職場

沒你強的人為何混得比你好？沒做好「這點」是自己失職

雖然每個人的經歷不同，但是大家混跡於職場，很多事情是可以找到共通點的。說白了，你一直以來大惑不解的問題，往往也是大多數人的疑惑所在。比如，為什麼能力不如我的人工作比我好？為什麼我完全匹配招聘要求，卻拿不到面試機會？為什麼面試過程中我明明很實在，反而卻被刷掉了？為什麼我拚死拚活工作，卻連好的機會都碰不

9成專業人士承認工作經常沒完成：列錯待辦清單，效率剩一半

你的待辦清單是不是經常愈列愈長，永無止境，感覺永遠沒有全部完成的那一天？長長的清單也讓你的焦慮與壓力倍增？我們來看看下列由生產力App開發商iDoneThis所提供的調查數據，揭開用錯待辦清單的殘酷真相。（本文節錄自《一流工作者都在用的待辦清單》一書，作者：戴蒙．札哈里斯（Damon Zaharia

日本「窗邊族」員工不再爽領高薪？年薪千萬，只給專業技術人才

日本職場1950年代起盛行「終身雇用」和「年功序列」制度，還衍伸出特殊的「窗邊族」員工。新冠疫情之後檢討聲浪再起，企業紛紛祭出高薪搶才、提出舊制改革。勞動市場將會有什麼樣的變化？過去閒閒等退休的窗邊族也迎來危機了嗎？「終身雇用制」指的是員工在學校畢業後進公司任職，做到退休為止，特色是工作期間不會以不

企業解缺工2024新做法：為何專家指員工離職後，還要經營？

當台灣生育率低讓人才稀缺，缺工成常態，預料在2024年仍難翻轉。人資部門如何主動出擊翻轉？104專家點出2024年企業該有的新觀點，包括4個徵才時核心主張，以及留才新思維。像是為何離職員工也要懂得長期經營與關懷？請聽專家解析。根據104人力銀行統計，全國工作機會數再攀新高，從9月的107萬8000個

面對新世代大缺工，領導者務必更新的兩大思惟

前陣子至某跨國知名品牌上課，連續3天的課程，總經理親自督軍，第一天的中午用餐，這位擁有超過25年資歷的總經理，在席間提出不少疑惑。其中有兩個觀點，讓我印象相當深刻：目前「人難找」缺工嚴重，老師覺得少子化造成的缺工該如何解決？員工離職率上升，找進來也「不好用」，HR為什麼拿不出比較有效地對策？我的回答

第58屆金鐘迷你劇集女配角范瑞君：我的「寶盒」幸運用上的那天

范瑞君以《額外旅程》獲得第58屆金鐘迷你劇集（電視電影）女配角獎，評審讚美她的演技「表現自然細膩，充滿細節的表演、令人屏氣凝神」。范瑞君是如何完成評審口中的魔法級演技？源自即使事先不見得知道會在裡面收穫什麼，也認真把握、不任意拒絕每次不同領域的表演經驗。（本文節錄自《表演的魔法》一書，作者：范瑞君，

缺工、勞動力減損原因之一？台灣高達33萬女性因照顧家人退離職場

美國哈佛大學教授戈丁對勞動市場性別差距提出深刻見解，拿下2023年諾貝爾經濟學獎。其實勞動市場性別差距不只美國，台灣也是現在進行式，去年就有33萬婦女為了照顧家人而退離職場，顯見「結婚生子」確實是女性的重大轉折。瑞典皇家科學院9日宣布2023年諾貝爾經濟學獎得主為戈丁（Claudia Goldin）

除MBTI，台灣大企業徵才最愛人格測驗是這個！為何它更準？

這兩年MBTI從韓國紅到台灣，讓許多人對於這類人格測驗產生高度興趣。但是台灣百大企業現在招聘愛用的人格測驗，不只MBTI，還有RiTE更受矚目。為何RiTE在我心中比起MBTI更精準，也更適合用來辨識人才？求職者若遇到企業使用RiTE，該有什麼心理準備？前些日子剛好有個機會，我測了台灣百大企業招聘愛

累積有效失敗

帶給全亞洲觀眾們精彩競技賽事的亞運剛剛結束，不論得勝或落敗，相信所有人都已經開始期待，四年後各國好手們的再次較勁。這其中，贏得桂冠者固然開心，但差強人意者，也並非沒有收穫。正如筆者時常與同仁分享的「屢戰屢敗」跟「屢敗屢戰」，僅僅兩字對調、能量卻截然不同，前者充滿了氣短喪志的失敗主義，彷彿連老天也垂淚

職場人脈守則：最能幫你的人，往往來自「不刻意經營」

誰都知道職場上人脈超重要，但是死命交朋友真的有用？我這方面的經驗談是，遇到危難時能幫你的人，不是沒有，但重點在於平日的「不刻意經營」！ 幾天前，看了文案達人林育聖老師的電子報，標題寫著「能幫助你的人，比想像中更少，也更不一樣」，看到這段話，不禁回想起，不長不短的人生中，我換過幾份工作、出過