職場

年後轉職：月薪5萬以下最忌選「免洗筷型」工作！3條路累積自我價值

你對未來發展有什麼規劃或期待？人生成就往往就是依靠一連串的選擇而成，不論是職業的選擇、購物的選擇、關係的選擇等，幾乎囊括了生活主要的型態。（本文摘自《打造被動收入最重要的事》一書，作者為蕾咪（Rami），以下為摘文。）仔細觀察，那些坐領高薪的人，他們的職業有沒有什麼特性？像是「隨著時間愈長，累積的專

年底有人提離職，該不該留他？請聽張雨生一首歌

已故歌手張雨生在1996年自己做詞曲的「再見女郎」這首歌中，唱到「他想走就讓他走，留來留去留成仇」。員工提離職，老闆或主管在管理上就面對現實，不要追問，不要情勒，趕快交接，好好道別！「君子和而不同」，要相信天下沒有不散的筵席，他日職場江湖再見，還有合作的機會。年關將至，又聽說或遇到很多轉換跑道的事，

從桃園到雲林只收3千：計程車女司機助外籍移工回家看孩子

個子嬌小、娃娃臉的王婧從髮型師轉行成為了一名計程車司機。原本只想單純完成接送的工作，卻在過程中聽到許多人生故事，也讓她發現，原來自己生命還有許多可能性。雖然王婧於2024年因病離世，但她把勇氣留給了讀者，願你無論正處於人生的哪個階段，都不要放棄自己，因為你的內心擁有無限的力量和可能性。（本文節錄自《

怎樣才算帶人高手？有效指派工作3步驟，提高部屬任務完成度

上下級之間有一種痛，叫做「互相折磨的痛」。主管指派任務時，覺得自己已經說得夠清楚了，部屬卻總是做出不盡人意的成果，只好要求他一遍遍修正；部屬也不好過，覺得自己做的就是主管要的，卻反覆被退回重做，只能暗自埋怨對方不珍惜他的勞動成果。（本文節錄自《帶人高手》一書，作者：賈琳潔，大是文化出版，以下為摘文。

柯文哲提年羹堯，背後用意？雍正賜死年羹堯歷史揭密

北檢26日起訴柯文哲，起訴書全文中提及查扣柯的行動硬碟中，有一檔案中紀錄如下文字「朕是雍正帝，但絕不會讓你成為年羹堯」。到底是什麼歷史典故，讓柯文哲曾如此發言？其實，年羹堯46歲平定青海，達到人生頂峰，可是不到兩年，就被雍正帝以92條大罪賜死，堪稱是現代上班族最需要學習的職場警惕故事，三大原因讓他難

被挖角後升官又加薪60％，該答應嗎？年後轉職前先思考「這3件事」

第一，擔任副主管，這表示你沒有完整的實權，你上面還有一個正主管，他點頭，你才能夠做事。第二，加薪60％，幅度遠超過市場行情，這表示對方有一個很迫切的問題需要解決，才會開出這樣的條件。（本文節錄自《無常即是日常，賺錢也可以優雅》一書，作者：王學呈，以下為摘文。）他被某家公司挖角，對方開出很好的條件：擔

Z世代不想當主管，如何改變有毒職場？

最近麥當勞驚傳權勢性侵事件，台達電、勞動部公部門先前也爆出職場霸凌案件。眼看著Threads上Z世代網友怒氣衝天批判，我也觀察到另一種現象：周遭Z世代小朋友大多沒興趣當主管。固然尊重只做基層的選擇，但如此更難改變職場文化。而根據Glassdoor的2025工作生活趨勢調查指出，Z世代其實也不年輕，將

怎麼讓ChatGPT給正確答案？工程師教學：撰寫具體提示的實用小技巧

如何使用AI來提高效率？提示工程（Prompt Engineering）是指撰寫和最佳化提示（Prompt）以從大型語言模型（如 GPT-4 等）中獲得更好結果的技術。這篇教學將分享一些策略和技巧，這些技巧有時可以結合使用，以達到更好的效果，我們可以通過實驗來找到最適合自己的方法。（本文節錄自《AI

報復性離職潮出現，問題在主管？前外商人資揭真心話

根據調查，全球職場正開啟一波報復性離職潮。可能台灣一些企業也開始發現內部有類似情形。到底報復性離職的定義？突然一堆人憤而求去的企業，通常是因為有這些類型主管？且讓我來分享一些離職員工的真心話。《2025 職涯趨勢報告》指出，高達65％的受訪者表示自己「被困在現有工作中」。其中，科技業更有超過73％受

台達電霸凌案滾雪球！你必須懂的職場生存術與8種午餐局霸凌模式

近期，台達電一名研發替代役員工墜樓身亡，引發社會關注。事件曝光後，傳出該員工生前疑遭職場霸凌。台達電發聲明表示遺憾，並強調相關職場壓榨指控不實，同時，針對輕生員工生前遭遇的調查報告也隨之曝光。這起事件再次凸顯了職場霸凌議題的嚴重性。職場霸凌的形式繁多，包括揶揄嘲笑、言語恐嚇、散布謠言，以及孤立和排擠