職場

外派真能為職涯加分？過來人建議：外派前請採取這5種戰鬥心態

在筆者5年的外派生活當中，最痛苦的就是頭兩年。要適應全新的生活猶如掉入沒有方向的原始叢林，不知道哪些東西能吃，不確定自己該往哪裡走，不知道眼前的人值不值得信任。面對排山倒海的工作壓力，公司內部光是一年間就換了將近三分之二的幹部。職場上也不確定現在的盟友哪天會變敵人。生活上，沒有可以交心的朋友，跟家人

你是懂「察言觀色」的人嗎？維持良好人際，要先讀出溝通的2種層面

當進入到一個新環境，不論是新公司、轉調部門，或者跨部門合作，你可能會希望自己能快速融入環境。你可能會發現，有些同事好像天生就很會察言觀色，能看出老闆或其他人心中的潛台詞；老闆只是皺一下眉頭，他就立刻察覺，老闆今天心情不好，等下報告最好皮繃緊一點。這種敏感度，在日文裡面就是「讀空氣的能力」（空気を読む

「一生懸命」的日本，敬業指數竟全球墊底？原因台灣很有感

日本人一心一意，追求卓越的工作態度，眾所皆知，還贏得「一生懸命」「職人精神」這些我們耳熟能詳的評價。但其實，民調數據指出，日本的敬業指數竟全球墊底！日本熱愛工作的勤奮神話，其實是身不由己？年輕世代甚至「不想轉正」？源自武士道精神的「一生懸命」，是日本旅遊時，經常在店家內外看到的字樣，塑造日本人鞠躬盡

AI怎麼幫你每週工作3天半？摩根大通執行長告訴你

每週工作4天都還沒實現，現在更有一說，藉由AI加持，還能少上半天班？美國摩根大通執行長戴蒙10月2日接受《彭博》採訪時指出，AI可改善員工的生活品質，甚至能讓孩子活到100歲！摩根大通（JPMorgan）執行長戴蒙（Jamie Dimon）提出的概念，對未來的工作方式，將產生深遠的影響，他預言，得益

外貌沒優勢如何爭取第一印象？華頓商學院：「這樣做」最討喜

延續性的問題可以顯示我們的用心投入。我們對這場對話有興趣，我們有跟上對方的腳步，而且我們還期待能知道更多。我們認真地聆聽和追問對方所說，因為眼前的人在我們心中有著足夠的分量。（本文節錄自《如何讓人聽你的》一書，作者：約拿．博格，時報出版，以下為摘文。）說起擁有成功的人際關係，已經行之有年的說法是個性

不只台灣！各國政府面對低生育率為何砸錢也沒用？

為了挽救生育率低落，近期行政院宣布，明年再度調高托育補助！侯友宜、柯文哲、賴清德3名總統參選人，日前則各自針對少子化問題，提出生育補貼等相關對策。光靠政府「砸錢」，真能有效拉抬生育率？還是企業給福利更佳？此文詳解各國作法比一比。近期行政院宣布，明年將再度調高托育補助；而侯友宜、柯文哲、賴清德3名總統

為什麼在職場上，我們都該創造被人賣了還幫人數錢的價值？

記得剛進入公關代理商任職時，因為完全沒有相關經驗，於是雖然職稱掛的是資深專案企劃，但還是需要從頭學習公關與媒體相關的操作與應對技巧。無論是打電話、搜集披露、整理資料、做表單、場勘、寫邀請函、聯繫廠商、對設計稿、對硬體規格表，以及在記者會現場支援不同工作項目，像是媒體接待、控台、機動等，一切的一切都很

40歲中年轉職壓力山大！職場卡關應及時停損還是累積年資？

小李碩士畢業後終於進入夢想的企業工作，半年後因為工作上的疏失造成主管印象不好並開始職場冷暴力，他感受到很明顯的排擠便萌生離職可是又怕年資太短不好找工作，這時他陷入猶豫中。年資是企業HR當作（穩定度）為考量依據。另外有些人會覺得每個年齡層不同考量點也會不同，其實穩定度是一個考量點但不會依前一、二工作短

遇上主管無理訓話，心理學專家：一招有效縮短他碎念時間

職場中經常出現怒氣湧現的瞬間。例如，面對客戶與主管等無法回嘴的人際關係，當對方提出不合理的要求時往往只得忍耐。這種情況實在非常傷身傷心。形勢比人強、不得不低頭，明明怒火中燒，為了保住飯碗卻只得強行按捺，這時該怎麼辦？（本文節錄自《成熟大人的生氣技術》一書，作者：和田秀樹，樂金文化出版，以下為摘文。）

報告又被主管退貨？走對「3步驟」，下次就不必再「重做」

不論是職場菜鳥或老手，相信你一定曾經有過這種經驗：努力準備了簡報，卻被上司挑三揀四退回重做；憑經驗提了意見，但卻被質疑要求要有證據；用資料報表詳盡發表後，被問「重點在哪裡」。明明已經按照上司的交代來做了，為何總是不過關？本文作者以其在日產汽車（Nissan）和各種產業的經理經驗告訴讀者，陷入重做循環