員工怯於質疑高層，有時會導致危及性命的後果。美國在1970年

科技耽誤了你的效率？快用這３項行動優化生產力

科技會以顯著和隱晦的方式來折損生產力。對於怎麼遏止這個問題，以下分享三點想法。 （本文摘自《低歸屬感世代》一書，以下為摘文。）行動一： 少拖延當我們想要避開討厭的差事，或至少是把無可避免的事延後時，常常就會轉移到手機上來玩遊戲或閱讀新聞報導。當我們缺乏結構、焦慮或對自己感到不確定時，就會把任務從各種

想進台積電？這「兩大關鍵」讓文組人也能圓半導體夢！

半導體人才成職場當紅炸子雞，不僅台積電大舉徵才開出8000個工作機會，更特別進到台成清交等大學進行校園徵才，也有許多人開始分析，文組人到底有沒有機會加入這正夯的半導體產業圈之中。根據面試趣、比薪水網站的分析，文組人想進軍半導體產業，「學校位置」及「語言」為兩大重點。面試趣心得交流平台分析半導體產業面

「未來三年會賺錢嗎？」老闆最關心的問題，一張Excel就能算出來！

編按：一張excel表，到底要涵蓋哪些數據，才能精算出成本與收益？老闆最關心的收益與支出，你該如何分析與拆解？（本文摘自《外商投資銀行超強Excel製作術》一書，以下為摘文。）如何建立模擬模型以下將根據設定好的題目，示範如何建立模擬模型。汽車銷售門市的案例研究●主角：汽車銷售門市的課長，負責門市的營