企業經營與管理

ESG 啓動企業淘汰戰

這是一場擴及全球的無聲淘汰賽，考題是ESG資格，打分數的是投資人，寫考卷的則是各大企業。近年，國際投資界最夯的通關語就是ESG（環境、社會、公司治理），這股永續投資新浪潮正快速吹向台灣，考驗老闆們是否落實企業社會責任。例如，全球最大主權基金、掌管1.1兆美元資產的「挪威財富主權基金」（GPFG），向

「明星員工」有什麼特質，你該怎麼找到他們？

編按：合適的員工，能夠讓公司更加出色，但是要如何選到好的員工，往往是主管、老闆的一大困擾。（本文摘自《Dear Founder》一書，以下為摘文。）親愛的創業家：你應該只招募明星員工。我們都知道雇用決策錯誤的代價高昂，因此最好避免⋯⋯但是要怎麼做？你一開始可以做什麼事來防止之後發生意外？對於建立一個

公司是如何一步步走向死亡的？麥肯錫研究總結4大因素

叱吒風雲的馬雲，對失敗的警覺性無以復加，他像個老太婆一樣的反覆強調：「失敗的原因都差不多，就是那四、五個很愚蠢的決定。但是每個人都認為，那個錯誤是別人會犯的，我不可能會犯？但是，實際上，你一定會犯，即使提醒過你，你還是會犯。」對於高層而言，發現這些陷阱已經很困難了，而避開它們更加困難。儘管如此，在麥

視訊會議軟體 Zoom 的創立，源於一場遠距離的愛情！

最近，大家參與視訊會議的次數有明顯的增加嗎？視訊會議其實在 20 多年前就開始興起，而隨著網路速度愈來愈快，它為很多上班族打破了國境與辦公室的限制，讓他們可以當起「數位遊牧民族」。視訊會議軟體 Zoom 的創辦人袁征也是一位不喜歡被場域限制的人。今天，讓我們一起來看他的故事。創新點：如果傳統智慧行得

勇敢放棄？創業途中，那些你恐懼的「不上不下」時刻

編按：創業路上，你的公司正處於「不上不下」的狀態嗎？公司有營收，但是銷售管道或產品不夠支撐成長？或者無法吸引到更好的投資者？當你創業時遇上有一些「不上不下」的徵兆，甚至出現危險警訊，可能就必須考量是否要收手不做。（本文摘自《Dear Founder》一書，以下為摘文。）親愛的創業家：如果你正在閱讀這

花大錢製作的「工作手冊」為什麼對員工一點用都沒有？

編按：良好的結果，是由良好行為累積而成；同樣的，不良行為不斷積累的話，就會導致不好的結果。而所謂不良行為是什麼，你的工作手冊上有寫嗎？（本文摘自《不懂帶人，你就做到死又留不住人！》一書，以下為摘文。）為什麼工作手冊無法提升員工的能力當我們提出要製作行為教科書時，有許多企業會回答：「我們公司已經有很完

房地產已經產生變局！首富李嘉誠與王健林的誠心忠告

這幾年來，民眾愈來愈關注怎麼利用自己現有的錢，做好投資來增加自己的利潤，讓自己能得到更多的收益和回報。所以近幾年市場上相繼推出的種種投資產品便很快地吸引了人們的注意，但是隨時間的推移 ，投資產品風險大，收益低的劣勢也很快地顯現出來。於是人們又開始把關心都放回房地產上。2014以來房價上漲勢頭得到遏制

典華父子檔力抗疫情 婚宴2月一桌難求

台灣婚宴文化既熱鬧又溫馨，很多SOP是由典華集團創下典範，經歷40年，典華拚成婚宴龍頭。面對今年嚴峻新冠肺炎疫情，典華父子檔如何突圍？新冠肺炎疫情急速升溫，餐飲業者首當其衝。經濟部中小企業處，針對台灣內需產業的疫情衝擊做出報告，推估，2至4月大型餐飲業者的業績恐衰退30％以上。危機，就在眼前！面對突

簡報60秒、站立開會10分鐘 安斯泰來藥廠贏在高效率

安斯泰來穩坐日本第二大藥廠，僅花15年的功夫。《遠見》獨家專訪董事長畑中好彥，請他分享獨到的企業管理哲學。東京，陽光璀璨，微熱的空氣有清甜的草木香。上午9點，依約步入日本第二大藥廠安斯泰來總公司。62歲的董事長畑中好彥，清癯矍鑠，首次接受台灣獨家採訪。雪白襯衫搭深藍粗斜紋領帶，深色西裝左口袋，微露出

香港服飾巨頭bossini的經營危機：羅定邦家族遺產爭奪戰

曾經是港澳最大的服裝零售集團，與佐丹奴、班尼路並稱為香港服飾三巨頭的堡獅龍，受到電商、快時尚夾擊，以及家族內鬨爭奪創辦人羅定邦港幣10億元（新台幣39億元）遺產，導致品牌陷入困境。堡獅龍曾於今年2月19日發布，受到到訪香港遊客銳減、中美貿易爭端，在多個核心市場消費意欲低迷、以及冬季氣候異常偏暖，截至