職場

躺平之後側臥，中國青年正推崇「發瘋」？愈焦慮愈認命？

職場壓力鍋，令中國年輕人重新評估成功的定義，紛紛選擇以一種更反諷、更激烈的姿態面對人生。聽過「躺平」嗎？這個流行語源起於中國大陸，意含著「勤勞不能致富，再怎麼努力也不能改變命運」，形成一場觀念革命，廣在亞洲各國年輕一代中蔓延。當中國國家統計局公布2023年4～6月的青年失業率超過20％，創下有統計以

中國經濟疲弱！深圳醫療公司放假10個月變相辭退員工

中國媒體上游新聞27日報導，深圳華邁興微醫療科技有限公司近日發兩份放假通知，假期合計長達10個月至明年的五一，儘管如此，沒人提離職因公司也沒錢賠。報導說，根據華邁興微發布的通知，放假時間分別是2023年7月1日9時至2023年10月31日18時，以及2023年11月1日9時至2024年4月30日18

專案明明是我談成的，主管卻搶走功勞？高EQ者的回應法

「這次專案明明是我促成的，部長卻搶走了功勞。」上班族找我諮詢時，經常這麼抱怨。無論是在哪家公司，員工都會全心全意投入專案，想盡辦法取得成功。可是，每當他們取得成果時，往往會歸功於主管，而不是本人，這點常使他們意志消沉。（本文節錄自《任何人都說服、想挺你的DISC性格溝通學》一書，作者：吳秀香（오수향

以生醫專業投注ESG 台灣輝瑞打造暖又強的團隊

1962年台灣輝瑞大藥廠（以下簡稱台灣輝瑞）在淡水成立，是國內第一家獲准設立的外商藥廠。走過61年，台灣輝瑞獲獎無數，除了營運與產品獲得肯定，更獲得DEI多元共融、女性最佳職場、最佳企業雇主獎等殊榮，遠見雜誌深入台灣輝瑞總部，一窺這間EPS與DEI並進的藥界傳奇，如何以生醫專業投注ESG、兼顧績效人

最佳員工獎

在2021年，中國大陸的萬科集團，頒發了最佳新人獎給崔筱盼女士，這次的得主引起了一陣討論，因為獲獎者並非一位真實的人類，而是一個名為崔筱盼的AI數字人。雖然她沒有真實存在的身體，卻在虛擬世界中，展現出驚人的工作表現。崔筱盼有著和與萬科同仁一樣的員工編號，甚至還有一張照片，崔筱盼在員工證上的外型，就像

Z世代管理法則：說教他們浪費口水！重點是敢不敢用這3招

最近聽一位學姊抱怨Z世代下屬難帶，認真聽來她確實不算要求多，是這位Z世代菜鳥行為處處違背職場倫理又不自知。不過我的經驗是，光說教他們沒用，重點是你敢不敢用這3個絕招收服，會有明顯加分效果，但相當挑戰傳統作風的企業雇主。多數X世代的主管，對於Z世代（Generation Z，一般稱1990年代中期至2

懶癌末期怎麼辦？用「20秒規則」提升生活與工作品質

你是否有想要養成或改掉的習慣，卻總是失敗？你是否覺得依靠意志力去做好事很困難？你是否想要提高你的工作表現和生活品質？如果你的答案是肯定的，那麼你一定要看這篇文章，我將和你分享一個簡單而有效的方法，叫做20秒規則。這個規則是由正向心理學家肖恩．埃克爾（Shawn Achor）在他的暢銷書《快樂優勢》（

成為自由工作者後才懂：先有職場經驗再出來接案比較好

雖然這是一本和大家分享如何開創自由事業的書，不過我向來不鼓勵大家貿然嘗試，有其代價，認清事實後評估自身狀況，才是比較保險的做法。因此，我通常不隨便鼓勵別人做自由工作者，尤其是沒有專業技能的人。（本文節錄自《不上班，每天工作3小時的自由生活》一書，作者：邱鈺玲，時報出版，以下為摘文。）為什麼不建議無專

50歲離職照顧家中生病長輩！財務規劃師：強烈建議不要

50歲，不少人都會面臨這樣的情境：家中長輩可能因為生病或其他原因，需要我們的照顧。於是，我們便面臨了一個抉擇，是要放棄工作，全心全意去照顧他們呢？還是讓另一半來照顧？許多人可能會想：「既然請外籍看護和其他支出，每個月要花3萬，我不如自己來照顧，這樣不是可以省下這筆錢嗎？」（本文節錄自《預見50歲後的

主管別只出一張嘴！養成讓同仁心甘情願的「管理能力」

「現在的年輕人愈來愈難管了！」身為主管，你對這句話心有戚戚嗎？「管不動」癥結何在？除了世代差異，也要釐清「專業能力」與「管理能力」的差異。在上個月的文章刊出之後，我接到一位總經理的來信，內容提到公司同仁的狀況、想法愈來愈多，但是當總經理責成主管解決之後，卻遲遲無法改善，究竟是為什麼？簡單整理總經理的