職場

外貌沒優勢如何爭取第一印象？華頓商學院：「這樣做」最討喜

延續性的問題可以顯示我們的用心投入。我們對這場對話有興趣，我們有跟上對方的腳步，而且我們還期待能知道更多。我們認真地聆聽和追問對方所說，因為眼前的人在我們心中有著足夠的分量。（本文節錄自《如何讓人聽你的》一書，作者：約拿．博格，時報出版，以下為摘文。）說起擁有成功的人際關係，已經行之有年的說法是個性

不只台灣！各國政府面對低生育率為何砸錢也沒用？

為了挽救生育率低落，近期行政院宣布，明年再度調高托育補助！侯友宜、柯文哲、賴清德3名總統參選人，日前則各自針對少子化問題，提出生育補貼等相關對策。光靠政府「砸錢」，真能有效拉抬生育率？還是企業給福利更佳？此文詳解各國作法比一比。近期行政院宣布，明年將再度調高托育補助；而侯友宜、柯文哲、賴清德3名總統

為什麼在職場上，我們都該創造被人賣了還幫人數錢的價值？

記得剛進入公關代理商任職時，因為完全沒有相關經驗，於是雖然職稱掛的是資深專案企劃，但還是需要從頭學習公關與媒體相關的操作與應對技巧。無論是打電話、搜集披露、整理資料、做表單、場勘、寫邀請函、聯繫廠商、對設計稿、對硬體規格表，以及在記者會現場支援不同工作項目，像是媒體接待、控台、機動等，一切的一切都很

40歲中年轉職壓力山大！職場卡關應及時停損還是累積年資？

小李碩士畢業後終於進入夢想的企業工作，半年後因為工作上的疏失造成主管印象不好並開始職場冷暴力，他感受到很明顯的排擠便萌生離職可是又怕年資太短不好找工作，這時他陷入猶豫中。年資是企業HR當作（穩定度）為考量依據。另外有些人會覺得每個年齡層不同考量點也會不同，其實穩定度是一個考量點但不會依前一、二工作短

遇上主管無理訓話，心理學專家：一招有效縮短他碎念時間

職場中經常出現怒氣湧現的瞬間。例如，面對客戶與主管等無法回嘴的人際關係，當對方提出不合理的要求時往往只得忍耐。這種情況實在非常傷身傷心。形勢比人強、不得不低頭，明明怒火中燒，為了保住飯碗卻只得強行按捺，這時該怎麼辦？（本文節錄自《成熟大人的生氣技術》一書，作者：和田秀樹，樂金文化出版，以下為摘文。）

報告又被主管退貨？走對「3步驟」，下次就不必再「重做」

不論是職場菜鳥或老手，相信你一定曾經有過這種經驗：努力準備了簡報，卻被上司挑三揀四退回重做；憑經驗提了意見，但卻被質疑要求要有證據；用資料報表詳盡發表後，被問「重點在哪裡」。明明已經按照上司的交代來做了，為何總是不過關？本文作者以其在日產汽車（Nissan）和各種產業的經理經驗告訴讀者，陷入重做循環

該怎麼下定決心離職？看看離開的同事，是好還是壞

判斷在職的企業的方法有很多，可以聽外面的人說、也可以裡面的員工說，通常外面說裡面的好，裡面的說外面的不懂，最好的方式，就去看看過去的同事，離開公司後的樣貌，他們是不是過得更好、更神采奕奕了，還是生活品質下滑、負面情緒纏身，他們會給你最好的答案，而且通通會寫在FB、IG上，昭告天下。若要釐清環境的差異

職場上的捷徑，其實是做困難的事與讀困難的書

在進入了職場之後，我發現很多人不喜歡讀書，就是自己專業的書也沒什麼人在讀。但是以我自己讀了這麼多專業書籍之後，發現其實這樣子做才是職場中的捷徑，因為自己的思維會改變，看事情會變得清晰且精準。再來因為我喜歡挑戰困難的事情，在我學會了做困難的事情之後，其實也變得沒有那麼的困難，且你在職場中會突飛猛進。我

想成為自由工作者？思考4問題讓職涯更順暢

這幾年愈來愈多關於「個人品牌」的議題，成為斜槓工作者或自雇者，已經成為許多年輕人的職涯目標，以及中年轉業的選項之一。自己成為自雇者也已經第七年了，這些年我見過許多半路就打退堂鼓的人，資淺的可能沒想清楚、資深的則是自以為想清楚了。在成為自雇者之前，我建議可以先思考以下四個問題：1.你清楚自己的被利用價

哈佛講師談人性賽局：有時講話「拐彎抹角」為何反而有助溝通

關於人性，傳統經濟學假設是理性的，行為經濟學則著眼於非理性的那一面，但兩端之間其實存在一個重要的知識領域：「隱藏賽局」。哈佛大學經濟系講師用「隱藏賽局」解析人類各種看似矛盾的非理性行為。（本文節錄自《人性賽局》一書，作者：艾瑞茲．尤利，摩西．霍夫曼，三采文化出版，以下為摘文。）為什麼我們要說含沙射影