職場

調查結果：「經理們害怕放手」是阻礙企業實踐賦權的10大原因之首

「當責」（Accountability）與「負責」（Responsibility）最大的不同，在於當責必須「對結果負責」，而不是只把自己份內的事情做完就好。阻礙實踐「賦權」的10大原因，是史蒂芬．柯維（Stephen Covey）的公司在美國所做的調研結果，此中10大原因，昭然若揭，也言之成理。10

為什麼出社會以後，愈來愈難談戀愛？兩性專家：30歲後想約會的12個關鍵提示

出社會後的戀愛和學生時代的戀愛有很大的不同，能找到真愛，更是非常不容易。兩情相悅的愛情，基本上是個難以強求的緣分，想要找到一個外表順眼、價值觀相同、彼此默契絕佳的伴侶，是非常不容易的事，特別是在進入社會後，當所接觸的朋友圈、生活範圍愈來愈狹窄時，談戀愛也會更力不從心。著有許多兩性、人際關係著作的作家

善用STAR原則，教你寫出好履歷

每逢畢業季，企業總會收到許多大學新鮮人的履歷，有的充滿各種創意生活照，散發出青春洋溢；有的把重點擺在學霸，強調各種學科分數，彷彿在告訴面試官，我是考試機器率取我吧。站在公司立場，我必須很坦白的告訴你，以上履歷絕對都不會被率取。想像一下，你的履歷是一本書，也是展現自己的一面鏡子，每一個職務和專案內容都

她盡心工作20年，連遭3家企業解雇！專家：中年轉職要有策略

她頂著名校學歷畢業，一路都服務大廠，沒想到在職場平步青雲20年，在後中年被打回原點：5年內，連續被3家企業解雇，甚至讓她沮喪得想回校念書。好在，職場專家一席話打醒她：有人就是會遇上「天不時＋地不利＋人不合」，時運不濟罷了。與其亂轉行，不如先用這3大轉職策略，就算離開，人生也能愈走愈順。 頂

我只想做一個穩定的工作，這很難嗎？

某單位的一位中心主任約我，原因是他的主管，也就是執行長強力推薦(強烈催促?)他要來找我。 執行長原話是這麼說的：「教練，這個同事滿有能力，對服務、方案都有經驗，也做主任好些年，就是管不住手裡的兵，不敢要求同事。有時候他對自己的要求也較低，就是過得去就好，我有時候也很難說他。說他沒做到，他是

為什麼在職場上，能靠溝通解決的問題不多？

有時候在職場上面沒辦法做到自己想要做的事，我們會以為是自己的溝通技巧不足，但是其實溝通能做到的事情真的太少了。因為大部分的人，也在職場上面走跳了不少的時間，其實都能聽得懂你說的話，只是因為你開的條件不符合他的需求而已。如果我們只是一昧的增加溝通能力的話，就有可能會落入這種認真錯方向的陷阱，我們可能要

離職前3點提醒：讓你委屈的是薪水，還是慣主管？

一個朋友問我，明明連續3個月都做到業績快3百萬，一天工時超過12小時，要求調薪卻不成，該離職了嗎？像這種對公司無止盡付出，一朝警醒的上班族，我的忠告是，離職本身沒對錯，但是首先搞清楚職場本來就是個修羅場，有3點建議，請離開前先處理好，你不但能走得雲淡風輕又不失和氣，下個工作也有機會更順更好。前些日子

每天先從最討厭的工作做起？麥肯錫顧問：惱人的事擺後面會降低專注力

每天早上先把最惱人、最討厭、最大的事情解決掉，這樣一天之中你就不再需要為那件事情煩惱了；把惱人的事情留在後面處理，反而會讓我們無法專注處理其他事情。（本文節錄自《麥肯錫經典工作術》一書，作者：莊雲鵬，以下為摘文。）傑西不喜歡打電話給客戶，所以他經常自己在記事本上寫很多東西，但就是不願意去打電話。他打

83％感受職場年齡歧視！阻礙中高齡就業的大魔王是誰？

世界銀行指出，退休後收入（含年金、投資收入）須達退休前的六～七成，才算能支應退休後的理想生活。光靠退休年金很可能不夠用，再加上近年通膨攀漲、投資市場波動，更增加老後財務風險。那麼，重返職場會是選項嗎？那麼，退休後再回去工作，就可能是選項。但《遠見》「台灣迎向超高齡社會大調查」發現，只約21.5％的民

職場上不只會吵的人有糖吃，「好欺負的人」也有機會多吃一顆糖？

在從事編輯工作的時候，我對於和別人一起合作抱持著懷疑的態度。經歷過國高中時期的小組作業、大學時期的分組研究，我瞭解到真正麻煩的不是工作本身，而是人與人之間的事情。我沒有隨身掛著「謝絕合作」的牌子，可是當同事們一個一個結伴、輕輕鬆鬆分工合作的時候，我總是獨自住在孤島上，給別人一種「那個人喜歡一個人做事