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獨家調查/企業生育力42家白金級得主,四大催生心法挽救少子化

雜誌原標題:企業生育力白金級得主,淬鍊四大催生心法

李建興
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李建興

林信男
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林信男

易淳敏
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易淳敏

2023-12-28

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催生,已成了企業的社會責任之一,其中的成功方程式,在於支持系統夠不夠有力。黃菁慧攝
催生,已成了企業的社會責任之一,其中的成功方程式,在於支持系統夠不夠有力。黃菁慧攝

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聽遠見

本文出自 2024 / 1月號雜誌 老闆要補修的一堂催生課

要解決少子化問題,除了政府的大力推動,企業的支持也至關重要。遠見民意研究調查催生出企業版「生育力排行榜」,理出他們獨有的「催生成功方程式」,盼為台灣少子化找出解藥。 

台灣的催生工程,努力了將近20年,眼看著許多國家都止跌回升,台灣卻持續探底,令人不禁想問:「我們做錯了什麼?」 

根據遠見民意研究調查發現,台灣人之所以不願「增產報國」,除了大環境對生兒育女不友善外,工作與家庭照顧的衝突,更是另一個緊箍咒。所以,要解「低生育率」難題,除了政府持續施力外,企業,恐怕是台灣人口危機的另一個解鈴人。 

關於這點,《遠見》的理念與長期關注女性職場權益的社會企業得人資源整合公司不謀而合。於是在與得人執行長蔡淯鈴、策略長李秀雲多次討論下,雙方決定啟動企業生育率相關調查。 

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