職場

3位加油站工讀生教我的事：推銷88元小物，為何能讓顧客從拒絕到甘願掏錢購買？

或許是長期待在服務業的緣故，對於加油站人員的服務品質會特別敏感。中規中矩的服務，大抵很難留下什麼印象，但驚豔脫俗的表現，就會讓人感動不已，甚至回味再三。（本文摘自《不是我人脈廣，只是我對人好》一書，作者為吳家德，以下為摘文。）工讀生也能成就非凡「加油站」對會開車的現代人是不可或缺的產物。少則一個月一

職涯發展最大化公式：專注優勢，更要選擇讓評價提升的職場

優勢與場所之間存在著乘法關係。不僅要專注於優勢，若沒有更加重視場所，就很難讓這個乘法效應最大化。所謂的市場，追根究柢就是他人給你什麼樣的評價。如何找到能讓你獲得高度評價，且更進一步取得成果的職場，這一點相當重要。這也意味著你必須站在他人的視角，客觀地了解自己。（本文節錄自《實現自我的不是天職，是適職

AI不搶工作！黃仁勳提「雙隊伍理論」將顛覆未來職場

本週Gemini、Claude都有新發表，又讓一些人感嘆「太好用，工作要被取代了」。在輝達將公布新一季財報前，黃仁勳對於AI改變職場有何看法？2月釋出的一場對談中，他提出「雙隊伍理論」，認為是未來職場上要成功，上班族與企業都必須理解的AI協作方式。那是什麼？請聽他深入剖析。自2022年起，「AI」（

學長姐帶路》張書瑋勇敢「把腳踏出去」，練成國際創業力

從總經理室專案特助，到隻身前往馬來西亞開疆闢土，再到創立臺馬國際地產，張書瑋如何從自稱「不愛讀書」的學生，蛻變成國際級創業家？他又能給予學子們哪些啟發？ 談起求學這條路，臺馬國際地產負責人張書瑋笑稱，自己並非傳統定義上的「好學生」。基隆高中畢業後，大學聯考並非一帆風順，最後進入真理大學外文

年輕人為何「被錄取卻不報到」？

編按：現在的職場不一樣了嗎？為什麼新人錄取了，卻決定不報到？作者提醒，企業必須注意四個狀況，不要讓來應徵的新人，產生不適應的感覺。另外，也提出四個技巧，讓新人願意報到，甚至願意投入。上週至某龍頭銀行上課，部門副總在聊天中，表達了近期在招募新人的困擾，問我：「河泉老師，為什麼我們精心挑選的應徵者，面試

大學實習如何預約好工作？我發現，主管會如此評價實習生

為什麼有些同學一畢業就進大公司？你還在宿舍滑手機時，人家已經靠實習卡位了！身為前外商人資的我認為，根據近期《遠見》企業最愛實習生調查，相當高比例的企業都有雇用實習生經驗，大學時若不實習等於放棄職場起跑線。至於公司主管私下怎麼評估一個實習生可否轉正？這篇揭露我看到的現實狀況。2025年《遠見》企業最愛

新世代不甩職場人情世故：打破辦公室權威式領導，是白目嗎？

年輕世代信奉的職場價值觀，已不再以家庭或學校教育為主，社會的變遷及科技的發達，使得資訊匯流成為形塑年輕世代價值觀的主要力量。不要過度期待年輕世代會輕易對企業產生忠誠，也不要再將口號式或教條式的宣傳套用在年輕員工身上。這不僅無法達成你的目的，反而會得到負面效果。（本文節錄自《實戰高效主管學》一書，作者

我是濫好人老闆嗎？過度介入下屬決策，反被貼「這張標籤」

經營公司時，保持決策的一致性很重要。清楚的目標和方向，能幫團隊找到前進的路，也能避免在短期挑戰下輕易改變策略。但如果不得不調整，身為老闆，最重要的就是坦誠溝通，讓團隊瞭解每個決定背後的原因。另外，遵守既定的流程和制度同樣重要。一旦規則被隨意更改，員工可能會感到困惑，甚至開始對公司的方向失去信心。（本

能力高強者能不能當好二把手？觀察他在老闆身邊的「這舉止」

眾所皆知，工作能力出眾往往是能否擔任參謀的條件之一。我在擔任總經理的那段時間，所有能夠被我視為參謀的同仁，沒有一位不是能力出眾的人。不過，能力再怎麼高強的人，也不見得可以單憑這一點，就足以勝任參謀而在職場和商場上發揮作用。（本文節錄自《祕書親信該有的參謀思維》一書，作者：荒川詔四，方言文化出版，以下

Z世代薪資不如意，別急著跳槽！我發現，未來將後悔這件事

常看到Z世代朋友在下班後抱怨低薪，想著跳槽。剛進社會時，我面試爭取好工作，心裡為的就是錢和實現自我，也能理解。然而，過了幾年後我轉變想法，不再堅持薪水不夠好馬上跳槽，因為最後會發現一些事情讓自己後悔。為什麼？就來分享過來人觀察。近期有一項研究指出，要對工作感到滿意，薪資反而不是最重要，也不必太擔心找