金融

許明珠 後勁驚人

年初，太景生技執行長許明珠帶領生技團隊召開記者會，宣布與寶鹼（P&G）製藥策略聯盟開發抗生素，這樣的舉動對業界及媒體界都是大事，除了太景動態值得關注之外；另一方面，向來低調的許明珠難得公開發言，更是凸顯這次策略聯盟的重要性。鮮少接受採訪的許明珠，如今為何心血來潮？「時機成熟了，」許明珠誠懇地笑了笑，

黃瑞蓮 拚勁應戰

在鄉野長大的黃瑞蓮，從小就喜愛在田埂間捉泥鰍、鬥田雞，「大自然的一草一木，昆蟲貓狗，我都覺得特別親切。」那時候的黃瑞蓮，老早打定主意，將來一定要瞭解生命的奧秘，進一步與周遭的人分享她從其中體驗到的喜悅，所以「從小家人就以為我會當生物老師，我也這麼以為啊！從來沒想到反而創立了生技公司，」黃瑞蓮睜大眼睛

生技新力量 女傑當家

在講求精準與重視過程的生技界，人才與研發能力是公司制勝的關鍵。國內就有這麼一群渾身是勁的生技女傑：拚勁應戰的黃瑞蓮要讓生技中心「老店新開」；衝勁十足的王長怡要以「科學」報國；程伶輝以一股傻勁智慧「造福病友」；而許明珠帶領了太景與寶鹼（P&G）製藥結盟，顯見其後勁驚人。這群熱愛生命科學、散發生技使命感

欲成蔭，先播制度種子

根據研究，有些公司從未從變革中得到好處；有些公司勉強擠出一些成果，但一段時間後，又故態復萌，員工開始不把「變革」當一回事，經理人失去信用，即便未來有人再提「變革」二字，也只會招來質疑。事實上，變革若要成功，不外乎經過三個階段。首先，領導人必須創造出「非變法無以生存」的氛圍；接著，引入新的流程及系統；

心靜，自然就健康了！

緩慢 vs. 速度彷彿只在一夜之間，瑜珈就釀成了全球風行的運動時尚。愈是都會區的人們愈愛它，從西方到東方，所有渴望放鬆身體和情緒的都市人，都開始拜師學瑜珈。2003年8月4日出版的《TIME》時代周刊，便以瑜珈的進階練習「冥想」為封面專題，報導美國的律師、學童、監獄受刑人等，利用午休時間靜坐冥想。因

「創意生活產業」的特色、解放與陷阱

近來，世界上出現了一種新的產業分類，稱之為「創意生活產業」，如果依照傳統的產業分類看來，它顯然無法納入所謂農林漁牧礦分類的初級產業；不屬於從事加工製造裝配的二級產業；也不等於三級產業的服務業，它究竟是什麼性質的產業？ 提供「無限想像和發展空間」的產業對於這種產業，暫且不說「創意」兩個字。先就「生活

帶球結婚——家庭價值觀的改變與台灣的就業問題

帶球結婚，無球結婚，婚而不球今年6月份《台灣社會學刊》上刊登了台灣大學柯志哲教授，對筆者所主編的《誰偷走了我們的工作》一書的書評，他在結論中說：「本論文集對1996年以來台灣的高失業問題與紓解對策，提供了一些相當深入的經濟分析。但我認為若能再輔以不同領域的觀點，尤其是社會學的觀點做一個跨領域的整合分