職場

事後諸葛、批評狂…揭露「最不可靠主管」的4種症頭！

所謂「不可靠」的領導者類型一共分４種，他們分別是「只會挑刺的批評者」、「神龍見首不見尾的隱形人」、「誰也不得罪的濫好人」以及「永遠正確的事後諸葛亮」。現在依次介紹不可靠主管上榜名單。（本文節錄自《專注做事、精簡做人的極簡工作法》，張思宏（Peter哥）著，采實文化出版。）1. 永遠正確的事後諸葛亮「

工作好累想離職？3方向判斷值不值得你繼續努力

滾石不生苔，這是所有人資都告訴我們的事，一年、三年都有各種不同的說法跟理由，無非就是要在一個職務待得夠久，才能拿得出來說嘴，不論有沒有學到東西，帳面上的資料總是完整許多，起碼，還有點東西可以往下談。在一個職位上，能學到多少、挖掘出多少的商業模式，其實在於個人的專業基礎與資源整合能力。基層職員的職場型

不務正業行不行？不務正業，才能看見更多不同的世界

六月鳳凰花開，又有許多對這個世界充滿熱情、充滿夢想的年輕人準備投入產業。有些人很早就找到自己喜歡的方向，準備大展身手，但也有很大一部分不知道自己適合哪種企業，哪種工作內容，甚至懷疑自己學到的是不是有用，各種諸多的懷疑，最後就邊走邊看，每一種工作都試試看。這些摸索期的時間，在長輩眼裡，就很容易變成他們

2024職場穿搭攻略！形象管理專家教3準則2地雷，不花大錢重塑形象

在職場上，明明實力相當的兩人，為何在旁人眼裡，總是一人表現亮眼，另一人卻沒什麼存在感呢？難道是個人形象的差距？不花大錢趕流行，也能在職場上做好穿搭？陳麗卿形象管理學院創辦人陳麗卿接受《遠見 ON AIR》專訪，分享她身為形象管理專家的建議。 不同場合搭配不同穿搭，你的衣櫃是否有區分職場、日

每個拖延症員工讓雇主每年損失超過1萬美元？3大拖延症你也中招？

每個拖延症員工會讓雇主每年損失超過一萬美元。但其實，拖延症造成的影響不只在商業領域，對個人的傷害可能比你想像中來的更多。新一代聰明的工作人明白，最重要的工作技能並不是知道自己該做哪些事，而是知道不該做哪些事情，並且專注於關鍵目標。（本文節錄自《拖延根除的微自律小習慣》一書，作者：羅利．瓦登，方言文化

日職棒最強教練的領導智慧：因材施教，隊員才能發揮真實力

很多領導者總會拿出過往的豐功偉業試著證明自己，然而這樣的指導，只能複製出自己的簡陋贗品而已。一旦消除了選手本來的性格，就無法完全發揮他們真正的力量。所謂的領導者，就如同球場上的教練，你的工作，在於讓選手們自發思考，設定課題，引導他們自身追求更高更強的能力。下屬們不該成為你，也不應該是你，唯有顛覆「領

年後轉職薪水怎麼談？前HR建議這兩點必做！看出職位薪資底線

想年後換工作，但是薪水怎麼談最聰明？曾任人資的我建議，有兩點作法請一定要執行，才能推敲出徵才單位對此職位開出的真正薪資底線。根據104人力銀行10日最新調查，2024年正迎來史上轉職潮。因為光1月國內新開的工作機會數，就創歷史新高，顛覆了許多人認為過年前，因為人員離開得少，不會有太多新缺的刻板印象。

年後轉職有機會被獵頭找上嗎？10項指標掂掂你的「職場含金量」

獵才顧問就像運動競技場上的球探一樣，隨時緊盯球場動態。球員希望獲得青睞、談判好身價，就要施展絕技，展現超群的球藝與潛力。上班族努力拚搏職涯，想要卓越出眾、左右逢源，更上層樓，隨時受到雇主及獵才顧問的賞識。以下10項衡量職場競爭力的指標，供讀者參考。（本文節錄自《獵頭解密》一書，作者：晉麗明，今周刊出

想和好朋友一起工作？專家警告：小心這可能讓友情徹底決裂

當你想和好朋友一起工作，可能會面臨許多人性的挑戰。曾幾何時，和最好的朋友一起工作也許是許多人心中曾有過的夢想——你們感情深厚、理念相同、個性相輔，在非常了解對方的情況下，也想試著在職場上一起打拚，而且因為默契十足，表面上看起來就像個完美的情況。事實上，像是Google創辦人賴利佩吉（Larry Pa

他績效面談成功，年終獎金竟墊底！主管「客套話」怎麼聽？

為什麼過完年總是離職高峰？曾經聽到一個朋友說：他的主管平時不太給績效回饋，他不明白主管的期待，更不知道自己做得好或不好，結果看到年終獎金數字當場傻眼，才知道自己考績被評最低。從我多年任職企業績效輔導顧問經驗來看，這間公司主管與員工溝通上都有一些盲點。如何搞定年度績效評等？其實該這麼做。趨近歲末年終，