職場

能幹的人用「數字」說話：工作上溝通不帶數字，將造成9個損失

數字是全球職場的「共通語言」，我們每天上班都無法逃離數字，因為數字可以跨越障礙，沒有錯漏地清楚表達，而且省時又快速。當我們能與對方釐清溝通方向，就有機會開啟合作大門，創造雙贏的局面。（本文節錄自《話數》一書，作者：定居美德，平安文化出版，以下為摘文。）「非常順利，沒問題。」「感覺很不賴，加油。」「肯

Z世代常見！為何台灣職場不少人有「好孩子症候群」？

最近聽說日本職場有所謂「好孩子症候群」的說法，我探詢定義後，發現這種症頭，在台灣年輕的Z世代上班族中常見。為何愈來愈多主管發現，好不容易找來一些優秀的年輕人才，某天卻突然提離職？就讓我來揭露真相吧。知名人事公司PERSOL曾有一項調查指出，愈來愈多年輕族群在挑選工作時，認為「能獲得知識和技能」相當重

工作機會跟著台廠走，求職者不能再死守台灣

台廠因應「N＋1」而遷徙生產基地，工作職缺、地點也跟著移轉，海外工作機會不僅增加，而且很多都是主管職。上班族得改變思惟、提升競爭力，因應職場新趨勢。 地緣政治的影響層面超乎想像。不僅台廠亟需懂國際關係的人才；求職者也要有心理準備，職缺與工作地點不一定在台灣，可能是美加、泰國、越南、墨西哥、

我不負責賣東西為何要懂行銷？職場溝通最重要的「定位思維」

溝通中交換和創造價值的能力，主要與行銷能力有關。有些人可能覺得：我又不需要做推銷、賣保險，具備這個能力有什麼用呢？在溝通或談判中，我直接把自己的想法一五一十地說出來不就行了嗎？成功的溝通，不是靠口才或話術說服對方，而是找出並滿足雙方需求，共同創造更大價值。（本文節錄自《發揮最佳影響力的六角溝通法》一

守護家人的心意照顧員工 葡萄王生技以人資 4.0 打造 DEI 職場

葡萄王生技深耕台灣多年，在菇菌類、益生菌領域，不論是品牌、技術、產能、代工客戶皆處全台保健食品領導廠商的地位，葡萄王生技在「健康專家、照顧全家」的使命下研發多樣化產品，不但深受台灣消費者喜愛，近年更成功打入東南亞市場！這家老字號品牌亦以守護家人的心意及作法，打造讓員工們感受福利佳，又具多元共融(DE

勞保老年年金、勞工退休金有何不同？「這筆錢」退休後繼續工作還可再累積！

隨著人口結構改變，2025年即將進入「超高齡化」社會，愈來愈多民眾也選擇「退而不休」，就算已經從服務多年的職涯中退休，也可能會再投入下一個職場，開放第二人生。不過，許多民眾會將勞保老年年金與勞工退休金的觀念混淆，實際上兩者為不同概念，究竟有什麼差別？今年7月，立法院通過勞基法修正案，正式放寬「65歲

他自認專業夠，薪水卻遲遲沒加？前人資教你加薪底層邏輯

前陣子朋友問了我一個問題：周邊一些工程師自認為專業能力夠強，加薪卻遲遲不來，一直納悶原因。但我聽了他的完整說法，發現很多人誤會專業，就只是把一門學問弄到很精；忘記了市場怎麼看人才，以及企業對於特定職位該交出的成果標準。就讓我提一些真實的故事，幫大家拆解國內職場的薪資評估底層邏輯。我認為，多數人自認為

OHS系列專題：發揮影響力是更重要的事！聖暉推動安全文化，如何延伸影響供應鏈？

國內外人力市場競爭日益激烈的今天，如何確保員工健康與幸福已成為企業永續經營的重大議題。許多企業已經意識到「人」才是企業能夠走得更常更遠的根本，因此更重視員工職場環境的營造和維護，進而將「職場健康與安全」的意識深植於企業經營的核心基礎，不只如此，還藉由自身發揮對協力供應商及承攬商夥伴的影響力，打造全面

不想成為只會埋頭苦幹的上班族？你一定要懂「我欠你人情」的組織政治

編按：在上這堂課之前，我一向抱著「獨善其身」的原則，做好自己部門的工作，盡量不和其他部門產生矛盾。但是聽了這堂課之後，讓我對組織政治學徹底改觀，也讓我在專業經理人的學習路程上，躍進了一大步。（本文摘自《創客創業導師程天縱的職場力》一書，作者為程天縱，以下為摘文。）在過去40年的職業生涯裡，我有很多機

她領導遠距員工逾10年：當分散式團隊成常態，同理心才能抓住人心

在遠距工作的局勢下，我們看待領導力的時候，必須透過以人為主的全新稜鏡。雖然遠距工作會讓偶然的機緣更難出現，但是也會讓「用心」顯得更為重要，而且成果也豐富許多。（本文節錄自《同理心領導》一書，作者：梅麗莎．羅莫，啟動文化出版，以下為摘文。）情緒就是聯繫的工具我們已經證明，對許多工作來說，就算把工作團隊