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1家公司待10年後還能加薪嗎?把工作愈做愈值錢的3個技巧

薪資並非最重要,太低卻讓人失去動力。

遠見好讀
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遠見好讀

2025-04-20

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《年薪翻倍的向上轉職法》/僅為情境圖,取自unsplash
《年薪翻倍的向上轉職法》/僅為情境圖,取自unsplash

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薪資既是成長的獎勵,也是體現公司認可程度的獎勵,無論再怎麼喜歡這份工作,如果薪資太低,一定會讓人失去動力,不過,依據領域不同、公司規模不同,薪資也一定會有所差異。但既不能跳槽到與先前工作領域完全不同的領域,也不能進入不會提拔我的公司,在現有的狀態下提高薪資的技巧大致可以分為3種。(本文節錄自《年薪翻倍的向上轉職法》一書,作者:Elaine Sung,高寶出版,以下為摘文。)

第1步 尋找隱藏的薪資

我用尋找公司內部隱藏薪資的方法,在公司內部找到了一個專家津貼,讓我每個月加薪10 萬至30 萬韓元。

我擔任公司內部講師領取了津貼,雖然那份津貼對我的薪資影響不大,但至少可以補貼我一個月的咖啡錢。在公司內部尋找隱藏的零碎薪資吧。

第2步 檢核年度評核

年度評核可以使年薪漲幅較大。公司的評核往往不是絕對性的,通常是相對性的,那如何才能在相對評核中拿到比別人更好的成績呢?

首先,就是去做他人討厭或逃避做的工作

公司裡有一些工作是他人討厭的工作,這種工作往往都是工作量很大卻看不出來的。試著挺身而出做這份工作。舉起手,主動提出你想做。

當我在LG 健康生活工作時,我試著列出了他人最討厭的工作,我依據時間上的急迫性、需要處理的事情多寡排序這些工作。

當我排列出這些工作後,就可以清楚看出每個人最討厭做的工作,其中有一個工作是「負責禮物套組」。在消費者製造產業中,每逢中秋節和春節都需要策劃禮物套組,但事實上,並沒有一個專門的職務在負責這項工作,經手的人不斷輪替,有時分配給這個人、有時又分配給另一個人。

當時的我想獲得優良的評核結果,因此我舉起手大喊「我來負責禮物套組!」所有人都用一種「妳幹嘛要做這種屎缺?」的憐憫眼神看著我,但我卻因為做了這件事情,創下了空前絕後的銷售佳績,並得到上司認可,並獲得了最優良的評核結果。

(延伸閱讀│當好人沒用?職場人際關係:做好「這2個字」比有禮貌更實際

第二,去尋找一件別人辦不到的事情

遠見陪你智慧行,閱讀有禮送好箱

對我來說,那件事情就是「英文」。有一些人對於翻譯、口譯英文的工作十分棘手,但我利用了我的優勢,促成了韓國化妝品首次和羅浮宮博物館合作的創舉。

我整理了趨勢調查資料,並在每個月進行趨勢報告。逐漸累積這樣的小技巧,就會成為一件「對別人來說很棘手,對我來說卻輕而易舉」的事情。

我目前也在公司組織讀書會,同時經營了Trevira,並與眾多領導階級組成讀書會,我在公司內部成了「讀書會第一人」,現在,甚至有人會把「讀書會」和「Elaine」畫上等號。試著像這樣,事先搶佔他人不易做到的事情。

第三,只要工作做得比別人好就可以了

一定有某些工作事你可以做得比別人更快、更多的,可能是銷售、可能是製作資料、也有可能是與其他團隊協作。無論是什麼事情,只要有一件你做得比別人更好一點的事情就可以了。

雖然剛開始需要耗費兩倍、三倍以上的努力,但如果別人都會做的事情,我卻能做得更好呢?這是一個可以得到他人認可的捷徑,而這樣的認可也會成為好的評價結果回報予你。

第3步 跳槽帶動年薪成長

薪資若想達到10% 至20% 的漲幅,要在公司待上3至4年才能實現,但跳槽卻能在短時間之內達成薪資漲幅。但請你捫心自問,現在是加薪重要還是在這間公司工作比較重要呢?

如果你已經在這間公司擁有良好的評價、人脈和良好的聲譽,那當你成為高階主管時,你就可以回收你先前沒拿到的所有薪資。

因此,你應該做出決斷,你此刻需要薪資立刻成長10% 到20% 嗎?還是要靜待日後的「致勝一擊(成為高階主管)」。

(延伸閱讀│什麼是離職的最好時機?別在「低點」改變,要從「高點」離開

《年薪翻倍的向上轉職法:六個讓你從B級到S級越來越值錢的職能心法》,作者:Elaine Sung(성일레인),高寶出版

《年薪翻倍的向上轉職法:六個讓你從B級到S級越來越值錢的職能心法》,作者:Elaine Sung(성일레인),高寶出版

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