全球AI競賽進入新階段，台灣憑藉半導體、伺服器與電子製造供應鏈，站上世界科技舞台。然而，當晶片與算力持續攀升，另一道關鍵問題正逐漸浮現：台灣有多少中小企業真正用上AI？又有多少本土人才與創新團隊，能帶著技術走向世界？
「擁有算力，就等於擁有競爭力嗎？」長年活躍於創投、資本市場與科技產業的朋思富實業（PSF）創辦人暨董事長楊雋佑，近日在社群拋出這個直指產業核心的問題。今年10月，他計畫再往前跨出一大步：正式發起「AI國家隊」計畫，集結學界、企業、技術高手與資本資源，目標帶動台灣AI產業與新創團隊，從各自發展邁向攜手出海、挑戰世界舞台。
對外界而言，楊雋佑是多家AI企業的幕後推手，擁有上市公司董事資歷，也是穿梭不同產業的創投操盤者與投資人；這一次，他走向台前肩負起「AI國家隊」領袖的角色，更希望成為集結各路高手的「AI國家隊總教頭」。他想號召的，遠超過一家企業的業務版圖，而是一群願意讓台灣AI在國際競爭中站穩腳步的同行者。
從馬力、算力到智慧力 楊雋佑改寫「AI競爭力」的衡量標準
從工業革命的「馬力」（Horsepower），到今日晶片世界的「算力」（Computing Power），每個時代都用新的單位理解力量。楊雋佑則率先提出另一個劃時代的關鍵詞：「智慧力」（Intelligence Power™）。
他以汽車比喻，一具再強大的引擎，如果缺乏方向、傳動系統與駕駛者的判斷，依然無法抵達目的地。企業投入GPU、導入大型語言模型或AI Agent，也面臨相同的挑戰。AI能否理解企業知識、串接日常流程、輔助管理決策，並以具體績效接受檢驗，才決定科技投資能創造多少價值。
「下一個時代，比的不是誰擁有最多AI，而是誰能把AI真正落地、變成商業能力！」這正是「AI國家隊」背後的思想核心。
在楊雋佑眼中，台灣擁有強大的硬體產業，若要把優勢延伸至下一輪全球競爭，還需要更多懂得應用AI的人、願意轉型的企業，以及能把台灣成果帶到海外的產業網絡。當算力轉化成「智慧力」，科技才有機會成為可持續累積的產業競爭力。
投入算力、走進校園、跨界藝術 朋思富將所有布局串成一張改變台灣AI產業的發展藍圖
宏大的遠見，需要具體資源支撐。回看朋思富近年的腳步，楊雋佑早已從資本投資走向AI基礎建設與產業應用。朋思富在雲林大成商工投入建置AI運算中心，據先前公開報導，初期配置144片高階GPU，讓算力逐步成為企業與教育應用的底層資源。
進入2026年，他的布局更加多元。今年9月，朋思富與連訊科技宣布策略合作，規劃打造「Enterprise Brain企業大腦」，以知識圖譜、企業文件與AI Agent等技術，讓分散在員工經驗、營運流程中的知識，逐步變成可管理、可運用的企業資產。與金箍棒智慧物業的合作，則計畫將AI帶進租賃管理、合約、財務與物業治理場景，讓傳統服務業也能找到智慧轉型的切入點。
9月14日，朋思富與崑山科技大學簽署合作備忘錄，攜手規劃AI智慧餐飲、智慧旅宿及雲端算力應用平台，讓學生有機會從研究、概念驗證一路參與產業場域。
政界與產業界的交流同樣成為重要一環。8月26日，由臺中市政府與東海大學共同舉辦的「2026智慧臺中論壇」登場，市長盧秀燕親自出席，朋思富受邀與產業夥伴展示智慧製造、智慧醫療的AI跨域應用。其中，朋思富攜手好友電智慧科技，展示AI結合機器人與製造設備監控的應用，並與DENBA TAIWAN呈現智慧健康數據分析。現場，臺中市副市長鄭照新也與楊雋佑就AI產業落地交換意見，讓朋思富從算力與企業應用的布局，進一步接上地方政府推動智慧產業發展的舞台。8月底，朋思富宣布與澳洲關鍵礦產企業展開合作布局，將資源整合的觸角延伸至國際產業鏈。
更特別的是，7月楊雋佑化身「策展人」，在臺中國家歌劇院推出《碳矽之間》AI藝術展，邀請民眾透過生成式AI參與創作，吸引超過3,000人次觀展。從資料中心到學校、工廠與藝術展場，看似跨界的行動，背後其實指向相同命題：讓更多人有機會接觸、理解與運用AI。
楊雋佑認為，創新往往卡在資金、算力、場域或商業化能力其中一環。單一企業即使技術突出，也未必能獨自補齊所有拼圖。朋思富因此逐步整合教育、科技、創投、產業與國際合作資源，成為這場共同倡議的後方支援。
從強化AI教育、企業落地到進軍國際舞台 「AI國家隊」要在一年內讓台灣被世界看見
未來一年，楊雋佑為「AI國家隊」設定三大具體目標。
第一，讓AI人才向下扎根。預計串聯30所以上大專院校與教育機構，透過產學合作、實作課程與技術資源，協助年輕世代在校園就接觸真實產業問題。
第二，讓AI進入中小企業日常。計畫協助100家以上中小企業啟動AI導入，從行政、行銷、客服、知識管理到產業應用，降低技術與成本門檻，並以工作效率、管理品質與營運成果檢視價值。
第三，讓台灣AI打進國際市場。透過朋思富既有的資本與國際合作網絡，持續串聯算力、軟體、AI應用、學研及產業夥伴，逐步形成能在海外複製與推廣的解決方案。
對楊雋佑來說，能不能聚集足夠多的夥伴，讓各自的專長產生合作成果，將比任何一場盛大的成立儀式更具意義。
從投資企業，到號召整個世代 楊雋佑：台灣AI需要有人帶頭！
這也解釋了為何楊雋佑要以「AI國家隊」作為共同旗幟。它的參與者可以是大學教師、AI工程師、軟體新創、製造業者，也可以是希望導入AI的中小企業主。只要認同讓台灣AI實力擴散、走向國際的方向，就有機會找到合作的位置。
而朋思富所扮演的，是資源整合與支持的平台。從People、Strategy到Fortune，企業名稱原本就寓意以信任連結人，以策略整合智慧，最終創造共同成長。對一位長年熟悉投資、公司治理與資本市場的企業家而言，這次選擇站到台前，正是希望以自身資源號召更多願意投入的夥伴。
當世界加速投資AI，台灣是否能從全球科技供應鏈的關鍵角色，進一步成為AI應用與服務的輸出者？楊雋佑希望給出一個集體答案。他把接下來的一年當作起跑點，從教育、企業到國際市場，一步步累積可以被看見的成果。
從馬力到算力，再到智慧力，楊雋佑想傳達的信念其實很簡單：「台灣已有許多頂尖高手，下一步，就是讓高手們站到同一支隊伍裡。當更多人願意集結，台灣AI走向世界，才有機會從願景成為現實！」
