企業經營與管理

庫克能創新嗎？或許我們更該問「賈伯斯的創新是否被神化？」

賈伯斯是獨一無二的的執行長，我們也許再也見不到像他這般的人物。除了執行長一職，他也擔任蘋果的產品長，為產品做出關鍵決策。庫克並未承擔該角色，不過無妨，因為他不需要。許多人預期庫克會失敗，因為他不是「產品人」，分析師戴迪尤表示。「但是那並非他理應扮演的角色。」（本文摘自《提姆．庫克》一書，以下為摘文。

跟Netflix分手，為什麼迪士尼要加入影音串流平台？

編按：Disney 面對愈來愈嚴峻的產業生態，推出自有串流影音平台，嘗試藉由新服務模式建立，逐步走向「商模再造」目標，為老牌企業再創高峰。（本文摘自《數位轉型力》一書，以下為摘文。）Walt Disney 成立於1923 年，作為美國動畫產業領導者，經營觸角遍布電影製作、電視及主題樂園。2018 年

與時俱進的經營策略──萬國通路董事長謝明振

「萬國通路」一向是皮箱界的台灣之光，以自有品牌eminent行銷全球，近年更在台南總部創建3萬5000坪的產業園區，格局恢弘。什麼樣的創業理念支撐著萬國通路董事長謝明振？他又如何在品牌路上突圍？遠見‧天下文化創辦人高希均率領集團主管，帶讀者一探萬國通路的成功方程式與產業挑戰！（一）「萬國通路」台南萌

後疫情下經營規則丕變，多元共學更顯價值

一場疫情衝擊，企業不僅要危機應變、挺過難關；更要面對疫情後經營規則和商業環境的整個改變。臺大EMBA不僅在課程規畫上「超前部署」，更持續強化國際連結，讓學生不局限臺灣觀點，為企業全球布局重整提早準備。「現場倒數10秒鐘！」一場線上直播正式開始。這場直播是由臺大EMBA校友們舉辦的「E起度過抗疫難關」

金融業人事大搬風，帶給市場哪兩大啟示？

金融業高層人事異動，宣示「去家族化、數位化」時代來臨！而今年的董監改選，也展現出金控朝專業治理的決心。4月開始，金融業進入一波人事異動高峰期。富邦金公布的獨董名單，驚見2月無預警申請退休的中壽前董事長、開發金前總經理王銘陽，而凱基銀行創新科技金融與個金財管副總周郭傑、劉熾原，也分別轉戰北富銀數位金融

只有3個角色的Scrum，用力衝刺讓團隊跑得快！

首先，你要了解Scrum只有3種角色：產品負責人（Product Owner）、Scrum大師（Scrum Master） 和團隊成員。沒有業務分析師、技術主管或是資深Scrum大師；就只有以上3種角色組成能夠獨立提供價值的Scrum團隊。「團隊」是Scrum裡最小的組織單位，它要在很短的「衝刺」（

520後挑戰大同獨董，黃國昌要做這三件事！

前立法委員黃國昌接受大同公司市場派提名為獨立董事，引起廣泛關注。為實驗獨立董事能否真正獨立任事，黃國昌表示，他將在5月20日確定為候選人後，積極做三件事爭取支持。外號「戰神」的他， 6月30日能否順利當選，外界高度關注。5月4日當天，一則新聞震撼社會：前立法委員黃國昌接受推薦，挑戰大同公司獨立董事職

賈伯斯與他的火花！庫克：到蘋果工作是我做過的最佳決定

編按：2011年，史上最具象徵地位的創新者暨創業家逝世，不僅引發全球的哀嘆痛惜，人人更是懷疑：像庫克一般乏味的營運人，怎能取代像賈伯斯這種帶來Mac、iPod、iPhone等夢幻逸品的天才？庫克原先是在康柏工作，而賈伯斯決定拉攏他來蘋果工作，兩人又有什麼樣的火花？（本文摘自《提姆．庫克：從「不同凡想

矽谷教父因軟體而致富，如今為什麼強調「硬體」的價值？

馬克．安德森（Marc Andreessen）是Netscape的共同創辦人。他的創投公司Andreessen Horowitz曾投資過Facebook、Foursquare和Instagram。這位因軟體而致富的矽谷教父，更在2011年時說過「軟體將吞食世界」這句名言。 這位軟體教父，卻

Scrum敏捷實戰大師：三成工作根本不必做，別再瞎忙了！

編按：可口可樂、博世、3M、蘋果、Google、Facebook和Amazon都在用的轉型改革工作法─Scrum敏捷。只有迅速採取行動的人，才能真正抓住機會。本文摘自《SCRUM敏捷實戰手冊》一書，作者為Scrum公司（Scrum Inc.）執行長，Scrum公司是Scrum專屬諮詢培訓機構。面對不