新趨勢

紀律逼出偉大創造力

對於具有自我風格想法、不喜拘束、講求創意的藝文工作者，紀律扮演著什麼樣的角色？創意，並非憑空想像。曾獲劇場藝術最高榮譽東尼獎最佳編舞獎的崔拉‧夏普（Twyla Tharp）於其新書《創意是一種習慣》中點明：「成功人士的共同點是他們已經精通自己創作領域的基礎技能，且以這些技能為堅實基礎，打造創造力。」

紀律

我們常聽到許多有關成功人士是如何有紀律的例子。年屆90的台塑集團董事長王永慶每天都早起做毛巾操、慢跑，數十年如一日；台灣最大的民營製造業、「電子五哥」的老大鴻海集團董事長郭台銘，他著名的「郭語錄」談到紀律，有名言如下：「跆拳道打得好，一定是馬步蹲得扎實，你知道少林寺和尚武功千變萬化，是過去挑了多少年

你在MSN「線上」嗎？

有一個在這陣子上班是否應該使用即時通訊軟體(在此所指的MSN，為其它即時通訊軟體如Yahoo! Messenger、ICQ、QQ、Skype等)的話題吵的沸沸揚揚，不同立場的看法大為不同，姑且不論上班時是否應該使用此軟體，即時通訊的影響力已不容小覷。今年7月資策會的統計資料顯示，即時通訊以76.3%

Jack Welch 專訪篇 贏在坦誠

曾經有人問傑克‧威爾許：「你的人生格言是什麼？」他的回答很俐落，就一個字：「贏！」這位被稱為美國「經營之神」的企業領導人，畢生追求第一。儘管已退休，他的致勝之道、他的一言一行，仍深深牽動世人關注的眼神。今年威爾許出版了第一本由他本人親筆撰述的《致勝》（Winning）一書，受到各界高度的關注，原文書

美麗競爭力

俊男美女不只在情場得意，更開始在職場上攻城掠地，合宜的舉止成為錄用的關鍵，出眾的儀表成為升遷的焦點，在這個風格當道、講究個人品牌的時代，光靠能力，很快就會失去競爭力。先把自己變精品，讓識貨的一眼就看見你，然後，才有機會愛上你。 這是一個以貌取人的年代。你信不信？ 許多企業主在面臨遴選新任經理人，被

績效助攻，業績達陣

你看過卓別林的《摩登時代》（Modern Times）嗎？空白的背景中只有一條巨大而連續的生產線，卓別林是鎖螺絲的小工，因為趕不上生產線速度，老挨工頭的咆哮與毆打，最後竟然爬上輸送帶追進度，經典畫面就是卓別林被擠壓在龐大的齒輪裡還持續工作。這部1936年上映的電影被視為對資本主義社會最大的嘲諷與反省

當績效來加分……

不論身為主管或員工， 對每個人來說，績效都很重要。然而，除了少數績效管理制度良好的公司外，一般的情形是，員工大多不曉得自己的績效如何，也不了解為何拿到該績效。主管則採自由心證，以形而上的感覺打分數。績效管理成為每年一至二次的例行公事。 請把績效管理當回事「很多公司裡都有員工績效考核辦法， 這些辦法

9個Q＆A話績效管理

4個Q＆A教你績效管理技巧績效管理需要練習，許多公司甚至每年打年度績效前，都為主管舉辦教育訓練，提醒主管該注意的事項。看完以下的Q＆A，現在或未來身為主管的你，就能學到績效管理的技巧。 Q1：對於績效考核，員工最重視的是什麼？A：他們最在乎的是得到一個公平公正的評核。員工問：「我的考績是怎麼打出來

追時尚，大陸青年新生活運動

時尚變幻莫測， 愈變愈快， 也愈變愈貴。商業化的時尚盯著那些既容易接受新事物、又有相應消費能力的城市居民，職場Tweens群體（工作兩年之內的職場新人）就是這樣一群被時尚吸引也被時尚捕獲的人。零點調查與指標資料合作完成的調查結果，展現了職場Tweens群體與成熟員工群體不同的生活素描：消費選擇時尚為

為什麼要接受派遣工作？

理由1： 個人職涯的最佳跳板目前在宏碁電腦擔任軟體工程師的劉俊鴻，今年27歲，是一名與宏碁電腦簽約的派遣員工。劉俊鴻覺得，透過這份派遣工作，他可以進入知名的電腦公司工作，即使不是一份正職，卻可以累積一份漂亮的資歷，有助於作為轉換工作時的跳板。劉俊鴻說，他在念大學的時候就已經開始從事派遣工作，當時是