企業經營與管理

我來搞定！你的「自信」如何影響團隊的志氣？

編按：想要成為團隊的領頭羊，適度的自信不能少！你的自信能夠帶給大家安定感，也能夠帶領團隊跨過難關向前走。（本文摘自《下一球會更好》一書，以下為摘文。）眼前有一個重大的狀況，你感覺到壓力愈來愈大，氣氛愈來愈緊張。大家都在想，誰會挺身而出，領導眾人。這個人就是你，你出面主持大局，分派任務給大家，大家也樂

麥肯錫研究：員工的各種「小情緒」對工作至關重要！

美國麥肯錫顧問公司透過龐大的資料庫研究分析，找出了會導致企業失敗的幾個原因。做為一個高階主管，最重要的工作是什麼？大多數人會理所應當地認為，當然是制定一個所向披靡的發展策略，帶領公司和團隊邁入人生新巔峰啊！得人心者，得天下。政治家如此，企業家也一樣。讓那些努力工作的員工，能夠得到長期的工作保障，而且

新冠肺炎疫情後，將掀起全球ESG投資浪潮

一隻病毒，將人類活動按下暫停鍵。當15億地球人「居家隔離」，神奇的事情也正在發生，遊客消失了；飛機不飛了；貨輪不航行了；工廠停工了；全球碳排放在這段時間大降25%，地球天空出現前所未有的清藍。人類防疫，意外為地球掙到喘息機會，人類的投資是否也能同樣為地球撐起永續的保護傘？近年來歐美退休基金、法人機構

鈴木公司生存110年的祕密

鈴木汽車（Suzuki Motor Corporation）的原名是鈴木式織機製作所，於1909年創業，原本是一家木製織機公司。目前該公司年營業額已達3.8兆日圓（新台幣1兆多元），在汽車業居全球第八名，船用機器業則排行世界第三，目前已來到第五代的家族企業集團，是110年歷史的長壽企業。讓人訝異的是

山水畜產 門外漢拚出最大單一蛋廠

不同於同業只養雞、生蛋，再由盤商收購，山水畜產推出自有品牌，從源頭到運銷一條龍，導入科技控管品質，樹立口碑，成功打進連鎖餐廳與超商超市。雞蛋，對台灣人來說，已是離不開餐桌的食品，而台灣人均年食蛋量更高達300顆蛋，高居亞洲前三名。也因此，全台灣就擁有3800萬隻蛋雞，一年可生產73億顆蛋，產值高達2

「瘋了就會被記得！」 漢堡王惡搞拚成長

漢堡王新團隊在短短2年之內，大舉展店29家，近期最讓人印象深刻的就是蹭時事、惡搞對手的行銷操作，漢堡王如何辦到？新冠肺炎全球擴散，觀光、餐飲業成為受災戶，業者無不各出奇招，救亡圖存。然而，有別於同業行禮如儀的降價促銷手法，速食品牌漢堡王卻以另類「疫情行銷」，牽動消費者的腦波。1月底，先是模仿藝人范瑋

啟動遠距工作 先克服四大盲點

全球企業抗疫，紛紛祭出遠距工作對策。但仔細觀察職場生態，想要員工在家工作沒那麼簡單。遠距帶來的四大盲點，似乎還需要企業與員工互相包容與學習。新冠肺炎疫情衝擊全球，各企業紛紛祭出遠距工作應對。但，新的職場嘗試為企業主管、員工帶來的改變，似乎沒那麼簡單。首先，遠距工作從原本大眾認為的特殊待遇與福利，轉變

蔡國基改革三招 「刮」出台彩榮景

蔡國基2018年接掌台彩，隔年便創下銷售佳績，寫下台灣公益彩券史上單年第三高紀錄。他上任後揮舞創意大旗，瞄準產品設計可更動幅度較大的「刮刮樂」，做了哪些努力？彩券，對台灣彩券總經理蔡國基來說，宛如命中注定的父子傳承。54歲的蔡國基每回外出查訪各地投注站、彩券攤商時總會想起，20年前曾在老家南投竹山鎮

不只是提供好的指導！成為好的管理者，更該做的一件事

如果員工可以透過「向上提問」而受益，同理，上司也可透過學會「向下提問」而得利。許多主管就是不習慣對下屬提出大家感興趣又實際的問題。身為上司，他們也許覺得自己的角色是指導下屬怎麼把分內工作做好，指出他們做錯了什麼，為什麼工作表現沒有達標等等，而非向下屬提問。皮爾斯學院（Peirce College）商

集保結算所導入四大ESG評分系統 推動企業永續經營

臺灣集保結算所首創「公司投資人關係整合平台」(IR平台)，導入全球四大ESG評分資訊，並搭起上市櫃公司與研究機構對話的橋樑，讓臺灣ESG企業被全世界看到。一股全球投資新浪潮正在興起。國際型退休基金、機構法人眼中的「好標的」標準正從企業經營績效高低，慢慢納入ESG落實度多寡的評比；因為，他們發現，能兼