職場

主管願意教，Z世代部屬也不想成長？該改變的竟是主管自己？

明明已經教過了，為什麼部屬都沒有進步？因為主管自己也沒有任何改變。隨著時代變化，Z世代擁有的能力和經驗也愈來愈多樣，如果給予他們千篇一律的指導方式，難以讓他們成長──換句話說，屬員不肯改變的原因出在主管身上。（本文節錄自《讓部屬拿出能力的方法》一書，作者：福山敦士，大是文化出版，以下為摘文。）主管該

轉職履歷怎麼寫？前任人資指，這3點「表面功夫」有做就加分

年後轉職，履歷怎麼寫最能讓人資驚艷？我曾看過上萬份履歷，發現許多人常忽略一些看似「表面功夫」的魔鬼細節處，不難達成，有做就有加分。其中有3點格外重要，請別輕忽。 過去我在許多學校講授關於履歷相關的課程，看過上萬份履歷，很多人問我，好的履歷應該包含什麼？其實真正好的履歷，並沒有一定要怎麼寫才

一言不合就離職的時代，中鋼如何締造超低離職率？

鋼鐵業南霸天中鋼，員工福利雖然並不華麗，卻能在穩定中做出特色，不僅讓員工安心工作到退休，更讓員工放心生養下一代，中鋼是怎麼辦到的？捨棄當紅的科技業，轉往傳統產業老品牌中鋼工作，在當今的台灣社會，或許都會被問：「為什麼？」但39歲的林思翰、31歲的林淑蘋，因為不耐科技業長時間加班的習性，企盼工作與生活

用ChatGPT寫履歷秒吸睛！專家建議5指令，提升面試率

用ChatGPT修改或代筆寫吸睛履歷，可以嗎？彙整自Coursera、國內職場專家建議，用AI無法代替人味，但確實能高效草擬初稿，並幫你打造個人賣點。若要秒發多份履歷， GPT-4近期升級後，還可打造專屬履歷小幫手。《遠見》一文實測專家推薦5指令，與打造履歷模板實戰教學，幫你避AI地雷，深度優化履歷

進入職場第一件要做到的事，就是準時下班

準時下班這件事，還真的是蠻違反直覺的，尤其是對於剛進職場的新鮮人，應該會有一種：上班就要每天加班才叫做認真的想法。但是我反而認為，準時下班是進入職場後，第一個必須要學會的事情。準時下班還是加班的人比較有效率?我自己看到的現象，以及我自己實踐之後的感想：準時下班才是一件高效率的表現。因為我看到有太多人

彈性下班+全員分紅！這間幼兒園如何讓人搶著應徵？

對於幼教業，許多人都抱有低薪、工時長等刻板印象，但位於台中的四季藝術兒童教育機構，不但待遇相對好，還能彈性下班陪孩子，可謂「幼教業幸福職場」，他們究竟是如何做到的？開會時間將至，四季藝術兒童教育機構財務長郭媛欣，前往會議室時，順便「路過」女兒所在的幼幼班教室，看見女兒自在、快樂的模樣，讓她得以放心工

當年最難帶的「這兩種下屬」，讓我成為真正的領導者

職場中，總會存在一些關鍵少數，有的特立獨行、難以被圈束，另有的極為乖順、因而顯得自主性模糊。做朋友，頗有物以稀為貴的驚奇，若是來當部屬，一有失手，雙方都覺得遇人不淑。可能越懼怕遇上、以及越不擅長處理的，偏巧就會狹路相逢，我和不少被稱之為「難搞」、「難帶」的特異分子，有過許多「難忘」的共事經驗。（本文

台灣缺工又如何？調查指，年輕人沒這4大價值不會來

疫後職場生態轉變，104人力銀行調查指出，企業通知求職者面試，平均每通知5位，只有1位會成為新員工；平均招募天數47.7天，比前一年多2.2天。許多徵才機構面臨缺工焦慮。現在新世代員工，最在乎的價值有這四種，沒有可能求也求不到，不只是薪資高低。歷經疫情衝擊與震憾教育之後，台灣的職場生態出現怎麼樣的變

人人都想跟隨被老闆重用的主管，你有「辦公室政治能力」嗎？

主管若沒有交際手腕，便無法為員工爭取權利，像是彈性工時、增加業績獎金，不管是誰，自然都不會想追隨這種主管。維持一定的人際關係，同時推動組織，與團隊成員一起做出成果，能做到這一點，才是員工心目中的好主管；對公司而言，也可說是最理想的人才。（本文節錄自《讓部屬拿出能力的方法》一書，作者：福山敦士，大是文

這家企業祭出2.5萬美元「辭職獎金」，為何反而激發員工幹勁？

假設你是一家中型公司的專案經理，手下有數十名員工。你通常會明確指派工作給各個員工，期待他們交出漂亮的成績，結果只得到平平的表現。有鑑於員工的資歷和過去的成就，你不會懷疑他們的能力。他們表現不佳的原因可能是什麼？有許多合理的解釋，例如工作時限太短、健康問題和缺乏動機。（本文節錄自《誘因設計》一書，作者