職場

「催出」人力有妙方 ！試管、代孕、收養，國際企業巨擘全補助

低生育率是全球普遍現象，不僅是台灣，許多國外大企業為了留才、攬才，早已將生育福利列為標配，並祭出豐富多樣的好康策略，希望能在人才爭奪戰中，穩住一席之地，創造雇主、員工雙贏。 近年來，無論台灣或美國企業，都深受缺工所苦，而屢創新低的生育率，更讓缺工問題日益嚴峻。 為了強化留才、攬才

獨家調查／台灣少子化危機一帖良方？企業催生方程式揭密！

2024年，台灣將選出新總統，值此同時，台灣的出生率卻再創歷史新低、全球最慘！即便所有候選人都少不了對催生政策的論述，但談了近20年的方法論，何以洞卻愈捅愈大？或許，國人的生育意願，除了政府利多，另需要有解鈴之人。而企業會不會是解台灣人口危機的另一帖良方？對此，《遠見雜誌》、遠見民意研究調查與得人資

同仁抱怨不想上課！訓練課程要有效，先做到三件事

【新世代領導】公司積極提供訓練課程資源，但員工總是興致缺缺，不但怨聲四起，也達不到公司所期望的效果。領導人應該如何規畫這類資源，才能收穫效益？我曾經在一場公開聚會遇到不少公司總經理，聊到企業教育訓練效果的問題。其中好幾位總經理跟我抱怨，覺得公司辦了許多課程花了不少預算，卻沒有什麼效果，不知道原因是出

職場聚餐底層邏輯：她以為常和主管午餐位子就穩，結局竟是背叛

這週一正逢聖誕，接著就是跨年，一月則將迎來春酒尾牙。想必許多公司在年底各類聚餐也變多了，但是包括平日午餐在內，這類職場聚餐邀約，真的該參加嗎？我曾有朋友有過慘痛經驗，不一定加分。其實，職場聚餐有其底層邏輯，千萬別當一般親友吃飯。你不需要全都參加，分寸請這樣拿捏。 最近朋友A傳了訊息跟我聊起

上班到底是在上什麼？除了賺錢以外，還有3個好處

先前跟以前翻譯所的老師碰面，聊到近日因為生成式AI的崛起，導致許多文字工作者或是翻譯人員感到職業生涯似乎碰到了巨大的挑戰。以前還會被客戶稱道的英文書信技能，現在可以由ChatGPT在幾分鐘內給你好幾種版本的書信，還不會有拼字錯誤。而有許多以前會使用翻譯服務的客戶，也考慮將翻譯工作交給內部人員搭配生成

一個人的「毛」太多，只會帶來過多的痛苦與煩惱

我的專題主旨是 「工作與生活平衡」，我一再強調工作內含於生活，而不是人生的全部。但是，一個人不管面對工作或者生活，觀念修養，都一樣重要。 先從生活說起！一個人在生活當中，如果規矩堅持（毛）太多，不但會跟家人朋友產生許多磨擦，自己也會生活得很辛苦。杯子一定要倒著放，毛巾一定要拿到室外晾乾，天

會不會工作，就看你有沒有「這些」事半功倍的「微習慣」

每個人都希望在工作的時候能做到事半功倍，有沒有這樣的捷徑呢？有，那就是建立一個個好的微習慣。什麼是微習慣呢？微習慣不是鍛鍊身體和終身學習之類的綱要性習慣，微習慣是顆粒度很細的做事方式。（本文節錄自《世界是平的，大腦是皺的》一書，作者：錢自嚴，時報出版，以下為摘文。）比如加對方聯絡方式時，編輯一組方便

美公衛局長：孤獨是公共健康危機！把工作當人生重心的風險

2017年，美國公共衛生局局長韋維克．莫西（Vivek Murthy）認為孤獨是公共健康危機。他在《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）中寫道：「我們生活在文明史上科技聯繫最發達的時代，但自1980年代以來，孤獨感的比例卻增加了一倍。」（本文節錄自《夠好的工作》一書，作者

不要迷信「鐵飯碗」！沒有穩定的工作，只有穩定的能力

編按：學生畢業要找工作時，問我最多的問題就是「進國企，還是進私企」？我的建議是，如今早已不是20年前那個「鐵飯碗」的時代了，根本就不存在穩定的工作。所謂穩定的能力，就是無論何時何地，都能夠把工作做得有聲有色。（本文摘自《不是生活無趣，是你過得乏味》一書，以下為摘文。）按照一些學者的建議，家庭主婦也應

換工作不順，我該低頭回去嗎？回鍋員工的兩好三壞

近期一位女網友在Dcard上發文表示，之前為了想轉換跑道，因此向原公司提離職，不過她想嘗試的新工作，遲遲沒有錄取機會，因此考慮回鍋。當個回鍋員工真的好？常收回鍋員工的企業是有值得待的地方嗎？以下是我從業界看到的兩好三壞。原來回去熟悉的地方，不一定有你想的那麼好。 近期一位 女網友在Dcar