職場職涯

龍蝦一生脫殼數百次，每次脫殼就更堅韌：頂尖學習者都懂的「龍蝦思維」

一隻龍蝦，一生脫殼數百次；每一次脫殼，實力都能再進化。龍蝦的一生，就是一場以「脆弱」換取「強大」的過程。每當脫殼時，都要忍受短暫的赤裸與危險，但最後終能換取更堅韌的外殼。在人生這片海域，同樣容不下停滯不前，若面對挑戰卻拒絕「脫殼」，就注定被他人定義、被時代淘汰。（本文節錄自《龍蝦思維》一書，作者：莎

歡迎「批評」！職場高手愈優秀，爭取回饋愈主動

編按：有很多人都害怕被批評，但其實，真正想持續進步的人，反而往往主動爭取批評與建議。畢竟，相較於讓人感到舒適的讚美，真誠的回饋更能指出盲點，幫助個人突破現狀、加速成長。你喜歡被讚美，還是被批評？你敢直接問老闆「我哪裡可以做得更好」嗎？如果你一想到「被批評」，就會覺得壓力很大，或許以下這段故事會改變你

要打造職場共融，先對齊世代價值觀落差

【新世代領導】你講求忠誠，他訴諸意義，牛頭不對馬嘴，紛爭從此而起。一家公司想要上下齊心、同舟共濟，先對齊10組價值觀落差，留下人更留住人心，真正打造出一個世代共融的職場。前陣子在一家金融業的主管培訓課程裡，課後資深副總留下來找我。他說：「河泉老師，我在這家公司做了20幾年，現在年輕人一進來，請他們做

「系統領導者」的管理智慧：從BMW到漢堡王，領導風格如何影響企業成敗？

過去幾十年來，領導風格經常被區分為兩種彼此對立的模式：一種被運用在傳統、階層分明、行動較為緩慢的企業界；另一種則運用在更靈活、敢於冒險、具顛覆性的新創界。這種二分法雖然過於簡化，卻能幫助我們比較「傳統型領導者」、「矽谷風格型領導者」，以及由「系統領導者」代表的第3種領導風格。（本文節錄自《系統領導》

輝達要找的人，不是只會做PPT！來談年薪650萬的簡報設計師

黃仁勳本週在COMPUTEX展上評論三星罷工事件指出，企業主應該儘量給員工高薪資，從簡報師這個職位似乎就可看出他是自己身體力行。輝達近期開出一項職缺，引起社群討論。這個職位不是晶片工程師，也不是AI研究員，而是Powerpoint Presentation Graphic Designer，中文可理

當心「職場5大偏誤」帶團隊走偏方向：先停下來問自己「3個問題」

職場裡最常見的場景：面對壓力與挑戰時，我們習慣用直覺快速找答案。但這些「我猜應該是」往往不見得是事實，而是主觀偏誤的產物。最可怕的不是錯誤，是有時候這些「我猜應該是」可能會對，讓我們不斷強化鞏固各種思考偏誤。（本文節錄自《從直覺到數據：上班族職場升級術》一書，作者：黃馨儀／商周出版，以下為摘文。）主

你的一年有13個月可用：當專注力成為習慣，工作表現將發生什麼改變？

學會如何控制專注力，你的人生密度就會是別人的好幾倍，能不能在短時間內做出好成績，差異就在於找到發揮專注力的方法。當我們專注的時候，主要會用到大腦的前額葉，而當這個行為內化成習慣之後，就會改由小腦執行任務，前額葉的負擔會瞬間變輕，進而延長專注的時間。（本文節錄自《【圖解版】專注力，就是你的超能力》一書