Facebook Pixel
訂閱
快速註冊 已是會員,立即登入

為您推薦

會員權益

提升競爭力 提升競爭力 策略執行力實戰6天班,倒數計時,即刻報名

企業生育力標竿/公務機關變夢幻公司,台灣港務靠人才翻身

服務業標竿〉洞悉員工真需求,讓離職率大降八成

郭逸
user

郭逸

2023-12-28

瀏覽數 4,800+

限定文章為訂戶專屬,『 訂閱遠見 』將開通無限瀏覽!

台灣港務公司行政副總經理盧展猷(右)和員工一同營造幸福職場,離職率大降,年營收攀升,員工更願意在職生養,任職公司多時的洪琬婷(中)和黃佳怡(左)相當有感。蘇義傑攝
台灣港務公司行政副總經理盧展猷(右)和員工一同營造幸福職場,離職率大降,年營收攀升,員工更願意在職生養,任職公司多時的洪琬婷(中)和黃佳怡(左)相當有感。蘇義傑攝
聽遠見

本文出自 2024 / 1月號雜誌 老闆要補修的一堂催生課

11年前,台灣港務公司卸下公務體系羽翼後,歷經員工紛紛掛冠求去,一度低潮。近年來,靠著友善職場推動攬才、留才,脫胎換骨,2022年營收更翻倍至219.2億元歷史新高。它是怎麼辦到的? 

前身為交通部港務局,儘管在2012年卸下公務機關色彩進行公司化,但目前仍由交通部100%持股,使得外界對台灣港務公司的刻板印象,還是刻舟求劍的公務體系。但任誰也沒想到,運作靈活的他們,居然能打造一樁樁幸福職場的事例。 

公司化初始,港務公司頓失公務鐵飯碗的福利庇蔭,因而從幾近零離職率的神話跌落,第一年就飆升到高達15%,卻能在十年間降到如今的3%,同時,在作業效率化下,即便員工總數大減千人,營收卻逆勢從100多億元,2022年翻倍至219.2億元的歷史新高。港務公司究竟是怎麼辦到的? 

只能說,這家管理全台九大商港,堪稱海洋國門「守門員」的公司,近年之所以能脫胎換骨,和公司上下一手打造「友善職場」的環境,息息相關。 

先調高起薪,再優化給假制度 

遠見會員 限定文章

時刻掌握趨勢 時刻都有遠見​

  • 免費瀏覽 每天 1 篇限定文章
  • 文章收藏 喜愛好文隨時回看
  • 會員專屬 主題型知識轉譯包
  • 會員獨享 生日禮百元購物金

成為訂戶,
即可瀏覽全部「限定文章」

【閱讀自由選-閱歷經典】 特價 2,280 元

你可能也喜歡

請往下繼續閱讀

登入網站會員

享受更多個人化的會員服務