職場

全球搶人才，幫助員工成家生子正夯！一流企業為何競相投入「助孕」行列？

少子化已是全球問題，不只各國政府祭出育嬰津貼、人工生殖補助等政策以求挽救生育率，全球領先企業也紛紛推動友善家庭職場、提供生育補助，競相投入幫助員工成家生子的行列。這股企業助孕的風潮究竟從何而起？企業助孕可以怎麼做、又能發揮多大的效益？事實上，這些政策為企業帶來的不只是照顧員工的「友善企業」良好形象，

總覺得每天都在瞎忙？ 「三層待辦清單法」更有效運用時間

時間管理中很多朋友常常焦慮的另外一個問題，在於我們並非不認真，甚至我們可能每天都非常忙碌，非常努力去工作，或者去實踐很多生活中的事情。但最後感覺做的事情很多，卻覺得自己好像在瞎忙。 （本文摘自《時間管理的30道難題》一書，以下為摘文。）● 可能是感覺自己好像都在忙別人的事情？● 有可能做了很多事情，

方式決定一切：同樣是抱怨工作，「這樣說」結果可能不同

職場上，任誰都不會覺得抱怨是一件簡單的事，因為對象難尋，時機更難尋。但我也不建議在網路上匿名發洩，因為抱怨首重對象正確、重點清楚傳達。以匿名的方式含糊帶過，很有可能變成單純的牢騷、怨言，抑或人身攻擊，陷入難以解決的困境。那該怎麼做才好呢？就讓我來說說有效抱怨的3個原則。（本文節錄自《執行長，請問什麼

職場強者都該具備的「扭轉力」：愈資深，愈要能應付多工處理

對於職場新鮮人來說，光是做好自己分內的工作，加強自己的工作能力，時間就已經不夠用了。但成為管理者後，就不能再將心力傾注在同一件事，有時候，除了自己和團隊原本的工作，還要同時和其他部門合作或處理其他單位交接的事務。換句話說，你必須在身上裝設好幾個工作開關，視需求個別或同時操控它們。（本文節錄自《執行長

真正傑出的領導者成大氣候、不拘小節──執行長的6項關鍵責任

過去20年來，獲《財星》雜誌評選為500強的執行長，有30％的任期撐不過3年，而且新上任的執行長，每5人就有2人在前18個月內表現不如預期。此外，從各方面看來，執行長的工作也愈來愈不容易了──職務包山包海，不再像從前只要掌管業務，還要能跟得上急遽加速的數位轉型步調，以及隨之而來的難題，包括員工再培訓

不當「職場人際奧客」：達到基本就給100分，其餘都是加分

要求周圍的人事事都要滿分，很容易使自己陷入一種人際關係的陷阱：你會發現身邊99%的人都不及格，不只自己的情緒總處於低落、不滿足的狀態，更讓對方承受很大的壓力。有了這樣的認知後，我對他人的要求也開始降低。所謂「得之我幸，失之我命」，對我來說，只要別人有做到基本的要求，就已經達到滿分。（本文節錄自《大人

職場霸凌「土皇帝」恃強欺弱，醫師教你對抗「職場胖虎」！

勞動部公務員霸凌輕生案，連日引發民怨沸騰。總統賴清德28日宣布政府擴大投資心理建設，並研議增列公務員身心調適假。霸凌無處不在，面對「土皇帝」恃強欺弱，如何誤陷自我懷疑困境，精神科醫師教你因應，避免被「職場胖虎」擊倒。勞動部爆發霸凌情事，涉案的前北分署長謝宜容爭議管理行為與後續處置態度，引發軒然大波，

年輕人「兼職工讀化」趨勢來臨

新世代的崛起，顛覆了傳統領導者的管理思惟，這群不按牌理出牌的年輕人，擁有高度的自主意識。人才的競奪愈演愈烈，如果無法掌握他們的想法，勢必處於下風。愈來愈多跡象顯示，過去搶破頭進公司的畢業生，寧願放棄擔任正職人員，而選擇以「工讀或派遣型態」進入職場。 為什麼這些有資格擔任正職人員的優秀畢業生

以「3D」關鍵特質建立「專注習慣」，你的工作效率將無人能及

在開始工作前，你投注愈多心力規劃與排定優先順序，一旦開始工作後，就會愈快完成更多的重要事項。尤其對你愈重要、愈有價值的某項工作，你愈有動力克服拖延，讓自己全心投入。「ABCDE法」便是每天都能用來排定優先順序的有效技巧，只要時常運用，就能讓你成為專業領域中最有效率與影響力的人。（本文節錄自《時間管理

放棄年薪200萬工作，Z世代的她：別人眼中的幸福不適合我

從世界頂尖商學院 INSEAD 畢業，拿到了在新加坡很多人夢寐以求的管理顧問工作，兩百萬台幣的年薪，願意給予高級就業準證的公司，讓我有機會在不久的將來直接申請新加坡永久居民。對於初入職場的新鮮人來說，這樣的機會簡直就是天大餡餅，不偏不倚砸在我頭上。（本文節錄自《Z世代：找到突破危機的藍海》一書，作者